【正文】 控制后，應(yīng)立即成立事故調(diào)查處理小組，調(diào)查事故發(fā)生原因和研究制定防范措施。（2）、指揮中心根據(jù)火勢情況決定報警和報止級主管部門。（3）、例會制度 定期召開指揮中心成員和救援組正、副組長負(fù)責(zé)人會議，匯報上階段的安全生產(chǎn)和救援工作情況，布置下一階段的安全和救援工作。應(yīng)急恢復(fù)在事故的應(yīng)急救援中，根據(jù)事故緊急狀態(tài)中所出現(xiàn)的各種緊急情況的變化狀態(tài)，重新部署應(yīng)急救援程序和應(yīng)急計劃，恢復(fù)應(yīng)急行動及應(yīng)急救援工作。 疏散運(yùn)輸組：組 長： ，電話： 副組長： ，電話： 組員： 其主要職責(zé)：發(fā)生事故時指導(dǎo)搶救人員的應(yīng)急和疏散物資的疏散等自救工作。通訊聯(lián)絡(luò)員職責(zé)：負(fù)責(zé)報警接警和組織系統(tǒng)的聯(lián)絡(luò)工作。監(jiān)測、監(jiān)控、檢查為預(yù)防和防備事故的發(fā)生，對危險性較大的火災(zāi)、爆炸、中毒和觸電危險源進(jìn)行監(jiān)測、監(jiān)控、檢查。非專業(yè)電工人員嚴(yán)禁接拆電纜，移動電箱位置。（二）、應(yīng)急救援的原則：快速反應(yīng)、統(tǒng)一指揮、分級負(fù)責(zé)、單位自救與社會救援相結(jié)合。（三）、施工現(xiàn)場生產(chǎn)安全事故排險救助的基本原則及時性原則包括及時撤離人員、及時報告（上級或有關(guān)主管部門）、及時通知保險公司（有投保時）和及時進(jìn)行排險救助工作。（2）、機(jī)械設(shè)備在施工過程中，設(shè)備的正常運(yùn)作是完成生產(chǎn)任務(wù)的前提，為此操作工人必須熟練，懂設(shè)備的操作規(guī)程，其他任何人不得隨意擺弄機(jī)械設(shè)備，同時設(shè)備安裝必須合格，完善漏電、接零保護(hù)、防雨措施落實同時做好定期檢查維修工作。（1）項目部對施工現(xiàn)場及生活區(qū)重大的火災(zāi)、爆炸、中毒和觸電等危險因素進(jìn)行辯識和檢查，根據(jù)危險源進(jìn)行監(jiān)測、監(jiān)控。負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場通訊聯(lián)絡(luò)和對外聯(lián)系。平時負(fù)責(zé)本項目部的應(yīng)急疏散宣傳教育、培訓(xùn)演練、熟悉現(xiàn)場安全通道和逃生線路。應(yīng)急結(jié)束當(dāng)事故受到控制或得到控制后，或已經(jīng)趨于平穩(wěn)時，并完善了各項的措施，落實了各項的救援工作后，由應(yīng)急救援指揮部總指揮的確認(rèn)后作出決定，考慮終止應(yīng)急狀態(tài)，或應(yīng)急行動結(jié)束，并報告上級領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門，并通知外援單位及外援部門。（4）、總結(jié)評比制度 總結(jié)評比與生產(chǎn)同時總結(jié)評比救援工作，訓(xùn)練和演習(xí)結(jié)束后應(yīng)進(jìn)行總結(jié)評比獎勵和表彰先進(jìn)。（3）、如果有人員觸電，采取切斷電源，如電源開關(guān)離觸電者較遠(yuǎn)時，利用絕緣棒或干燥木棒使觸電者脫離電源，也可以用絕緣板墊住雙腳用手拉觸電者衣服，使觸電者離開電源，救援時切勿接觸觸電者身體。成立搶修小組，研究制定搶修方案并立即組織搶修，盡快恢復(fù)生產(chǎn)。建筑施工安全事故應(yīng)急救援預(yù)案告知現(xiàn)場施工作業(yè)人員，施工期間，其內(nèi)容應(yīng)當(dāng)在施工現(xiàn)場顯著位置予以公示。拼一個春夏秋冬！贏一個無悔人生！早安！—————獻(xiàn)給所有努力的人.。在項目部安全生產(chǎn)、文明施工例會上講解有關(guān)的消防知識、急救知識及逃生知識的培訓(xùn)。（2）、起重作業(yè)應(yīng)配備專職指揮人員，作業(yè)范圍下方不得有人員通過或停留，如發(fā)現(xiàn)機(jī)械傾覆而無法及采取措施時，應(yīng)通知周圍作業(yè)人員離開，并迅速報項目部指揮中心，救援人員可以利用千斤頂、手拉葫蘆、或其它起重設(shè)備進(jìn)行救援，待機(jī)械設(shè)備放置平穩(wěn)后，再行修理、檢查合格后方可投入使用。