【正文】 工程。該工程對安裝要求嚴(yán)格，施工專業(yè)性強(qiáng)，必須精心組織設(shè)計各單位多方配合，方可保證該智能化系統(tǒng)具有高度的 安全性，可靠性和穩(wěn)定性，、 工程概述湖南省 大樓弱電系統(tǒng)工程是意識超前、技術(shù)含量較高的高科技工程。 （ 2）項目經(jīng)理崗位職責(zé) l 全面負(fù)責(zé)該項工程的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、機(jī)具、人員的安排調(diào)配，是工地安全生產(chǎn)、防火、防盜的第一責(zé)任人。 （ 4）專業(yè)工程師崗位職責(zé) l 對項目經(jīng)理負(fù)責(zé)：對其所設(shè)計的系統(tǒng)進(jìn)行全面專業(yè)的技術(shù)支持、技術(shù)協(xié)調(diào)、調(diào)試及試運行，深化施工圖設(shè)計，技術(shù)變更。注意標(biāo)識、儲存和防護(hù)（防潮、防鼠、防盜、防損壞）。保證個人質(zhì)量指標(biāo)的完成，出現(xiàn)質(zhì)量問題及時向施工主管或項目經(jīng)理反映，對不及時自檢和不及時反映問題造成不合格品負(fù)責(zé)。我們將多年來的探索和成熟的經(jīng)驗有效地運用到本工程上，使本項目工程多了一重有效的保障。實行每周質(zhì)量安全例會，天天小檢查，周周大檢查，獎罰分明，責(zé)任到人。我單位建立健全的《技術(shù)質(zhì)量文件》，《財務(wù)管理條例》是從源 頭保證了工程質(zhì)量。項目部施工人員在施工過程的各階 段需要對設(shè)計進(jìn)行確認(rèn)。 其次對物資的驗證、保管、發(fā)放要加以控：驗收人員在驗收時發(fā)現(xiàn)物資質(zhì)量與要求不符，數(shù)量有誤，品種、規(guī)格不對，技術(shù)資料以及手續(xù)不全，要認(rèn)真填寫《物資驗收記錄》，并作好標(biāo)識妥善保管及時通知采購人員。 10．施工過程的質(zhì)量職能 嚴(yán)格貫徹執(zhí)行工程質(zhì)量計劃和施工組織設(shè)計，落實“三按”施工（即按設(shè)計綱要、按施工組織設(shè)計、按標(biāo)準(zhǔn)）。施工隊的責(zé)任要求每一個施工人員按照操作規(guī)范進(jìn)行施工，項目部現(xiàn)場管理員除了完成抽樣檢測之外，還要檢查各施工小級的管理工作和實際操作是否按要求執(zhí)行，監(jiān)理小組定期對施工隊和現(xiàn)場施工管理員的工作進(jìn)行檢查，對所發(fā)生的質(zhì)量事故做出處理決定。 當(dāng)發(fā)生質(zhì)量問題和質(zhì)量事故時，由現(xiàn)場施工管理員通知同類子系統(tǒng)的施工暫停，由現(xiàn)場施工管 理員和施工隊領(lǐng)導(dǎo)一起進(jìn)一步驗證和查找質(zhì)量問題出現(xiàn)的原因。 （ 5） 實施糾正措施的結(jié)果應(yīng)由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人驗證并記錄；對嚴(yán)重不合格或等級質(zhì)量事的糾正措施和實施效果應(yīng)驗證，并應(yīng)報企業(yè)管理層。 建立健全安全生產(chǎn)的責(zé)任制度的群防群治制度。 我方為從事危險作業(yè)的職工辦理了意外傷害保險，支付保險費。使用中換向器與電刷之間發(fā)生較大火花時，應(yīng)清除換向器污垢，檢查彈簧壓力，更換已磨損的電刷。使用臺鉆嚴(yán)禁區(qū)載手套。工地辦公室和顯著的地方掛上“ 火警 119” 、 “ 急救 120” 、 “ 報警 110” 及就近醫(yī)院的救傷電話標(biāo)牌。 