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工貿(mào)行業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度匯編(留存版)

2025-06-01 04:27上一頁面

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【正文】 檢查,及時查處事故隱患和違反安全規(guī)程的行為,保證安全生產(chǎn)。6 參加新建、改建、擴(kuò)建工程項目的竣工驗收及投產(chǎn)試車工作。并做好相關(guān)記錄。2 協(xié)助安全環(huán)保部對新入廠員工進(jìn)行廠級安全教育并進(jìn)行考核,考核合格后方可分配工作。 本公司的各級領(lǐng)導(dǎo)人員和職能部門,必須在各自工作范圍內(nèi),對實現(xiàn)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。2 在新、改、擴(kuò)建項目中,遵守和執(zhí)行“三同時”規(guī)定,健全安全設(shè)施。4 做好新工人招收(包括臨時工錄用)和職工調(diào)配工作。7 會同生產(chǎn)部部門負(fù)責(zé)壓力容器、安全設(shè)施附件和罐區(qū)安全監(jiān)督工作。9 負(fù)責(zé)監(jiān)督排查安全隱患,保證安全生產(chǎn)。2 編制和修訂小試轉(zhuǎn)生產(chǎn)項目的工藝、操作、安全規(guī)程,各項指標(biāo)必須符合安全生產(chǎn)要求。3 負(fù)責(zé)按計劃保質(zhì)保量的采購各類勞動防護(hù)用品。5 監(jiān)督指導(dǎo)客戶對農(nóng)藥的安全使用。6 定期或不定期召開董事會,會議應(yīng)就安全事務(wù)進(jìn)行討論或決策??偣こ處煱踩氊?zé)1 在公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,對公司的安全技術(shù)工作負(fù)責(zé)。財務(wù)部經(jīng)理安全職責(zé)1 負(fù)責(zé)財務(wù)部的工作,對本部門的安全工作負(fù)直接的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。11 負(fù)責(zé)專業(yè)和義務(wù)消防人員的培訓(xùn)和管理工作,定期組織車間、部門演練危險化學(xué)品事故應(yīng)急預(yù)案的演練。5 支持安全員的工作,充分發(fā)揮安全員、班組的作用。保管員安全職責(zé)1 認(rèn)真貫徹執(zhí)行《倉庫、罐區(qū)安全管理制度》,對分工倉庫的安全負(fù)責(zé)。3 積極參加各種安全活動、崗位練兵和事故預(yù)案演練。2 組織班組級安全教育。在發(fā)生事故時,及時地如實向上級報告。年度內(nèi)車間或部門發(fā)生輕傷事故、火情、一般設(shè)備事故(責(zé)任事故),扣除按《安全生產(chǎn)獎懲制度》處罰外,扣除車間負(fù)責(zé)人及事故責(zé)任人當(dāng)月安全補(bǔ)助金。 會議由安全生產(chǎn)委員會組織,相關(guān)部門人員參加。安全環(huán)保部:負(fù)責(zé)安全費(fèi)用的審批、使用管理。 企業(yè)安全生產(chǎn)委員會對安全費(fèi)用的提取與使用實施監(jiān)督檢查。 三種狀態(tài):包括正常、異常和緊急狀態(tài)。 其他適應(yīng)的辨識方法。 對新增項目,如新增設(shè)備、庫房、廠房、道路、新使用的生產(chǎn)工藝和工器具等,應(yīng)進(jìn)行危害辨識、風(fēng)險評價,更新風(fēng)險清單并進(jìn)行風(fēng)險控制策劃。 定期安全檢查 春季安全檢查:以防雷、防靜電、防解凍、防建筑物倒塌為重點(diǎn)。 凡在檢查中查出的問題,在《綜合管理考核辦法》考核范圍內(nèi)的,按該辦法考核。 重大危險源應(yīng)急預(yù)案編制及演練公司按應(yīng)急預(yù)案的編寫導(dǎo)則,編制了應(yīng)急預(yù)案,并定期組織演練。 各部門、車間要按照法律、法規(guī)和其他要求,組織進(jìn)行安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的各項活動,并對執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。 檢查要點(diǎn):十交六不交是否做到,設(shè)備運(yùn)行閥門開關(guān),儀表使用、油、水、電是否正常,各控制點(diǎn)溫度、壓力、液位、流量等是否符合工藝條件。 公司在員工崗前培訓(xùn)時進(jìn)行消防安全培訓(xùn)。 義務(wù)消防人員應(yīng)熟悉企業(yè)消防設(shè)施和器材的存放位置和使用方法。 車間級安全培訓(xùn)由車間負(fù)責(zé),并作相關(guān)記錄《會議記錄》。 安全作業(yè)證管理A 安全作業(yè)證是職工上崗作業(yè)的憑證,凡是獨(dú)立直接從事生產(chǎn)作業(yè)的人員必須持證上崗。