【正文】 要學習內容進行培訓工作 。 礦山重點設備設施（如通風、供風、提升、運輸、防排水、供配電等）定期監(jiān)測、檢修；安全裝置和防護設施的維修保養(yǎng)等，由資產部負責并制定整改方案，現(xiàn)場指導整改。否則，被查出時對單位負責人進行經濟處罰。填寫隱患整改責任表，整改負責人，整改具體責任人在隱患表簽字入檔。區(qū)隊不能擅自安排未經培訓考試合格的員工上崗，否則一經查出追究該隊隊長的責任，若發(fā)生安全事故一切責任由該隊隊長承擔。因此，水、火、瓦斯、粉塵、機電都成在著極大的危害因素，加之井下是一個特殊的作業(yè)場所，不利于安全生產的因素很多。 為了設備、器材的使用安全可靠實行，誰安裝誰負責、誰使用誰負責、誰檢查誰負責、誰驗收誰負責的安全使用負責制。 三、作業(yè)規(guī)程的貫徹 施工前， 《 作業(yè)規(guī)程 》或措施編制與區(qū)隊聯(lián)系好培訓時間，由培訓科 組織職工 學習、考試 ，由 《 作業(yè)規(guī)程 》 及措施編制者到區(qū)隊對職工進行指導 。整改的質量技術規(guī)范要落實。 七、事故隱患 監(jiān)督 對較大以上事故隱患，由分公司安全科派專人負責監(jiān)督管理，充分利用井口“隱患公示牌”進行公示并監(jiān)督整改落實情況。 重大事故隱患由公司和相關科室落實整改，由公司安全部監(jiān)督整改。 三、安全礦長必須每年度主持相關部門人員落實，編寫年度培訓規(guī)劃及相應考核辦法，并組織職工安全教育與技術培訓考評工作。 （七）安全副礦長負責安全管理質量標準化建設達標工作。 八、每年按實現(xiàn)利潤的 40%用于延伸改造工程 ，通風，機電，運輸，井巷改造。 三、目標管理的評定 —— 安全效果檢驗 （一） 建立自我控制機制。 加強 瓦斯和 粉塵治理 及 有害氣體治理，減少控制粉塵危害。逗硬執(zhí)行《企業(yè)管理制度》和《作業(yè)規(guī)程》及《操作規(guī)程》，采掘生產，嚴格執(zhí)行“四不準，十禁止、六必須”方針。 一、 安全副隊長 的具體安全責任事項 副隊長 對分管轄區(qū)內的安全生產負責，對分管項目和 當班 區(qū)域業(yè)務范圍的安全工作負第一安全責任。為企 業(yè)安全生產作出貢獻！ 24 機運副隊長安全生產崗位責任制 一、在礦長和分管礦長的領導下負責本隊的安全生產管理工作，對本區(qū)域的安全生產工作負責。 十、參加礦每旬組織的安全質量大檢查，并負責通風專業(yè)的安全質量定級工作。杜絕“三違”行為，嚴格職工勞動出勤管理，督促職工入井時必須嚴格執(zhí)行“入井須知”。對全礦機運安全工作提出建議和意見。并按照《作業(yè)規(guī)程》的要求布置和按照《作業(yè)規(guī)程》、《操作規(guī)程》作業(yè)。 三、依照《煤礦安全規(guī)程》對職工（瓦檢員、放炮員、瓦斯監(jiān)控員）定期或不定期的安全教育和職業(yè)技術培訓，督促落實“一炮三檢”。 七、完成礦長和分管副礦長交待的其他工作任務。 八、積極完成礦長、機電副礦長交辦的各項工作任務。 按國家有關規(guī)定，負責制定員工勞保用品的管理制度，并督促檢查有關部門按規(guī)定及時發(fā)放和合理使用。督促、指導通風排放工 作， 按時收集各區(qū)基礎資料、填 寫卡片臺賬、編制、上報通風手冊和報表。及時整改檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，有重大隱患的要堅決停用。 四、負責職工的安全教育，技術培訓。