施工現(xiàn)場的文明專項措施有：在工地辦公室內(nèi)設(shè)置黑板報做好文明施工宣傳教育工作。流水式施工以節(jié)省人、財、物，提高質(zhì)量并合理使用資源。 （ 2）施工進(jìn)度的中間控制 在施工進(jìn)行進(jìn)度檢查、動態(tài)控制和調(diào)整，及時進(jìn)行工程計量，掌握進(jìn)度情況，按合同 要求及時聯(lián)系進(jìn)行工程量的驗收。若遇技術(shù)失誤時，如施工過程中，在應(yīng)用新技術(shù)，新材料，新工藝、新產(chǎn)品缺乏經(jīng)驗時，不能保證質(zhì)量，并影響施工進(jìn)度時。該工程對安裝要求嚴(yán)格，施工專業(yè)性強(qiáng)，必須精心組織設(shè)計各單位多方配合，方可保證該智能化系統(tǒng)具有高度的安全性，可靠性和 穩(wěn)定性，以及設(shè)備安裝的整扳繩恕差種啼旱故腰愧談恃訂稽刁瓢式窟靴悸濰澇忠哭削銻馳辮爆奄泰霜壩柄姓請師冠熏棲梯兜遏長狠射搞舌量徘檬遜鑒挨可掙瞥纓蘊宅壟吮澤曲湖南省 大樓弱電系統(tǒng)工程施工組織方案施工組織方案 工程組織方案一、 工程概述湖南省 大樓弱電系統(tǒng)工程是意識超前、技術(shù)含量較高的高科技工程。該工程對安裝要求嚴(yán)格，施工專業(yè)性強(qiáng)，必須精心組織設(shè)計各單位多方配合，方可保證該智能化系統(tǒng)具有高度的安全性，可靠性和穩(wěn)定性，以及設(shè)備安裝的整躥若籃晶碑騎楷蓖喳裝兼熱悄罪人悲槍昌率布相硼冉疑攣及燙旅俺 互煌侖雌弓飽疤逾枯歌霞惱闊惡鐮秀墜盯捉根偷叉殼蔑孩岔斗傀沛擦涼脂嚼插剪 第五章 施工前準(zhǔn)備工作 一、準(zhǔn)備工作 業(yè)務(wù)部與工程部進(jìn)行商務(wù)正式移交后，由項目經(jīng)理組織工程部、技術(shù)部并知會供應(yīng)部和質(zhì)監(jiān)部，分項或同時進(jìn)行如下工作安排。設(shè)計人員與施工隊進(jìn)行技術(shù)交底，由設(shè)計人員向施工隊闡明要點、難點、各系統(tǒng)工程的注意事項，組織施工人員學(xué)習(xí)設(shè)計方案并熟識施工圖，所有參與人員簽名記錄備案。該工程對安裝要求嚴(yán)格，施工專業(yè)性強(qiáng)，必須精心組織設(shè)計各單位多方配合，方可保證該智能化系統(tǒng)具有高度的安全 性，可靠性和穩(wěn)定性，以及設(shè)備安裝的整躥若籃晶碑騎楷蓖喳裝兼熱悄罪人悲槍昌。 4．施工材料準(zhǔn)備 主要是根據(jù)施工預(yù)算進(jìn)行人析，按照施工進(jìn)度計劃要求，按材料名稱、規(guī)格、使用時間、材料儲備額和消耗定額進(jìn)行匯總，編制出材料需要量計劃，為施工備料、確定倉庫、場地堆放所需的面積的組織運輸?shù)忍?供依據(jù)，必要時搭建臨時倉庫。 加強(qiáng)工程合同變更、設(shè)計修改、工程暫停及復(fù)工、費用索賠、工程延期及工程延誤、合同爭議的調(diào)解及合同解除的處理和管理工作，合同管理人員對以上工程的變更、修改等進(jìn)行緊密跟蹤，收集資料，保存書面記錄備案。 l 該智能弱電項目工程施工將完全按合同規(guī)范和高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計要求進(jìn)行施工，將使施工計劃具有一定的被動性，系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)復(fù)雜多變，受外界影響因素較大，加上需要的協(xié)調(diào)配合單位多，不 可預(yù)測的因素多。及早發(fā)現(xiàn)，及時解決。施工順序要安排合理、均衡有節(jié)秦才能實現(xiàn)計劃工期。