5 相關(guān)制度《特種設(shè)備安全管理制度》6 相關(guān)記錄 《特種作業(yè)操作證》安全檢維修管理制度1 目的為保證生產(chǎn)設(shè)備正常運(yùn)行,避免發(fā)生意外設(shè)備事故和其他傷害,保證檢維修過程的安全和高效率、高質(zhì)量,制訂本制度。 檢修安全規(guī)定 檢修人員要對檢修項目進(jìn)行檢查,檢修前準(zhǔn)備工作符合檢修要求方可進(jìn)行檢修。 竣工驗收 檢修竣工后,檢修部門要細(xì)致檢查靜電、安全罩、設(shè)備孔等安全措施,切勿將工具器材等忘掉在機(jī)械設(shè)備內(nèi),并將搭設(shè)的工作架臺、拉設(shè)的臨時電源全部拆除,做到工完、料凈、場地清。 設(shè)備內(nèi)檢修必須有專人監(jiān)護(hù),監(jiān)護(hù)人應(yīng)由有經(jīng)驗的人擔(dān)任,必須認(rèn)真負(fù)責(zé),堅守崗位,并與檢修人員保持有效聯(lián)絡(luò)。 易燃、易爆、有毒、有腐蝕性物質(zhì)和蒸汽設(shè)備管道檢修,必須切斷物料(包括惰性氣體)出入口閥門,并由設(shè)備所屬生產(chǎn)車間加設(shè)盲板。 特種作業(yè)人員必須通過市級以上安全生產(chǎn)綜合管理部門的考核,并取得特種作業(yè)操作證。 安全作業(yè)證是職工獨(dú)立作業(yè)的資格憑證,其發(fā)放范圍限于企業(yè)直接從事獨(dú)立作業(yè)的所有人員。 凡新入廠的員工必須經(jīng)過廠、車間和班組三級崗前安全教育,并經(jīng)考試合格后,方可進(jìn)入生產(chǎn)崗位工作。 加強(qiáng)易燃液體、液化氣體和燃?xì)庠O(shè)備的管理與監(jiān)督、監(jiān)控,嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,避免意外事故發(fā)生。日常工作中貫徹執(zhí)行本制度。 交班前,當(dāng)班者應(yīng)向接班者詳細(xì)交待本班情況,做到 十交,即①本班生產(chǎn)情況;②工藝指標(biāo)的執(zhí)行情況和存在問題;③事故原因和處理情況及處理結(jié)果;④設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)和維護(hù)保養(yǎng)情況;⑤儀器、儀表、工具的保管和使用情況;⑥記錄表的填寫保護(hù)情況;⑦室內(nèi)外及設(shè)備衛(wèi)生;⑧跑、冒、滴、漏及機(jī)械用油情況;⑨安全生產(chǎn)情況;⑩領(lǐng)導(dǎo)的指示。 識別和確認(rèn) 安全環(huán)保部根據(jù)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系要求及相關(guān)部門、單位收集的信息,編制公司通用的《適用的法律、法規(guī)和其他要求清單》,作為各部門、單位進(jìn)行識別和執(zhí)行的基本依據(jù)。所屬區(qū)域操作工要做好當(dāng)班的巡回檢查,嚴(yán)格交接班制度;管理人員至少每天巡檢一次;安全環(huán)保部人員至少每周巡檢一次,每月進(jìn)行一次綜合檢查。 各專項檢查、季節(jié)檢查、節(jié)假日檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患開據(jù)《事故隱患整改通知書》,并在規(guī)定的整改期限后對整改情況進(jìn)行復(fù)查。 非生產(chǎn)崗位的班長和操作工,應(yīng)根據(jù)本崗位的特點(diǎn),在工作前和工作之中進(jìn)行檢查。 對辨識、評價出的風(fēng)險,由安全環(huán)保部組織進(jìn)行控制策劃,制定風(fēng)險控制計劃。 查閱有關(guān)記錄通過查閱事故、事件、職業(yè)病記錄,從中發(fā)現(xiàn)存在的危害。 公司組織以總經(jīng)理為組長、各級安全管理人員、技術(shù)人員、各職能部門和生產(chǎn)車間主要負(fù)責(zé)人和從業(yè)人員代表為組員的風(fēng)險評價領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)全公司范圍的風(fēng)險評價及控制工作。 安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用 使用安全生產(chǎn)??畹牟块T填寫《安全費(fèi)用審批表》,經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后,提取使用。2 適用范圍本制度適用于本公司各項安全費(fèi)用的提取以及使用管理。 總經(jīng)理: 2008年6月1日 安全生產(chǎn)會議管理制度1 目的為認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和制度,保障政令暢通,做到安全生產(chǎn)規(guī)章制度的有效執(zhí)行,同時對各項工作及時的溝通和總結(jié),特制定本管理制度。