【正文】 ：5%權(quán)力：航材院重大決策的參與權(quán)航材院重大決策的建議權(quán)授權(quán)范圍內(nèi)航材院重大問題的決策權(quán)對院經(jīng)營目標(biāo)的建議權(quán)對院領(lǐng)導(dǎo)的人事任免建議權(quán)對中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部的人事任免建議權(quán)對航材院黨委及分管部門工作的監(jiān)控權(quán)對航材院員工獎懲的參與決策權(quán)對下級之間工作爭議的裁決權(quán)對所屬下級的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績的考核評價權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系航材院所有部門外部協(xié)調(diào)關(guān)系中航一集團公司等相關(guān)部門任職資格：教育水平大學(xué)本科及以上學(xué)歷專業(yè)與航材院業(yè)務(wù)性質(zhì)相關(guān)的專業(yè)或企業(yè)管理、行政管理培訓(xùn)經(jīng)歷接受過黨校的培訓(xùn)、管理基礎(chǔ)知識、人力資源管理等培訓(xùn)經(jīng)驗10年以上工作經(jīng)驗，2個及以上管理崗位的工作經(jīng)驗 知識具備黨建、政治理論知識和企業(yè)管理知識技能技巧掌握WORD,EXCEL等辦公軟件使用方法，具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識，具備一定的寫作能力、優(yōu)秀的口才及較強的溝通和協(xié)調(diào)能力其它：使用工具設(shè)備一般辦公自動化設(shè)備工作環(huán)境獨立辦公室工作時間特征正常工作時間，無明顯的節(jié)假日所需記錄文檔戰(zhàn)略規(guī)劃、年度黨委工作計劃、階段性工作報告等備注：總工程師職務(wù)說明書崗位名稱總工程師崗位編號所在部門崗位定員直接上級院長職系直接下級科技發(fā)展部部長、副總工程師所轄人員崗位分析日期2001年10月本職：參與院重大問題的決策，領(lǐng)導(dǎo)全院科研工作，把握科研發(fā)展方向與專業(yè)建設(shè)，保證本院承擔(dān)武器、裝備科研任務(wù)的按期優(yōu)質(zhì)完成職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：參與院重大問題的決策工作時間百分比：10%工作任務(wù)參與制定院年度經(jīng)營計劃和預(yù)算方案參與院重大財務(wù)、人事、業(yè)務(wù)問題的決策參與制定航材院的發(fā)展戰(zhàn)略掌握和了解院內(nèi)外動態(tài)，及時向院長反映，并提出建議職責(zé)二職責(zé)表述：負(fù)責(zé)制定航材院科研發(fā)展的中長期發(fā)展規(guī)劃工作時間百分比：5%工作任務(wù)領(lǐng)導(dǎo)追蹤國內(nèi)、國際行業(yè)發(fā)展趨勢，提出技術(shù)發(fā)展方向建議組織制定科研發(fā)展的中長期發(fā)展規(guī)劃建議并組織實施院科研專業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整依據(jù)航材院上級單位下達的任務(wù)，領(lǐng)導(dǎo)制定航材院年度科研計劃職責(zé)三職責(zé)表述：主持全院重大科研任務(wù)的申請、立項與簽約工作時間百分比：20%職責(zé)四職責(zé)表述：領(lǐng)導(dǎo)與組織全院的科研工作工作時間百分比：35%工作任務(wù)審核重要科研項目的計劃和技術(shù)方案組織領(lǐng)導(dǎo)處理全院科研和型號課題的技術(shù)攻關(guān)和技術(shù)問題審批科研過程中形成的技術(shù)文件和管理制度職責(zé)五職責(zé)表述：主持院對國內(nèi)、外技術(shù)交流與創(chuàng)新工作工作時間百分比：10%工作任務(wù)組織和領(lǐng)導(dǎo)院國際科技合作工作組織并參與院科研隊伍與上級部門、有關(guān)單位間的技術(shù)交流，促進院技術(shù)項目的立項參與內(nèi)部技術(shù)培訓(xùn)與交流，提高院技術(shù)隊伍的技術(shù)能力組織研究先進技術(shù)，形成院技術(shù)積累和儲備組織領(lǐng)導(dǎo)新技術(shù)的采用和科研成果的推廣應(yīng)用組織和領(lǐng)導(dǎo)知識產(chǎn)權(quán)管理工作協(xié)助院長組織實施與全院信息化建設(shè)工作職 