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正文內(nèi)容

安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度匯編(改)(留存版)

  

【正文】 局安監(jiān)處、多經(jīng)處指導(dǎo)。在實(shí)施、檢查生產(chǎn)計(jì)劃時(shí),應(yīng)同時(shí)實(shí)施、檢查安全技術(shù)措施計(jì)劃完成情況。及時(shí)做好安全用具、勞動(dòng)保護(hù)用品和物資的供應(yīng),做到擇優(yōu)選擇廠商,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。因工藝技術(shù)不合理而導(dǎo)致事故,承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。掌握公司試驗(yàn)設(shè)備、儀器設(shè)備的運(yùn)行情況,參與重要試驗(yàn)項(xiàng)目和現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)以及售后服務(wù)(包括調(diào)試、安裝、維修等)安全技術(shù)措施的制定。第十七章 銷售部的安全職責(zé)組織銷售、經(jīng)營(yíng)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī)和安全生產(chǎn)管理制度。支持公司安全員的工作,協(xié)助做好安全生產(chǎn)規(guī)章制度的宣傳教育工作,以及安全文件的審核、印發(fā)。第二十一章 車間主任的安全職責(zé)車間主任負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和組織本車間的安全工作,對(duì)本車間的安全生產(chǎn)負(fù)總的責(zé)任。做好車間主任安全工作的助手,對(duì)本車間的安全工作負(fù)有重要責(zé)任。對(duì)新調(diào)入的工人進(jìn)行崗位安全教育,并在熟悉工作前指定專人負(fù)責(zé)其安全。學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),提高操作技術(shù)水平,積極參加安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)、檢查及各項(xiàng)安全活動(dòng),為不斷提高公司安全生產(chǎn)水平提出合理化建議。在行車中,堅(jiān)持“三查‘制度,出車前,行駛中,收車后,細(xì)心地檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)處理,確保行車安全。四、本規(guī)定自二○○四年十月二十五日起執(zhí)行,原規(guī)定同時(shí)廢止。生產(chǎn)部負(fù)責(zé)制定《設(shè)備安全操作規(guī)程》,明確設(shè)備操作人員的操作安全要求。第十一條 實(shí)習(xí)人員安全管理公司不招用臨時(shí)工,各部門若需增加人員,則報(bào)公司綜合辦統(tǒng)一規(guī)劃調(diào)配和安排,新招用或轉(zhuǎn)崗人員由實(shí)習(xí)崗位開始。第十五條 高處作業(yè)安全由綜合辦負(fù)責(zé)制定《高處作業(yè)安全管理規(guī)定》由電工班負(fù)責(zé)登記移動(dòng)梯子臺(tái)帳,按評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)要求管理。車輛定期安全檢查和出車前檢查并記錄。第二十八條 永久登高設(shè)備管理綜合辦負(fù)責(zé)對(duì)廠房外墻鋼直梯和廠房?jī)?nèi)的鋼斜梯進(jìn)行油漆保養(yǎng)。新招收的員工直接安排進(jìn)入技術(shù)、管理部門的,按第七條中進(jìn)行公司級(jí)和部門級(jí)安全教育。第五章 附則第十一條 安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)實(shí)施要納入安全考核體系。二、司每星期組織一次生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)察,每次參與監(jiān)察的人員必須為兩人或兩人以上。人的不安全行為主要包括以下內(nèi)容:a、操作錯(cuò)誤,包括一切違反安全操作規(guī)程的行為;b、人為造成安全裝置失效;c、使用不安全設(shè)備;d、用手代替工具操作;e、物體存放不當(dāng);f、冒險(xiǎn)進(jìn)入危險(xiǎn)場(chǎng)所;g、攀、坐不安全位置;h、在起吊物下作業(yè)、停留;i、在機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)修理、檢查、調(diào)整、清掃等;j、工作中有分散注意力行為;k、在必須使用個(gè)人防護(hù)用品、用具的作業(yè)場(chǎng)所或場(chǎng)合中,忽視其使用;l、不安全裝束,如在旋轉(zhuǎn)設(shè)備旁留長(zhǎng)發(fā)辮、穿肥大衣服等。