（5）、火災(zāi)撲滅后，應(yīng)及時組織調(diào)查起火原因，對責(zé)任者作出處理意見，從中吸取教訓(xùn)。十、應(yīng)急救援組織的培訓(xùn)及學(xué)習(xí)根據(jù)各救援小組分工不同，公司將每年分期舉辦對各小組正、副組長進(jìn)行針對性的培訓(xùn)或送有資質(zhì)單位進(jìn)行培訓(xùn)，包括：滅火器的使用以及滅火步驟的訓(xùn)練，現(xiàn)場急救知識、安全知識的教育，急救用具、用品的使用，各種通訊及各種信號的含義，以及緊急情況下人員的疏散及應(yīng)采取何種措施配合事故應(yīng)急救援工作的注意事項等。或是打電話及打手機(jī)聯(lián)絡(luò)。平時做好安全防護(hù)措施制定并督促落實工作。組員的職責(zé)：（1）、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的搶險指揮工作；（2）、負(fù)責(zé)消防專業(yè)組的工作：火災(zāi)時開展救火工作，利用滅火器材、撲救器材、消防水搶等進(jìn)行撲救，盡力撲滅火災(zāi)或控制火災(zāi)蔓延；平時做好學(xué)習(xí)教育、培訓(xùn)演練以管好消防設(shè)施器材等具體工作；（3）、負(fù)責(zé)醫(yī)療救護(hù)組工作：對受傷人員實施緊急救護(hù)和送醫(yī)院治療。（3）對環(huán)境衛(wèi)生、飲食衛(wèi)生進(jìn)行定期檢測、檢查，搞好環(huán)境衛(wèi)生，定期噴灑藥物消滅蚊蠅蟲害，防止病毒傳播和感染。（3）、易燃易爆物品及動火作業(yè)施工中所使用的易燃易爆物品雖然少量，管理不善易發(fā)生事故，油料容易發(fā)生火災(zāi)，氧氣、乙炔容易受熱爆炸傷人；動火作業(yè)不按動火作業(yè)的“八不”、“四要”、“一清”進(jìn)行操作容易發(fā)生火災(zāi)或爆炸事故?！跋染热?、后排險”的原則當(dāng)有人受傷或死亡，應(yīng)先救出傷者和撤出亡者，然后進(jìn)行排險處理工作，以免影響對傷者的及時搶救和對傷者、亡者造成新的傷害。管道施工技術(shù)及方法：雙壁波紋管為明挖開槽法；過河倒虹管為圍堰施工法。此外，從事故地點(diǎn)撤出的構(gòu)件和物品應(yīng)存放在現(xiàn)場的合適部位，并規(guī)整地堆放（不要疊放、混放）和作出標(biāo)牌，避免在吊運(yùn)堆放過程中改變其拆下時的原狀。針對事故的危害性，杜絕事故的發(fā)生和擴(kuò)大，做好預(yù)防和控制的措施，制定應(yīng)急計劃預(yù)案，通過制定應(yīng)急計劃預(yù)案，做好事前計劃和應(yīng)急措施，萬一發(fā)生事故，采取緊急措施和應(yīng)急方法，迅速控制事故的發(fā)展，制止事態(tài)的擴(kuò)大，并盡可能快速排除事故，使應(yīng)急救援工作中有組織、有計劃，及時有效地實施現(xiàn)場應(yīng)急救援搶救和其他救援措施，保護(hù)現(xiàn)場人員和場外人員的安全，將事故對人員、財產(chǎn)和環(huán)境造成損失降低至最小程度，最大限度的減少人員傷亡和財產(chǎn)損失?，F(xiàn)場事件負(fù)責(zé)人職責(zé)： （1）、評估事件的規(guī)模（為內(nèi)部和外部應(yīng)急機(jī)構(gòu)）；（2）、建立應(yīng)急步驟，確保工人的安全和減少設(shè)施和財產(chǎn)的損失；（3）、如有必要，在消防隊到來之前直接參與救護(hù)和滅火活動；（4）、安排尋找受傷者；（5）、安排非重要人員撤離到集中地帶；（6）、設(shè)立與應(yīng)急中心的通訊聯(lián)系點(diǎn)；（7）、在現(xiàn)場主要管理者到來之前擔(dān)當(dāng)起其責(zé)任；（8）、如有必要時，為應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)提供建議各信息。 治安組：組 長： ，電話： 副組長： ，電話： 組員： 其主要職責(zé)：負(fù)責(zé)對疏散物資、資料、文件看管工作，封鎖危險區(qū)域，維持治安，加強(qiáng)警戒工作。（3）總指揮或領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)事故的情況，及時與上級或外援力量或有關(guān)部門聯(lián)絡(luò)，請求支援求助。建立相關(guān)管理制度（1）、值班制度 建立晝夜值班制度，明確值班人員責(zé)任。備用材料施工現(xiàn)場備用水泥、砂包的砂袋及現(xiàn)場的石塊等。（6）、指揮部成員到達(dá)事故現(xiàn)場后，根據(jù)事故