責(zé)六職責(zé)表述：負(fù)責(zé)對副總工程師工作的協(xié)調(diào)和領(lǐng)導(dǎo)工作時間百分比：5%工作任務(wù)領(lǐng)導(dǎo)組織副總工程師對有關(guān)的科研和型號攻關(guān)任務(wù)的立項論證與評審組織協(xié)調(diào)副總工程師研究解決科研、試制中的重大技術(shù)問題負(fù)責(zé)對副總工程師與科技發(fā)展部部長的工作調(diào)配和考核職責(zé)七職責(zé)表述：負(fù)責(zé)其他管理工作工作時間百分比：5%工作任務(wù)組織和領(lǐng)導(dǎo)院各類科學(xué)基金評審與管理委員會工作歸口管理標(biāo)準(zhǔn)化中心歸口管理科技發(fā)展部負(fù)責(zé)其他屬下員工的工作調(diào)配、培訓(xùn)和考核、科研獎懲職責(zé)八職責(zé)表述：完成上級交辦的其他工作工作時間百分比：5%權(quán)力：有代表院對上級機關(guān)、協(xié)助單位和國際合作方進行科研業(yè)務(wù)活動的權(quán)利對全院科研工作的領(lǐng)導(dǎo)、管理、檢查、考核和獎懲權(quán)授權(quán)額度內(nèi)的科研合同簽約權(quán)重點科研課題（A、B類）負(fù)責(zé)人的審批權(quán)科研技術(shù)文件的簽批權(quán)科研管理制度執(zhí)行的監(jiān)督檢查權(quán)院科技發(fā)展戰(zhàn)略制訂與專業(yè)建設(shè)的組織與領(lǐng)導(dǎo)權(quán)對基層科研領(lǐng)導(dǎo)的提名權(quán)權(quán)限內(nèi)的財務(wù)審批權(quán)對下級工作有檢查權(quán)有對直接下級崗位調(diào)配的建議權(quán)、任命的提名權(quán)和獎懲建議權(quán)對所屬下級的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績有考核評價權(quán)院重大決策的建議權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系院級領(lǐng)導(dǎo)、院各職能部門、各二及核算單位外部協(xié)調(diào)關(guān)系總裝備部、國防科工委、中航一集團、二集團、主機廠所、國家科技部、國家計委、國家經(jīng)貿(mào)委相關(guān)部門，其它國防行業(yè)及民口單位任職資格：教育水平碩士及以上學(xué)歷專業(yè)院內(nèi)相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷相關(guān)的技術(shù)專業(yè)培訓(xùn)、科研管理培訓(xùn)經(jīng)驗15年以上工作經(jīng)驗，8年以上科研工作經(jīng)驗，5年以上科研管理工作經(jīng)驗知識精通院內(nèi)一門相關(guān)專業(yè)知識，熟悉院內(nèi)其他專業(yè)知識，了解相關(guān)管理和法律等知識技能技巧掌握WORD,EXCEL等辦公軟件使用方法，具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識，具備相當(dāng)強的寫作能力、口頭表達能力，溝通和協(xié)調(diào)能力，精通一門外語其它：使用工具設(shè)備一般辦公自動化設(shè)備工作環(huán)境獨立辦公室工作時間特征正常工作時間，無明顯節(jié)假日所需記錄文檔相關(guān)審核意見記錄，管理報告等備注：條件保障部副院長職務(wù)說明書崗位名稱條件保障副院長崗位編號所在部門崗位定員直接上級院長職系直接下級綜合管理部部長、保衛(wèi)保密部部長、物資供應(yīng)部部長所轄人員崗位分析日期2001年10月本職：組織和領(lǐng)導(dǎo)科研、生產(chǎn)過程及其支