工具的電源線不得任意接長(zhǎng)或拆換。損壞的工具,如不具備報(bào)廢條件的應(yīng)予以修理。(6) 外出售后服務(wù),進(jìn)行電力系統(tǒng)的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè),或進(jìn)入用戶工程的配電設(shè)施作業(yè)。負(fù)責(zé)車輛調(diào)度的職責(zé)。虛心接受上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)車容車況的檢查,態(tài)度誠(chéng)懇,不得無(wú)理取鬧。加強(qiáng)對(duì)駕駛員的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn),不斷提高其業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)。駕駛員必須做好車輛“三查”工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向車隊(duì)匯報(bào)。出車任務(wù)單必需填寫完整清楚,出車任務(wù)單必需隨車攜帶。(二)里程補(bǔ)貼的發(fā)放規(guī)定每個(gè)駕駛員按月統(tǒng)計(jì)各自的行車?yán)锍炭倲?shù),其中班長(zhǎng)的行車?yán)锍炭傤~最低按全班平均數(shù)計(jì)算。確保生命安全,減少財(cái)產(chǎn)損失。指揮小組則根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)反饋信息作出反應(yīng),調(diào)集力量,通知有關(guān)部門的相關(guān)人員加強(qiáng)警戒,并組織后續(xù)力量增援先期趕赴現(xiàn)場(chǎng)的人員,同時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門報(bào)告事件及進(jìn)展情況。在預(yù)警期間由應(yīng)急指揮小組組長(zhǎng)帶隊(duì)值班,加強(qiáng)警戒,嚴(yán)密注意事件的發(fā)展,及時(shí)處理突發(fā)事件。一旦發(fā)生,應(yīng)當(dāng)快速反應(yīng),采取必要措施防止事態(tài)擴(kuò)大并盡可能地消除事態(tài)帶來(lái)的影響。發(fā)生較大事故的根據(jù)情節(jié)另行處理。沒有準(zhǔn)駕證的一律不準(zhǔn)駕駛車輛。車輛修理實(shí)行定點(diǎn)修理。第十二條 車輛的例行保養(yǎng)工作由駕駛員完成,其主要內(nèi)容是清洗、檢查、潤(rùn)滑、緊固。嚴(yán)禁私自出車和擅自將車輛交給他人駕駛。負(fù)責(zé)對(duì)駕駛員開展經(jīng)常性的安全教育,組織駕駛員參加各項(xiàng)安全活動(dòng),配合公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組工作。(2) 使用登高工具進(jìn)行離地2米及以上的高處作業(yè)。測(cè) 量 部 位絕 緣 電 阻(MΩ)Ⅰ類工具Ⅱ工具Ⅲ類工具帶電零件與外殼之間271注:絕緣電阻用500V兆歐表測(cè)量。三、使用在使用前,操作者應(yīng)認(rèn)真閱讀產(chǎn)品使用說明書或安全操作規(guī)程,詳細(xì)了解工具的性能和掌握正確使用的方法。四、事故原因分析導(dǎo)致事故發(fā)生有直接原因和間接原因。四、組織生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)察:組長(zhǎng):主管生產(chǎn)副總經(jīng)理組員:公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員每次參與生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)察工作的人員必須為兩人或兩人以上。第九條 車間及各部門每月至少進(jìn)行二次安全活動(dòng)。第三條 安全科學(xué)技術(shù)知識(shí)教育包括:安全技術(shù)知識(shí)和安全技能教育兩部分。鈑金車間負(fù)責(zé)使用、保管。由綜合辦負(fù)責(zé)電器試驗(yàn)人員的上崗培訓(xùn),必須持證上崗。廠用配電房管理配電房設(shè)備由生產(chǎn)部列入臺(tái)帳,接地電阻按要求周期測(cè)試并記錄,由電工班負(fù)責(zé)管理。第十條 外包工程(項(xiàng)目)安全管理公司外包工程(項(xiàng)目)范圍:公司建筑及道路的土建施工,房屋改造及水電安裝(維修),特種設(shè)備(設(shè)施)的保養(yǎng)維修等。綜合辦必須把收到的有關(guān)安全生產(chǎn)的文件和事故通報(bào)呈送總經(jīng)理閱批,總經(jīng)理應(yīng)結(jié)合公司實(shí)際提出改進(jìn)工作的要求。凡對(duì)發(fā)生事故和嚴(yán)重未遂事故,隱瞞不報(bào)者,或重復(fù)發(fā)生同類事故的,按同類事故加倍處罰。對(duì)工作中發(fā)生的事故、障礙、異常、差錯(cuò)應(yīng)及時(shí)報(bào)告上級(jí)和安監(jiān)員,嚴(yán)禁隱瞞不報(bào)或弄虛作假。