公司的安全生產(chǎn)實行以首長負(fù)責(zé)制為中心的各級、各部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制,層層簽定安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。6 正確使用、妥善保管好各種勞動防護(hù)用品、器具和消防器材。4 努力學(xué)習(xí)新知識,鉆研業(yè)務(wù),不斷提高業(yè)務(wù)能力,保證所提供各項數(shù)據(jù)的可靠性。6 發(fā)生安全和設(shè)備事故,及時向上級領(lǐng)導(dǎo)報告,并參加事故調(diào)查、分析。3 貫徹執(zhí)行《倉庫、罐區(qū)安全管理制度》,結(jié)合本庫實際,制定相應(yīng)的實施細(xì)則。車間主任(副主任)安全職責(zé)1 車間主任是車間的安全負(fù)責(zé)人,對車間安全工作負(fù)全面責(zé)任,認(rèn)真貫徹執(zhí)行本公司的各項安全規(guī)章制度。7 參加新建、改建、擴(kuò)建工程項目的竣工驗收及投產(chǎn)試車工作。3 協(xié)助廠長組織安全技術(shù)研究工作,負(fù)責(zé)解決疑難或重大安全技術(shù)問題,推廣和采用先進(jìn)的安全技術(shù)和安全防護(hù)裝置。5 組織參加車間重大傷亡、火災(zāi)、爆炸等各類事故的調(diào)查和處理工作。董事長安全職責(zé) 1 對公司總的發(fā)展方向、經(jīng)營方針進(jìn)行決策。銷售公司安全職責(zé)1 對所屬范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。4 審查各項安全獎懲的落實情況,認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)。7 負(fù)責(zé)對本部門新工人進(jìn)行二、三級和員工換崗的安全教育考核,并做好相關(guān)記錄。5 負(fù)責(zé)特種設(shè)備及安全附件、氣瓶、防塵、防毒和防靜電裝置、機(jī)械和電氣聯(lián)鎖裝置、監(jiān)視和測量設(shè)備的定期安全檢查、校驗工作,及時整改檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,有隱患要堅決停用。協(xié)助和督促有關(guān)部門對查出的隱患制訂防范措施,檢查監(jiān)督隱患整改工作的完成情況。行政辦公室安全職責(zé)1 協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指示,及時轉(zhuǎn)發(fā)有關(guān)部門的安全生產(chǎn)文件;負(fù)責(zé)收集安全生產(chǎn)管理方面的法律法規(guī),并編制清單,匯總、存檔,負(fù)責(zé)文件控制。 在實際工作中貫徹管生產(chǎn)必須管安全,誰主管誰負(fù)責(zé)的原則。3 監(jiān)督考核安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo),審批安全生產(chǎn)獎懲方案。負(fù)責(zé)企業(yè)員工的人事變更管理工作。8 負(fù)責(zé)動火證、高處作業(yè)證、設(shè)備內(nèi)作業(yè)證的簽發(fā)工作。10 組織編制、修訂、審查安全技術(shù)規(guī)程、安全管理制度。3 提供原料、產(chǎn)品(中間產(chǎn)品)的物化性質(zhì)及安全防護(hù)方法(安全技術(shù)說明書)。4 貫徹執(zhí)行國家頒布的危險化學(xué)品法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)?;返牟少徍唾A存運(yùn)輸管理,按規(guī)定對相關(guān)人員進(jìn)行專業(yè)知識培訓(xùn)。物流部安全職責(zé)1 負(fù)責(zé)對本部門人員的安全教育和培訓(xùn),對本部門的安全運(yùn)行負(fù)責(zé)。總經(jīng)理安全職責(zé)1 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī),把安全工作列入公司管理的重要議事日程,親自主持重要的安全生產(chǎn)工作會議,批閱上級有關(guān)安全方面的文件,簽發(fā)有關(guān)安全工作的重大決定,對本公司的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。 2 組織制定、修訂和審定本企業(yè)安全技術(shù)規(guī)程。生技科(含設(shè)備科)科長安全職責(zé)1 在工廠廠長領(lǐng)導(dǎo)下,對所分管的工作負(fù)安全領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。6 對本單位發(fā)生的事故,應(yīng)本著“四不放過”的原則,及時檢查、處理和上報。2 做好倉庫的防火、防爆、防盜工作,依據(jù)有關(guān)規(guī)定做好化學(xué)危險品的管理。4 有權(quán)拒絕違章作業(yè)指令,對他人違章作業(yè)加以勸阻和制止。3 認(rèn)真執(zhí)行交接班管理制度,做到班前講安全、班中查安全、班后總結(jié)安全。