當發(fā)現(xiàn)作業(yè)現(xiàn)場不安全時，有權停止作業(yè)并撤出現(xiàn)場作業(yè)人員；有權制止“三違”行為；有權對“三違”人員作出處理意見。 三、嚴格執(zhí)行煤礦“三大規(guī)程”，并按煤礦“三大規(guī)程”指揮生產，嚴格執(zhí)行各工種崗位責任制，全面調 度安全生產工作。 七、認真抓好機運安全技術技能培訓工作，配合礦教育中心抓好培訓教育工作，組織開展各項業(yè)務競賽，不斷提高機運職工業(yè)務水 平，確保設備正常運行、促進安全生產。 八、充分調動各方積極性，在礦長的領導下抓好質量標準化建設，努力發(fā)展生產，促進全年安全生產目標的實現(xiàn)。當發(fā)現(xiàn)作業(yè)現(xiàn)場不安全時，有權停止作業(yè)并撤出現(xiàn)場作業(yè)人員，有權制止“三違”行為，有權對“三違”人員作出處理意見。 四、負責每年度安全工作計劃安排， 組織修訂和審批安全生產規(guī)章制度，協(xié)助培訓中心搞好“三違”人員培訓教育和考核工作。 二、在業(yè)主和法定代表人的領導下，全面組織本礦安全生產技術 通風、機電 管理工作，礦長是安全生產的第一責任者，對全礦安全生產技術負責。 二、負責貫徹執(zhí)行黨和國家關于安全生產的方針、政策、法令和《煤礦安全規(guī)程》及其規(guī)定，及時制定出貫徹措施，并認真督促檢查各級部門領導落實、執(zhí)行情況。加強通風、瓦斯管理，嚴格執(zhí)行“有疑必探，先探后掘”的原則，負責組織制定生產崗位塵毒等有害物質的治理方案，使之達到國家衛(wèi)生標準。每月下井不少于二十天。經常深入井下作業(yè)現(xiàn)場，調查研究，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。 八、 對不服從 安全生產 調度的干部和從業(yè)人員 有權 進行處罰， 對 安全生產 工作有 建議權，對違反安全生產指令的有處理權。努力提高教員的教學水平和綜合素質，督促教員編寫職工培訓學習講義。 10 生產技術科長 安全生產崗位 責任制 一、技術負責人對礦的開拓布局、開采設計的技術負責，對分管的項目、采掘、通風負直接技術責任。 負責各種機械、設備、電氣、動力、儀表、管道、絞車、抽風機、壓風機、機車、耙渣機、施工機具、鍋爐、變電室、高壓電纜等的安全管理，使其符合安全技術規(guī)范、標準和制度的要求。 負責檢查、指導各區(qū)隊瓦斯監(jiān)測、粉塵防治、爆破技術業(yè)務工作，督促落實瓦斯監(jiān)測、粉塵防治、爆破措施的實施。遇有危及安全生產的緊急情況，有權令其停止作業(yè)，并立即報告帶班礦長和值班礦長及有關領導。 六、負責編制機電、設備購置計劃，設備進礦的安全檢驗。發(fā)生責任事故時積極配合調查處理。 二、對分管的安全工作負責，對全礦的安全工作負有督促、檢查、落實的責任。 二、根據礦下達的生產任務，制定月作業(yè)計劃，搞好勞動組織，優(yōu)級化組合，任務落實到班組、工作頭面，不斷提高勞動工效，降低生產成本，實現(xiàn)均衡生產，安全副隊長 對當班安全生產負責。負責全礦機運安全管理的日常性組織工作，負責編制礦井、提升、運輸安全技術措施、發(fā)展規(guī)劃，負責抓好質量標準。 切實加強通風管理，杜絕微風作業(yè)，保持有效風量 4m3/人 ,防止瓦斯積聚，若有積聚及時報告安全生產技術辦公室，采取措施排除瓦斯。 七、負責貫徹落實礦井瓦斯管理制度、通風管理制度、瓦斯抽放管理制度、防滅火管理制度、綜合防塵管理制度。 愛崗敬業(yè)，忠于職守，珍惜在崗，切實加強運輸工的安全管理。 