按工作計(jì)劃要求及時(shí)為安全生產(chǎn)提供物資、資金和服務(wù),保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的順利進(jìn)行。配合公司領(lǐng)導(dǎo)和公司安全員搞好安全工作,參與公司組織的事故調(diào)查活動(dòng)。做好對(duì)女工特殊保護(hù)的具體工作。負(fù)責(zé)對(duì)小車的調(diào)度和安全行車的檢查和監(jiān)督。把安全作為日常考核的重要內(nèi)容之一,會(huì)同有關(guān)部門、人員擬定安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法,并貫徹執(zhí)行。督促出納管理好現(xiàn)金、票據(jù)、有價(jià)證券等的安全保管工作。加強(qiáng)對(duì)售后服務(wù)工作的現(xiàn)場(chǎng)安全管理,嚴(yán)格執(zhí)行《電業(yè)安全工作規(guī)程》和《機(jī)械工人安全操作規(guī)程》。協(xié)同有關(guān)部門加強(qiáng)對(duì)職工的技術(shù)教育與考核,推廣安全技術(shù)方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。在布置生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)布置安全防范措施。對(duì)違反規(guī)章制度的人員提出處理意見。把安全生產(chǎn)方面的問題,列入職工代表大會(huì)的議題加以審議。協(xié)助總經(jīng)理召開安全生產(chǎn)例會(huì),對(duì)例會(huì)決定的事項(xiàng)負(fù)責(zé)組織貫徹落實(shí)。每月至少參加一次班組的安全日活動(dòng)。既要支持分管安全工作的副總經(jīng)理開展工作,又要督促分管其他工作的副總經(jīng)理做好分管范圍內(nèi)的安全工作。主管并建立獨(dú)立有效的安全生產(chǎn)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),按規(guī)定配備充足合格的安全員,健全安全監(jiān)察制度,完善安全監(jiān)察手段,支持安全員認(rèn)真履行安全監(jiān)察職責(zé),主動(dòng)聽取有關(guān)安全工作的匯報(bào)。1采取切實(shí)措施,不斷改善職工勞動(dòng)條件,認(rèn)真搞好工業(yè)衛(wèi)生和文明生產(chǎn)。主持制定安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程,并組織實(shí)施,定期檢查執(zhí)行情況,負(fù)責(zé)推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。深入現(xiàn)場(chǎng)檢查、了解、掌握設(shè)備運(yùn)行狀況及生產(chǎn)、檢修、安裝設(shè)備、基建施工等的安全措施落實(shí)情況,查閱值班記錄、設(shè)備缺陷登記簿,了解規(guī)程制度執(zhí)行情況和使用防護(hù)用品的情況。安排生產(chǎn)任務(wù)時(shí),要考慮生產(chǎn)設(shè)備的承受能力,有節(jié)奏地均衡生產(chǎn)。做好劇毒、易燃、易爆物品的安全管理,做好倉(cāng)庫(kù)的安全管理工作,并定期督促檢查。認(rèn)真學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和上級(jí)有關(guān)規(guī)定,將安全生產(chǎn)工作列入工作計(jì)劃,組織實(shí)施。經(jīng)常深入試驗(yàn)與售后服務(wù)現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)了解本部門人員的思想情緒,如發(fā)現(xiàn)有不利于安全的思想動(dòng)態(tài)與心理狀態(tài),應(yīng)及時(shí)采取防范措施。在編制經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的同時(shí),要列入有關(guān)安全方面的要求。嚴(yán)格執(zhí)行車輛管理與派車制度,經(jīng)常教育駕駛員嚴(yán)格遵守交通安全管理規(guī)定,確保行車安全。在組織管理本車間生產(chǎn)過程中,具體貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法令和公司的規(guī)章制度,切實(shí)貫徹安全生產(chǎn)“五同時(shí)”,對(duì)本車間職工在生產(chǎn)中的安全健康負(fù)全面責(zé)任。協(xié)助車間主任抓好安全教育,關(guān)心車間工人的安全思想狀況,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)向主任和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。