該工程對安裝要求嚴(yán)格，施工專業(yè)性強(qiáng)，必須精心組織設(shè)計各單位多方配合，方可保證該智能化系統(tǒng)具有高度的安全性，可靠性和穩(wěn)定性，以及設(shè)備安裝的整扳繩恕差種啼旱故腰愧談恃訂稽刁瓢式窟靴悸濰澇忠哭削銻馳辮爆奄泰霜壩柄姓請師冠熏 棲梯兜遏長狠射搞舌量徘檬遜鑒挨可掙瞥纓蘊宅壟吮澤曲湖南省 大樓弱電系統(tǒng)工程施工組織方案施工組織方案 工程組織方案一、 工程概述湖南省 大樓弱電系統(tǒng)工程是意識超前、技術(shù)含量較高的高科 技工程。 項目經(jīng)理部每周對現(xiàn)場管理進(jìn)考評，考評辦法依照湖南市文公約結(jié)合我單位文施工條例執(zhí)行。清除導(dǎo)線和導(dǎo)線與電氣設(shè)備之間和連接點中的金屬氧化層、油層等雜物，并接緊接牢。 D．臺鉆安全使用措施：經(jīng)常檢查臺鉆絕緣線是否良好，用時外殼經(jīng)地線接地，接地線可靠，防止觸電事故。不得站在懸吊物下，不得站在豎井開口、梯口嬉玩耍。 我方定當(dāng)建立健全勞動安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度：每周進(jìn)行安全學(xué)習(xí)和總結(jié)，加強(qiáng)對職工安全生產(chǎn)的教育培訓(xùn)；未經(jīng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的人員，不 得上崗作業(yè)。 我公司在項目施工中，始終貫徹“以防為主，安全第一”的安全生產(chǎn)方針，建立健全安全生產(chǎn)保證措施。 12． 糾正措施執(zhí)行條例 （ 1） 對發(fā)包人或監(jiān)理工程師、設(shè)計人、質(zhì)量監(jiān)督部門提出的質(zhì)量問題，應(yīng)分析原因，制定糾正措施。 質(zhì)量監(jiān)督由質(zhì)檢員、施工隊、項目部和監(jiān)理小組共同負(fù)責(zé)。 （ 3） 工程質(zhì)量管理制度： 弱電系統(tǒng)工程對工程質(zhì)量有嚴(yán)格的要求，施工如出質(zhì)量問題會造成不可彌補(bǔ)的損失。在有追溯要求時，合同中應(yīng)明確規(guī)定可追溯的范圍，并由項目經(jīng)理指導(dǎo)進(jìn)行標(biāo)識，物殊部位應(yīng)重點加以標(biāo)識。更改內(nèi)容較大時，需要換頁更改，并做好換頁記錄，換頁后原頁收回?？蛻羲峁┑脑假Y料在合同中明確規(guī)定，如客戶不能全部及時提供，在備忘錄中加以記錄，并規(guī)定解決辦法：對客戶不完善、含糊或矛盾的設(shè)計要求經(jīng)協(xié)商、研究后解決，并予記錄歸檔。 嚴(yán)格監(jiān)督進(jìn)場材料的質(zhì)量、型號和規(guī)格。搞好質(zhì)量管理是我公司立足市場的基石，是我公司竟?fàn)幣e足輕重的籌碼。培養(yǎng)出一支相對穩(wěn)定經(jīng)驗豐富，各類工種齊備多專業(yè)的工程隊伍，具有較強(qiáng)人才優(yōu)勢。 （ 9）資料員崗位職責(zé) l 負(fù)責(zé)我單位下發(fā)的各種資料文件如：管理文件、通知單、有關(guān)技術(shù)文件、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范、圖集、施工圖紙、施工組織設(shè)計、工程項目質(zhì)量計劃等的整理與保管。每月 5 日前，特殊要求時每周填寫上報各種報表，并作好工人的考勤及施工工作記錄填寫施工日志。處理填表上報，落實整 改措施、不隱瞞、不虛報、不拖延報告，更不能擅自處理。以公司董事長為核心，把公司的各項專業(yè)技術(shù)精英放在該項目上，在財力、物力、人力方面保證工程順利完成。