25 采掘 安全副隊長安全生產崗位責任制 為了認真貫徹執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》 ，切實加強煤礦企業(yè)的安全管理，落實各級管理人員的安全責任。 深入作業(yè)現(xiàn)場，填寫工作日制，規(guī)范采掘行為，發(fā)現(xiàn)隱患督促整改。 安全目標管理制度 為了更進一步加強煤礦安全管理，依據〈國家煤礦安全監(jiān)總局發(fā)（ 20xx）95 號文件〉精神：“建立自我約束，自我 激勵機制。從而形成自上而下的專管成線，群管成網的安全目標管理網 絡和自下而上的信息反饋網絡。 五、每年投入 50— 100 萬元用于推廣先進安全技術措施和優(yōu)秀的管理方法。對分管區(qū)域的安全質量標準化建設和安全生產負責。 一、礦業(yè)主、黨政工技主要領導 必須把煤礦企業(yè)安全教育與培訓工作作為長期常抓不懈的首要任務，要健全培訓機構，落實人員，明確任務和職責。 D 級隱患為一般隱患，指作業(yè)現(xiàn)場存在的在采、掘、機、通、運范圍內能夠當班及時整改的隱患。 六、建立事故隱患檔案 各單位對查出的較大或重大事故隱患按公司有關規(guī)定建立隱患臺帳，分類建檔，進行“三定”（定整改時間、措施、責任人），并將驗收整改結果存檔，對于隱患的整改，要實行消號管理。 隊長、班長勤深入現(xiàn)場工作面，排除隱患，當班檢查出的隱患，當班落實整改。 特殊措施如井下燒焊措施等按特 殊要求 及時 辦理 ，編制審批，責任人簽字 。 二、設備、器材的使用管理 經驗收合格、符合煤礦《安全規(guī)程》規(guī)定的庫存設備、器材，各部門申請使用，必須辦理出庫手續(xù)，切實做到設備、器材的安全可靠運輸，規(guī)范合理安裝，并執(zhí)行安裝驗收制，嚴格按照安全、可靠、經濟、合理的原則，切實做到不安全不生產、不可靠不運行、不經濟不使用、不合理不驗收。重者造成爆炸、突出，造成全礦性的毀壞，為此我們得認識它、了解它、克服它，把它控制在無害的規(guī)程規(guī)定之內。 因耍假或曠工超過一月以上 者，區(qū)隊必須認真清理，并到相應工程技術人員處接受 《 作業(yè)規(guī)程 》 培訓，經考試合格后方能上崗。 安全技術審批制度 一、各類規(guī)程、措施的編制 編制作業(yè)規(guī)程及措施前，必須深入現(xiàn)場及職工中去，了解現(xiàn)場情況，充分聽取職工意見，掌握第一手資料。切實做到“安全第一，預防為主”，消除危及，確保企業(yè)安全生產，特制定安全監(jiān)督檢查制度。 較大事故隱患由區(qū)域（隊）主要負責人或現(xiàn)場檢查人員逐級上報分公司安全科。 九、安全培訓部門作好歸檔存檔工作，并認真保存隨時作好備查。（具體的施工負責人由分管副礦長申報礦長審核） 現(xiàn)已存在的工程質量不達標和安全隱患，由分管副礦長立即落實整改，并將存在的質量和隱患問題書面上報安全 科 督促整改。 按照業(yè)主要求對安全質量標準化建設“高標準，嚴要求，抓安全促效益，創(chuàng)建安全和諧高效礦井”的思路格局。獎懲辦法另行文件在案。 全礦安全目標 —— 死亡 指標控制 為零，重傷控制在 五 人，輕傷控制在十二人以內。 （三） 分管副礦長 對上周生產工作 總結針對性的提出合理化建議。 切實加強 工作面 “一通三防”工作，防止瓦斯積聚，危及安全生產。每月下井不少于 26天。 召開運輸工班前會，布置落實安全生產任務，落實當班的安全生產責任。 