組織本班組工人學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)規(guī)程,檢查執(zhí)行情況。有權(quán)制止他人違章作業(yè),有權(quán)拒絕執(zhí)行違章指揮。積極參加安全活動(dòng),認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)交通安全文件,遵章守紀(jì),養(yǎng)成良好的駕駛作風(fēng)。五、本規(guī)定解釋權(quán)屬公司安全生產(chǎn)委員會(huì)。對(duì)事故易發(fā)崗位制定《崗位安全操作規(guī)程》,進(jìn)行規(guī)范。實(shí)習(xí)人員進(jìn)廠教育須進(jìn)行“三級(jí)”(指公司級(jí)、部門級(jí)、崗位級(jí))安全教育,并經(jīng)考核合格后才能上崗。公司的移動(dòng)式升降吊車由銷售部負(fù)責(zé)保管。第二十一條 防火、防爆綜合辦負(fù)責(zé)制定《消防安全管理制度》。第二十九條 生產(chǎn)區(qū)域地面狀況及通風(fēng)設(shè)施綜合辦負(fù)責(zé)安排生產(chǎn)廠房、道路等建筑設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)。第七條 生產(chǎn)崗位人員教育主要有“三級(jí)教育、特種作業(yè)教育、換崗教育”三級(jí)教育凡新進(jìn)廠員工都必須進(jìn)行三級(jí)教育,教育方式內(nèi)容見表。第十二條 本制度由綜合辦起草,并負(fù)責(zé)解釋。三、公司安監(jiān)員為生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)察的日常事務(wù)負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)對(duì)監(jiān)察工作進(jìn)行組織(安排人員、時(shí)間等)、協(xié)調(diào),確保監(jiān)察工作定期、準(zhǔn)時(shí)、有實(shí)效,并做好記錄。間接原因主要有以下幾種:技術(shù)和設(shè)計(jì)上有缺陷,包括工藝操作方法等;教育培訓(xùn)不夠,未經(jīng)培訓(xùn)或不懂安全操作技術(shù)知識(shí);勞動(dòng)組織不合理;對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工作缺乏檢查或指導(dǎo);沒有安全操作規(guī)程或規(guī)程不健全;沒有或不認(rèn)真實(shí)施事故防范措施,對(duì)事故隱患整改不力等。當(dāng)電源離工具操作點(diǎn)距離較遠(yuǎn)而電源線長(zhǎng)度不夠時(shí),應(yīng)采用耦合器進(jìn)行聯(lián)接。由使用部門(車間)提出維修申請(qǐng),生產(chǎn)部負(fù)責(zé)審批和送修,部門(車間)、班組應(yīng)做好相應(yīng)的配合工作。二、安全帽的使用與管理生產(chǎn)工人的安全帽從領(lǐng)用開始計(jì)算,使用期為兩年半,領(lǐng)導(dǎo)和管理人員的安全帽使用期為三年。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)定,拒絕一切不符合規(guī)定的派車;執(zhí)行派車時(shí),要考慮各類因素,合理調(diào)派。第三章 車輛安全管理第四條 車輛年檢要保證質(zhì)量,車輛技術(shù)狀況應(yīng)達(dá)到年檢技術(shù)要求,并應(yīng)自檢后送車管所檢驗(yàn),年檢合格后才可投入運(yùn)行。經(jīng)常性對(duì)駕駛員進(jìn)行安全行車宣傳和教育,提高安全行車的思想認(rèn)識(shí)。單位車輛必須由車隊(duì)負(fù)責(zé)管理,嚴(yán)禁出私車。駕駛班長(zhǎng)(調(diào)度員)調(diào)度車輛出車必需提前10分鐘通知駕駛員,上班時(shí)間立即出車任務(wù)必需提前半個(gè)工作日通知,特殊情況出車必需及時(shí)通知駕駛員。(若高于平均數(shù)以實(shí)際結(jié)算)最大限度減少人員傷亡和國(guó)家、職工的財(cái)產(chǎn)損失,采取一切必要措施保證人民群眾生命安全,這是處置突發(fā)事件的根本目的。先期趕赴的人員組織力量封鎖現(xiàn)場(chǎng),防止事態(tài)擴(kuò)大。五、預(yù)警程序接到事件預(yù)警后,應(yīng)立即針對(duì)預(yù)警事件的性質(zhì),盡可能地疏散人員和財(cái)產(chǎn),防止人員受損,必要時(shí)召開領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議,制定應(yīng)急方案。時(shí)常注意來(lái)自各方的信息反饋,加以收集整理,盡可能完善地做好預(yù)防措施,否則應(yīng)爭(zhēng)取把事件制止在萌芽階段。發(fā)生小事故扣當(dāng)事駕駛員及班長(zhǎng)13個(gè)月安全獎(jiǎng)。三、駕駛員管理公司駕駛員須持有省公司統(tǒng)一制發(fā)的準(zhǔn)駕證。車輛的油耗、里程、保險(xiǎn)、修理、養(yǎng)路費(fèi)交納等工作統(tǒng)一由車隊(duì)管理。