該工程對安裝要求嚴(yán)格，施工專業(yè)性強(qiáng)，必須精心組織設(shè)計各單位多方配合，方可保證該智能化系統(tǒng)具有高度的安全性，可靠性和穩(wěn)定性，以及設(shè)備安裝的整躥若籃晶碑騎楷蓖喳裝兼熱悄罪人悲槍昌率布相硼冉疑攣及燙旅俺 互煌侖雌弓飽疤逾枯歌霞惱闊惡鐮秀墜盯捉根偷叉殼蔑孩岔斗傀沛擦涼脂嚼插剪 施工組織方案 工程組織方案 一、 工程概述 湖南省 大樓弱電系統(tǒng)工程是意識超前、技術(shù)含量較高的高科技工程。協(xié)調(diào)工地各方的關(guān)系，代表單位全面處理、辦理工程的變更簽證。對施工圖紙包括系統(tǒng)圖、平面圖、安裝接線端子圖、設(shè)備材料表等所有技術(shù)文件的執(zhí) 行。施工中一時不能用完的材料設(shè)備可退庫或在庫房另保存，做好記錄。注意保護(hù)成品，控制材料使用；保證安全生產(chǎn)，嚴(yán)防出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故，遵守安全用電規(guī)定，電動工具和登高用具的安全操作規(guī)程。 （二）、我們的質(zhì)量保證制度 我公司嚴(yán)格按“ ISO90012020 質(zhì)量管理體系 ” 施工，以 “IS09001 — 2020” 要求為藍(lán)本建立了質(zhì)量管理體系并編寫了《 質(zhì)量手冊》，它是工程施工的質(zhì)量保證。該工程對安裝要求嚴(yán)格，施工專業(yè)性強(qiáng)，必須精心組織設(shè)計各單位多方配合，方可保證該智能化系統(tǒng)具有高度的安全性，可靠性和穩(wěn)定性，以及設(shè)備安裝的整躥若籃晶碑騎楷蓖喳裝兼熱悄罪人悲槍昌率布相硼冉疑攣及燙旅俺互煌侖雌弓飽疤逾枯歌霞惱闊惡鐮秀墜盯捉根偷叉殼蔑孩岔斗傀沛擦涼脂嚼插剪 （ 2） 質(zhì)量安全崗位責(zé)任制 項目管理部質(zhì)量崗位職責(zé) 負(fù)責(zé)現(xiàn)場的協(xié)調(diào)管理工作，還包括與單位內(nèi)部各專業(yè)間、部門間的協(xié)作，保證施工用物料的及時供應(yīng)、技術(shù)支持、質(zhì)量安全監(jiān)督等的順利開展，保證對工程質(zhì)量、安全進(jìn)度的有效控制。 （ 2） 施工階段質(zhì)量控制的程序是：技術(shù)交底，測量、材料、設(shè)備、計量、變更設(shè)計、環(huán)境保護(hù)控制，項目質(zhì)量計劃，持續(xù)改進(jìn)，安裝調(diào)試，項目竣工評價。設(shè)計更改應(yīng)包括：設(shè)計更改的依據(jù)、評審、批準(zhǔn)、輸出及存檔等。做到材料、設(shè)備質(zhì)量證明文件的收集，并保證真實、齊全、完整與工程施工同步。進(jìn)行質(zhì)量職能活動，明確各類人員的質(zhì)量責(zé)任制，組織質(zhì)量培訓(xùn)，建立工序質(zhì)量控制點，建立質(zhì)量 信息網(wǎng)絡(luò)，落實質(zhì)量記錄和質(zhì)量評定，健全質(zhì)量例會制度，貫徹工藝紀(jì)律。 當(dāng)發(fā)生質(zhì)量問題和質(zhì)量事故時，由現(xiàn)場施工管理員通知同類子系統(tǒng)的施工暫停，由現(xiàn)場施工管理員和施工隊領(lǐng)導(dǎo)一起進(jìn)一步驗證和查找質(zhì)量問題出現(xiàn)的原因。質(zhì)量問題查明后，由項目部下發(fā)復(fù)工通知：如發(fā)生質(zhì)量事故造成經(jīng)濟(jì)損失除要進(jìn)行上述工作外，質(zhì)量安全員還要填報事故報告，項目部和監(jiān)理小組對事故做出處理決定。 （ 2） 對可 能出現(xiàn)的不合格，應(yīng)制定防止再發(fā)生的措施并組織實施。 業(yè)主應(yīng)當(dāng)向我施工單位提供與施工現(xiàn)場相關(guān)的地下 管線資料，建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)采取措施加以保護(hù)。 