持過程的條件保障工作，主持重大項目條件保障的協(xié)調(diào)；領(lǐng)導(dǎo)院綜合管理部、保衛(wèi)保密部和物資供應(yīng)部的各項工作，審定分管部門的年度質(zhì)量工作計劃職責(zé)一職責(zé)表述：協(xié)助院長開展工作，參與院經(jīng)營管理與決策工作時間百分比：20%工作任務(wù)參與制定航材院發(fā)展戰(zhàn)略參與制定航材院年度經(jīng)營計劃、預(yù)算方案參與航材院重大問題的決策負(fù)責(zé)掌握和了解航材院內(nèi)外動態(tài)，及時向院長反映，并提出建議職責(zé)二職責(zé)表述：負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)開展企業(yè)管理調(diào)研以提升院管理水平工作時間百分比：20%工作任務(wù)領(lǐng)導(dǎo)組織建立、健全航材院的管理制度體系領(lǐng)導(dǎo)組織開展院內(nèi)調(diào)研，針對管理中存在的問題和弊端，提出改進的建議方案領(lǐng)導(dǎo)組織學(xué)習(xí)、了解先進的管理方法和管理模式，組織調(diào)研、整理，提出學(xué)習(xí)和借鑒意見報告職責(zé)三職責(zé)表述：領(lǐng)導(dǎo)、組織、監(jiān)督院綜合管理的各項事宜工作時間百分比：25%工作任務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督對物業(yè)、股份公司航材院的界面接口管理和燕飛培訓(xùn)中心、職工醫(yī)院的管理領(lǐng)導(dǎo)制定全院的總體建設(shè)規(guī)劃和管理領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督全院的“一流環(huán)境”建設(shè)負(fù)責(zé)對院固定資產(chǎn)、非固定資產(chǎn)、低值易耗品的管理、技術(shù)安全和環(huán)保衛(wèi)生等工作的監(jiān)督、指導(dǎo)職責(zé)四職責(zé)表述：領(lǐng)導(dǎo)、組織、監(jiān)督院物資供應(yīng)體系的建立和實施工作時間百分比：10%工作任務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、組織航材院采購體系建設(shè)與完善領(lǐng)導(dǎo)、組織采購評定并監(jiān)督采購計劃的審批、執(zhí)行等工作職責(zé)五職責(zé)表述：領(lǐng)導(dǎo)、組織、監(jiān)督全院保衛(wèi)、保密、消防和治安管理工作工作時間百分比：10%工作任務(wù)組織制定院保衛(wèi)保密部的工作規(guī)劃，完善保衛(wèi)保密工作制度部署、監(jiān)督全院保衛(wèi)工作和保密工作部署、監(jiān)督院消防工作和治安工作職責(zé)六職責(zé)表述：負(fù)責(zé)分管部門的組織管理工作工作時間百分比：10%工作任務(wù)負(fù)責(zé)分管部門的管理隊伍建設(shè)，提出和審核對下屬崗位人員調(diào)配、培訓(xùn)、考核意見負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)分管部門內(nèi)部、分管部門之間、分管部門與院其它部門間關(guān)系，解決爭議監(jiān)督、審核分管部門經(jīng)費預(yù)算的執(zhí)行情況，及時給予指導(dǎo)職責(zé)七職責(zé)表述：完成上級交辦的其他工作工作時間百分比：5%權(quán)力：對航材院重大問題決策的參與權(quán)對航材院重大決策的建議權(quán)對院經(jīng)營目標(biāo)和經(jīng)濟管理辦法的建議權(quán)對權(quán)限內(nèi)的財務(wù)審批權(quán)對下屬部門擬定的制度有審核權(quán)對下屬部門工作計劃執(zhí)行情況檢查考核權(quán)對下屬部門的人事任免建議權(quán)對下級之間工作爭議的裁決權(quán)對下屬各部門主管管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績的考核評價權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