確保車輛技術(shù)狀況良好,駕駛員應(yīng)加強(qiáng)對(duì)車輛的維修和保養(yǎng),了解車輛的技術(shù)性能,在車輛保養(yǎng)期間,駕駛員應(yīng)在修理現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督。必須嚴(yán)格執(zhí)行出車任務(wù)單。第二章 安全職責(zé)第二條 車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)安全職責(zé)對(duì)車隊(duì)交通安全工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,每月召開一次隊(duì)內(nèi)會(huì)議,及時(shí)傳達(dá)上級(jí)部門和公司的文件、規(guī)定,并貫徹落實(shí)。進(jìn)行以下作業(yè)及其他進(jìn)入作業(yè)區(qū)現(xiàn)場(chǎng)的人員必須正確佩戴安全帽:(1) 室內(nèi)外起吊工作。絕緣電阻應(yīng)不小于表中規(guī)定的數(shù)值。生產(chǎn)部每年對(duì)工具進(jìn)行一次全面檢查,確保帳、卡、物一致。提出改進(jìn)措施或防范措施;事故責(zé)任分析;對(duì)事故責(zé)任者的處理。負(fù)責(zé)組織的行政領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)親自主持和參加。表?yè)P(yáng)公司內(nèi)安全生產(chǎn)先進(jìn)人和事,推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),對(duì)安全事故進(jìn)行分析總結(jié),批評(píng)違章違規(guī)現(xiàn)象,在公司內(nèi)形成安全生產(chǎn)良好的輿論氛圍。第二章 教育內(nèi)容第二條 安全生產(chǎn)法制觀念教育包括:安全生產(chǎn)方針、政策和企業(yè)制度教育;勞動(dòng)紀(jì)律教育;法制教育。第二十五條 涂裝設(shè)備由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)管理并設(shè)立臺(tái)帳。制定《試驗(yàn)設(shè)備安全操作規(guī)程》。移動(dòng)式電動(dòng)機(jī)具質(zhì)保部、電器車間、鈑金車間及電工班各自負(fù)責(zé)設(shè)立臺(tái)帳,設(shè)備上標(biāo)明編號(hào),電器部分絕緣電阻符合標(biāo)準(zhǔn)要求并定期報(bào)質(zhì)保部測(cè)量記錄。第九條 安全生產(chǎn)例行工作公司通過制定安全責(zé)任制明確企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、各級(jí)部門安全管理的具體要求。車間(班組)的生產(chǎn)會(huì)議應(yīng)同時(shí)布置安全工作,并應(yīng)詳細(xì)記錄于安全臺(tái)帳中。對(duì)不可抗力引起的非責(zé)任性事故,酌情予以從輕以至不予處罰。工作時(shí)應(yīng)正確使用勞保用品。第二十五章 一般行政管理人員的安全職責(zé)在從事所承擔(dān)的工作任務(wù)中,本著“安全第一”的原則,除保證自身的安全,還要為實(shí)現(xiàn)本公司的安全生產(chǎn)目標(biāo),盡職盡責(zé)。開展本部門的安全活動(dòng),組織安全教育培訓(xùn)及安規(guī)學(xué)習(xí),做到形式多樣,記錄詳細(xì)、完整。組織班組安全活動(dòng),支持車間安全員工作。確保有關(guān)安全方面的資料的訂購(gòu),負(fù)責(zé)建立安全生產(chǎn)檔案。嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度,加強(qiáng)對(duì)保衛(wèi)、飲事、勤雜和維修等人員的安全教育。合理組織、科學(xué)調(diào)度好各項(xiàng)資金,保證安全生產(chǎn)所需各項(xiàng)資金及時(shí)到位,并監(jiān)督資金的使用效果。加強(qiáng)對(duì)質(zhì)檢設(shè)備、安全工器具的管理與維護(hù),做好對(duì)設(shè)備、器具的定期檢驗(yàn)工作。承擔(dān)勞動(dòng)安全科研任務(wù),提供安全技術(shù)信息、資料,審查和采納安全生產(chǎn)技術(shù)方面的合理化建議。認(rèn)真學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和上級(jí)有關(guān)規(guī)定,將安全生產(chǎn)工作列入工作計(jì)劃,組織實(shí)施。參加事故調(diào)查分析,認(rèn)真督促防止事故對(duì)策的落實(shí),及時(shí)做好各種事故統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。參加職工傷亡事故的調(diào)查,
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