二、認真貫徹執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》和上級有關“一通三防”的規(guī)定、指示，參與礦井規(guī)劃、設計，保證礦井通風能力滿足生產需要。 21 掘進 區(qū) 隊長安全 生產崗位 責任制 為了認真貫徹落實煤礦安全規(guī)程和安全管理制度，切實轉變工作作風，更新安全觀念，以高度的政治責任感，切實加強安全管理，切實做到“安全第一、預防為主”，更進一步的落實管理人員、安全負責人 —— 掘進隊長，（瓦檢員）的現(xiàn)場管理安全責任落實，切實對業(yè)主負責，對職工安全生產負責。參加礦組織的各種安全生產會議，及時向礦反饋安全生產信息，積極貫徹落實礦有關安全生產的決定。通報查處的隱患（案例）、工傷事故，讓職工深受教育。 七、 參與質量標準化建設的檢查驗收，總結評比工作，提出改善安全工作的意見和建議。召開班前會，并有記錄和報請值班（分管）領導簽字。 二、認真貫徹執(zhí)行黨的安全生產方針、政策、指令、批示和規(guī)定，督促搞好機運管理，消滅電氣失爆，杜絕打雷、跑車和機運事故。 組織制定、修訂本礦職業(yè)安全衛(wèi)生管理制度和安全技術規(guī)程，編制安全技術措施計劃，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。 負責設備事故的調查處理，及時向業(yè)主和礦長及安全部門報告，參加機電、設備、提升事故的調查處理。抓技術促生產，抓技術保安全，推進技術進步，不負企業(yè)重望。 組織并檢查各生產單位對生產操作工人的安全技術培訓考核。凡是收到現(xiàn)場報告的隱患應立即向礦領導匯報并作好處理記錄和礦領導接受信息后的簽字記錄。 四、 定期或 不定期參加安全生產檢查，隨時掌握安全生產動態(tài)，對采、掘、機、電、運等安全生產 存在的隱患 及時在調度會上給予通報。組織機運設備安全大檢查，落實隱患整改，制定安全防護措施。 三、參與編制、審查開采設計和《作業(yè)規(guī)程》、《安全技術措施》的編制工作。 九、完成法定代表人和礦長交辦的其他工作任務。每月下井不得少于十 五 天，負責審簽瓦斯監(jiān)控 等 日報表 ；負責審批施工項目、技改方案和應急安全措施 。 七、經常深入井下現(xiàn)場調查研究，指導安全生產。 八、負責對本礦事故按照“四不放過”的原則，依據有關文件規(guī)定進行追查處理，做好事前預防，防止同類事故重復發(fā)生。 二、認真貫徹執(zhí)行黨的安全生產方針，嚴格按照開采布署和《作業(yè)規(guī)程》組織生產，搞好開采布署，嚴格執(zhí)行“三推”工作，壁式體系開采，完成分管的各項工作。對礦井重大機電和運輸設備系統(tǒng)的安全隱患，直接到現(xiàn)場指揮處理。迅速通知有關職能部門應急處理，防止事故擴大。 九、負責安全生產信息收集整理、登記工作。 組織 測繪工作，擬定開拓、開采技術方案，執(zhí)行安全“三同時”的原則，組織技措項目的設計、施工和投用時的“三同時”審查。 七、深入井下調查研究“五大災害”的防治方案，貫徹落實、行之有效。 堅持“不安全不生產”的原則，嚴格按安全技術措施和操作規(guī)程作業(yè)。 負責對員工進行安全教育和培訓、新入礦員工的礦級安全教育；特種作業(yè)人員的安全技術培訓 和考核；組織開展各種安全活動，辦好安全宣教工作，制定班組安全活動計劃，對頂板專項治理情況進行檢查考核。 15 機電科長安全生產崗位責任制 一、在礦長和分管副礦長的領導下，負責全礦機電運輸的安全，固定設備、移動設備、提升設備、壓力容器、軌道等安裝，維修質量和安全設備設施的使用情況監(jiān)督檢查，抓好機運安全管理和教育工作。 三、組織機電隊員工