【正文】 革發(fā)展正確方向。建立健全醫(yī)院內(nèi)設(shè)機構(gòu)黨支部，選優(yōu)配強黨支部書記和黨建工作力量，實施科室黨支部書記“黨建帶頭人、學術(shù)帶頭人”培育工程，推動黨建工作落實。 .制定醫(yī)院章程。同時，嚴格落實醫(yī)療質(zhì)量安全院、科兩級責任制。強化績效考核結(jié)果運用，將考核結(jié)果與醫(yī)務人員崗位聘用、職稱評定、個人薪酬等掛鉤。（責任單位：區(qū)衛(wèi)生健康局、區(qū)發(fā)改局） .健全信息管理制度。建立以公益性為導向的考核評價機制，定期組織公立醫(yī)院綜合績效考核以及院長年度和任期目標責任考核，考核結(jié)果與財政補助、醫(yī)保支付、績效工資總量以及院長的薪酬、任免、獎懲等掛鉤。結(jié)合實際，落實擴大醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)人事自主權(quán)等相關(guān)政策，充分體現(xiàn)各級公立醫(yī)院用人自主權(quán)。注重發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、樹立典型，做好宣傳引導工作，樹立和維護醫(yī)務工作者的良好社會形象。控制公立醫(yī)院特需服務規(guī)模，提供特需服務的比例不超過。逐步建立以成本和收入結(jié)構(gòu)變化為基礎(chǔ)的醫(yī)療服務價格動態(tài)調(diào)整機制，配套合理的醫(yī)保支付政策。（責任單位：區(qū)衛(wèi)生健康局、區(qū)教科體局、區(qū)人社局） .健全后勤管理制度。公立醫(yī)院設(shè)立人才發(fā)展專項資金。完善院務公開制度，向職工公開“三重一大”落實情況。大力弘揚“敬佑生命、救死扶傷、敢于奉獻、大愛無疆”的職業(yè)精神。領(lǐng)導醫(yī)院思想政治工作和精神文明建設(shè)，加強黨風廉政建設(shè)，確保黨的衛(wèi)生與健康工作方針和政策部署在醫(yī)院不折不扣落到實處。（責任單位：區(qū)衛(wèi)生健康局、區(qū)委組織部，排在第一位的為牽頭部門，下同） .加強公立醫(yī)院基層黨建工作。實行醫(yī)德“一票否決”制。建立重大事項征求職工意見和知情通報制度，及時掌握職工思想動態(tài)，反映職工的合理要求，定期向黨組織匯報職工民主管理工作情況。健全醫(yī)務人員榮譽表彰制度。強化醫(yī)院發(fā)展建設(shè)規(guī)劃編制和項目前期論證，落實基本建設(shè)項目法人責任制、招標投標制、合同管理制、工程監(jiān)理制、質(zhì)量責任終身制等。按照中央組織部公立醫(yī)院領(lǐng)導管理有關(guān)規(guī)定，選拔任用公立醫(yī)院領(lǐng)導人員。（責任單位：區(qū)衛(wèi)生健康局、區(qū)財政局、區(qū)發(fā)改局、區(qū)委編辦、區(qū)醫(yī)保局、區(qū)審計局、區(qū)市場監(jiān)管局） .落實公立醫(yī)院經(jīng)營管理自主權(quán)。積極引導公眾樹立科學、理性、有序的就醫(yī)觀念，營造全社會尊醫(yī)重衛(wèi)的良好風氣。公立醫(yī)院要依法依規(guī)進行經(jīng)營管理和提供醫(yī)療服務，行使內(nèi)部人事管理、機構(gòu)設(shè)置、中層干部聘任、人員招聘和人才引進、內(nèi)部績效考核與薪酬分配、年度預算執(zhí)行等經(jīng)營管理自主權(quán)，切實加強對內(nèi)設(shè)機構(gòu)、中層干部和醫(yī)務人員的監(jiān)管。年，區(qū)人民醫(yī)院開展薪酬制度改革試點，在推進改革試點工作的基礎(chǔ)上，加快建立適應醫(yī)療行業(yè)特點的薪酬制度，充分體現(xiàn)醫(yī)務人員技術(shù)勞務價值。探索醫(yī)院“后勤一站式”服務模式，推進醫(yī)院后勤服務社會化。嚴禁給醫(yī)務人員設(shè)定創(chuàng)收指標。院長是醫(yī)院依法執(zhí)業(yè)和醫(yī)療質(zhì)