系航材院各職能部門和二級核算單位外部協(xié)調(diào)關(guān)系中航一集團、政府機構(gòu)等有關(guān)機構(gòu)任職資格：教育水平大學(xué)本科及以上學(xué)歷專業(yè)企業(yè)管理、行政管理或與航材院業(yè)務(wù)性質(zhì)相關(guān)的專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷MBA職業(yè)培訓(xùn)、財務(wù)知識培訓(xùn)、財務(wù)管理知識培訓(xùn)經(jīng)驗10年以上工作經(jīng)驗，5年以上本行業(yè)或相近行業(yè)管理經(jīng)驗知識通曉企業(yè)管理知識，具備技術(shù)管理、財務(wù)管理、質(zhì)量管理、法律等方面的知識；了解與航材院業(yè)務(wù)性質(zhì)相關(guān)的專業(yè)知識技能技巧掌握WORD,EXCEL等辦公軟件使用方法，具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識，具備一定的寫作能力，較強的口頭表達能力其它：使用工具設(shè)備一般辦公自動化設(shè)備工作環(huán)境獨立辦公室工作時間特征正常工作時間，無明顯的節(jié)假日所需記錄文檔分管工作計劃、總結(jié)及有關(guān)請示、匯報等備注：管理副院長職務(wù)說明書崗位名稱管理副院長崗位編號所在部門崗位定員直接上級院長職系直接下級質(zhì)量管理部部長、技術(shù)改造部部長所轄人員崗位分析日期2001年10月本職：參與院重大問題的決策，組織、領(lǐng)導(dǎo)全院科研、生產(chǎn)過程及其支持過程中質(zhì)量、技術(shù)改造的管理工作 職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：參與院重大問題的決策工作時間百分比：20%工作任務(wù)參與院發(fā)展戰(zhàn)略的研究和制定，提出全院質(zhì)量管理、計量管理、技術(shù)改造工作的規(guī)劃和建議參與制定院年度經(jīng)營計劃和預(yù)算方案參與院重大財務(wù)、人事、業(yè)務(wù)等問題的決策掌握和了解院內(nèi)外動態(tài)，及時向院長反映，并提出建議職責(zé)二職責(zé)表述： 組織和領(lǐng)導(dǎo)技改部編制全院技改技措中長期規(guī)劃，進行技改技措項目立項申請、論證、設(shè)計、具體實施、驗收等工作工作時間百分比：30%工作任務(wù)組織貫徹上級有關(guān)技改技措的政策與法規(guī)組織領(lǐng)導(dǎo)技改部編制全院技改技措的中長期規(guī)劃領(lǐng)導(dǎo)技改部組織技改技措項目的立項申請、論證、設(shè)計及其評審工作檢查和指導(dǎo)技改技措項目的實施與管理組織領(lǐng)導(dǎo)技改技措項目的驗收職責(zé)三職責(zé)表述：組織和領(lǐng)導(dǎo)全院質(zhì)量管理工作 工作時間百分比：30%工作任務(wù)組織貫徹上級的質(zhì)量方針、政策、法律法規(guī)和指令，協(xié)助院長組織制定本院的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)和規(guī)劃組織和領(lǐng)導(dǎo)院質(zhì)量管理體系的建立、保持和完善，促進全員不斷增強以顧客為關(guān)注焦點的意識組織和領(lǐng)導(dǎo)院年度質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量工作計劃的制定與實施主持院不合格品評審及糾正措施委員會工作，并負(fù)責(zé)處理重大質(zhì)量事故和重大質(zhì)量問題協(xié)助院長組織實施管理評審和質(zhì)量考核工作組織和領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)部質(zhì)量審核和質(zhì)量信息工作，負(fù)責(zé)向院長報告質(zhì)量管理體系的業(yè)績及改進的需求組織和領(lǐng)導(dǎo)全院產(chǎn)品質(zhì)量檢驗和試驗工作組織和領(lǐng)導(dǎo)院金屬、非金屬材料實