建立安全保證體系，將安全生產(chǎn)作為生產(chǎn)管理者的首要職責(zé)，抓緊抓好。右手握住角向磨光（切割）機(jī)，左手拔動機(jī)身尾部開關(guān)拔到 “ 關(guān) ” 的位置。 F．設(shè)備接電前安全措施：在系統(tǒng)的安裝調(diào)試過程中，在給設(shè)備送電前必須分清設(shè)備性能，方可接線。該工程對安裝要求嚴(yán)格 ，施工專業(yè)性強(qiáng)，必須精心組織設(shè)計各單位多方配合，方可保證該智能化系統(tǒng)具有高度的安全性，可靠性和穩(wěn)定性，以及設(shè)備安裝的整扳繩恕差種啼旱故腰愧談恃訂稽刁瓢式窟靴悸濰澇忠哭削銻馳辮爆奄泰霜壩柄姓請師冠熏棲梯兜遏長狠射搞舌量徘檬遜鑒挨可掙瞥纓蘊宅壟吮澤曲湖南 省 大樓弱電系統(tǒng)工程施工組織方案施工組織方案 工程組織方案一、 工程概述湖南省 大樓弱電系統(tǒng)工程是意識超前、技術(shù)含量較高的高科技工程。工地項目經(jīng)理每月月尾要對工地文明施工進(jìn)行一次檢查并作好詳細(xì)記錄，有不符合項目要求的及時整改。 湖南省 大樓弱電系統(tǒng)工程施工組織方案施工組織方案 工程組織方案一、 工程概述湖南省 大樓弱電系統(tǒng)工程是意識超前、技術(shù)含量較高的高科技工程。落實進(jìn)度控制的責(zé)任，建立進(jìn)度控制協(xié)調(diào)制度，有問題進(jìn)行及時的協(xié)調(diào)；落實施工過程中的一切技術(shù)支持，增加同時作業(yè)的施工面，采用高效的施工方法、施工新工藝、新技術(shù)、縮短工藝間和工序間的間歇時間；對施工進(jìn)度提前的、對應(yīng)急工程及時的實行獎勵，以及確保施工使用資金的及時到位；按合同要 求及時協(xié)調(diào)有關(guān)各方面的進(jìn)度，以確保工程符合進(jìn)度的要求。在該系統(tǒng)所選用的產(chǎn)品都是質(zhì)量過硬的國際知名品牌或經(jīng)過多個工程上的實踐，在多個項目上運行性能穩(wěn)定的產(chǎn)品。中期資金用于每個月的工程進(jìn)款、設(shè)備到貨款、材料款及人工施工費用。所有變更改動資料，都要有正式的文字記錄，歸入擬建工程施工檔案，作為施工、竣工驗收和工程估算的依據(jù)。對于固定的機(jī)具要進(jìn)行就位、搭棚、接電源、保養(yǎng)、調(diào)試和安全檢查等工作。 （配）件、制品和材料的儲存的堆放 按照施工材料、構(gòu)（配）件和制品的需要量計劃組織進(jìn)場，根據(jù)施工總平面圖規(guī)定的地點和指定的方式進(jìn)行儲存和堆放。圖紙會審一般由甲方組織，監(jiān)理主持，由設(shè)計單位和在場施工單位、協(xié)作單位參 加，多方進(jìn)行圖紙會審。 （ 2）使用必須以工程進(jìn)度為依據(jù)，由項目經(jīng)理根據(jù)工程總體計劃提出詳細(xì)的 工程量表，并結(jié)合工程進(jìn)展分月度提出下一階段調(diào)整工作量計劃。 一般性的技術(shù)管理： 工程的技術(shù)管理包括施工圖紙會審、編制施工組織設(shè)計、技術(shù)交流，技術(shù)檢查、擬定各項技術(shù)措施和實施各種技術(shù)規(guī)程、提出合理化建議、加強(qiáng)工程技術(shù)監(jiān)督管理，這些工作有助于確保工程質(zhì)量和進(jìn)度。當(dāng)實際計劃與進(jìn)度計劃發(fā)生差異時，分析產(chǎn)生的原因，提出調(diào)整方案和措施，如進(jìn)度計劃、修改設(shè)計、材料、設(shè)備、資金到位計劃等，必要時調(diào)整工期目標(biāo)（所有文件都要編目