4 妥善保管、正確使用各種防護(hù)器具和消防器材,保持工作環(huán)境整潔,文明辦公。年終部門和全體員工進(jìn)行年度安全總結(jié),結(jié)合《安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)書》進(jìn)行年度考核,按《安全生產(chǎn)獎懲制度》和《績效考核制度》執(zhí)行、兌現(xiàn)。 匯總和審查安全技術(shù)措施、計劃并監(jiān)督有關(guān)部門切實按期執(zhí)行。4 內(nèi)容與要求 安全費(fèi)用包括A 安全培訓(xùn)教育所需資金投入。 如較大的安全項目或安全專戶資金不足時,由公司安全生產(chǎn)委員會研究,臨時追加安全帳戶資金,保證安全生產(chǎn)所需費(fèi)用。連續(xù)生產(chǎn)過程,屬正常狀態(tài)。 下列四種危害,應(yīng)定為本單位風(fēng)險評價級別較高的危害A 曾發(fā)生過事故,至今無合理控制措施的;B 直接觀察到可能導(dǎo)致風(fēng)險的錯誤,且無適當(dāng)控制措施的;C 不符合職業(yè)安全衛(wèi)生法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的;D 相關(guān)方依據(jù)法律法規(guī)及其他要求或局及公司所做承諾提出的合理抱怨。 對已消除的危害,及時從風(fēng)險清單中撤消。 夏季安全檢查:以防暑、防中毒、防汛為重點(diǎn)。5 相關(guān)制度 《安全獎懲制度》 《綜合管理考核辦法》6 相關(guān)記錄《交接班記錄》《車間、部門上報隱患臺帳》 《事故隱患整改通知書》 《體系運(yùn)行檢查記錄表》 重大危險源管理制度1 目的為指導(dǎo)重大危險源的辨識,規(guī)范本公司的危險源管理,保證公司的安全生產(chǎn),保障員工的人身安全,特制定本制度。公司員工發(fā)現(xiàn)險情必須迅速啟動事故應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行處理并上報。 公司通過管理評審、內(nèi)審或日常監(jiān)督檢查等形式對相關(guān)部門、單位的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、確認(rèn)。 要做到五不接:①交班項目交待不清不接;②存在不安全生產(chǎn)因素不接;③事故原因不清,處理不完不接;④設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)異常不接;⑤工具不全、設(shè)備、現(xiàn)場不清不接。 火災(zāi)事故預(yù)防 按單位、部門劃分消防責(zé)任區(qū),完善防火安全責(zé)任制。 每天保證都有公司管理人員夜間值班,加強(qiáng)夜間值班的巡回檢查。車間(部門)級崗前安全培訓(xùn)主要內(nèi)容A 工作環(huán)境及危險因素;B 所從事工種可能遭受的職業(yè)傷害和傷亡事故;C 所從事工種的安全職責(zé)、操作技能及強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn);D 自救互救、急救方法。B 安全作業(yè)證應(yīng)記載安全教育的考核成績。2 適用范圍本制度適用于本公司設(shè)備、設(shè)施檢維修的安全管理。 一切檢修作業(yè),必須嚴(yán)格執(zhí)行各項安全技術(shù)規(guī)程和安全作業(yè)管理制度。 檢修移交驗收前,不得拆除懸掛的警示牌和開啟切斷的物料、管道閥門,經(jīng)驗收后,對檢查前所堵設(shè)的盲板和切斷的管線等要責(zé)成專人檢查處理。 帶壓緊螺絲,要站在法蘭盤側(cè)面,慢慢地緊,防止滑絲。 清洗置換的設(shè)備,必須進(jìn)行分析檢驗,取樣要有代表性,確保清洗置換有效合格。 特種作業(yè)人員在獨(dú)立上崗前,必須進(jìn)行與本工種相適應(yīng)的、專門的安全技術(shù)理論學(xué)習(xí)和實際操作訓(xùn)練。 各部門、車間每年檢修期間應(yīng)對本部門培訓(xùn)需求情況進(jìn)行識別,填制培訓(xùn)需求計劃,并組織實施。、工程技術(shù)人員每年進(jìn)行一次安全知識培訓(xùn),并經(jīng)考核合格,不斷提高安全意識、技術(shù)素質(zhì),提高政策業(yè)務(wù)水平。 在生產(chǎn)作業(yè)過程中裝卸、換裝、清掃易燃易爆物料時,應(yīng)使用不產(chǎn)生電火花的銅制、合金制或其他工具。相關(guān)部門:公司各部門、車間。整理好記錄,清掃工作現(xiàn)場、檢查工具、儀器、防護(hù)用品、消防器材等,做好崗位交班前的準(zhǔn)備工作。 獲取方法A 上級發(fā)文、轉(zhuǎn)文;B 報刊、雜志登載;C 會議獲??;D 從法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、其他要求發(fā)行處獲??;E 通過政府
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