驗室的管理工作組織和領(lǐng)導(dǎo)院接受質(zhì)量管理體系認(rèn)證和試驗室認(rèn)證的有關(guān)工作領(lǐng)導(dǎo)和檢查質(zhì)量管理部的工作職責(zé)四職責(zé)表述：組織和領(lǐng)導(dǎo)全院計量管理工作工作時間百分比：10%工作任務(wù)組織貫徹上級的計量管理方針、政策、法律法規(guī)和指令，組織制定計量管理規(guī)劃組織和領(lǐng)導(dǎo)計量管理工作制度、運行系統(tǒng)的建立、保持和完善工作組織和制定全院監(jiān)視和測量裝置管理和計量檢定工作組織和領(lǐng)導(dǎo)計量監(jiān)督和檢查工作職責(zé)五職責(zé)表述： 對分管部門的內(nèi)部管理工作時間百分比：5%工作任務(wù)負(fù)責(zé)分管部門的管理隊伍建設(shè)，審核下屬崗位人員的調(diào)配和考核負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)分管部門內(nèi)部、分管部門之間、分管部門與院其它部門間關(guān)系，解決爭議監(jiān)督分管部門的工作目標(biāo)和經(jīng)費預(yù)算的執(zhí)行情況，及時給予指導(dǎo)職責(zé)六職責(zé)表述：完成上級交辦的其他工作工作時間百分比：5%權(quán)力：院重大決策建議權(quán)立項決策的參與權(quán)對有關(guān)的技改技措文件有審查權(quán)在職責(zé)范圍內(nèi)對有關(guān)的質(zhì)量管理文件有審查簽批權(quán)權(quán)限內(nèi)的財務(wù)審批權(quán)在權(quán)限范圍內(nèi)，有代表院對外聯(lián)絡(luò)的權(quán)力對下級工作有檢查權(quán)對直接下級崗位調(diào)配的建議權(quán)、任命的提名權(quán)和獎懲建議權(quán)對所屬下級的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績有考核評價權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系院級領(lǐng)導(dǎo)、院各職能部門、各二級核算單位外部協(xié)調(diào)關(guān)系中航一集團發(fā)展計劃部、科技發(fā)展部、質(zhì)量管理部、中航四院、中航技、國防科工委、中航物資供銷總公司，總裝備部、國家及地方環(huán)保、技安、勞動衛(wèi)生部門、咨詢公司、外貿(mào)公司、設(shè)備生產(chǎn)廠家，各型號總質(zhì)量師系統(tǒng)辦公室、中國質(zhì)量管理協(xié)會、質(zhì)量體系認(rèn)證機構(gòu)，實驗室認(rèn)證機構(gòu)、國家質(zhì)量檢定局、304所等有關(guān)計量、檢定、管理機構(gòu)、有關(guān)客戶任職資格：教育水平碩士及以上學(xué)歷專業(yè)院內(nèi)相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷相關(guān)的技術(shù)專業(yè)培訓(xùn)、科研管理、戰(zhàn)略管理、質(zhì)量管理、生產(chǎn)作業(yè)管理等培訓(xùn)經(jīng)驗10年以上工作經(jīng)驗，5年以上相關(guān)工作經(jīng)驗，3年以上管理經(jīng)驗知識具備技術(shù)管理、財務(wù)管理、質(zhì)量管理、計量管理、法律等方面的知識；了解與航材院業(yè)務(wù)性質(zhì)相關(guān)的專業(yè)知識技能技巧掌握WORD,EXCEL等辦公軟件使用方法，具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識，具備一定的寫作能力，較強的口頭表達能力、溝通和協(xié)調(diào)能力其它：使用工具設(shè)備一般辦公自動化設(shè)備工作環(huán)境獨立辦公室工作時間特征正常工作時間，無明顯節(jié)假日所需記錄文檔分管工作計劃、總結(jié)及有關(guān)請示、匯報等備注：非金屬副院長職務(wù)說明書崗位名稱非金屬副院長崗位編號所在部門崗位定員直接上級院長職系直接下級所轄人員崗位分析日期2001年10月本