【正文】 0元；罰職能部室分管負責人1000元。3．公司查出的重大隱患（A類）每條罰責任單位當班班組長和直接責任人各500元，罰隊長800元，罰分管管理干部和分管部室責任人各600元，罰當班安全監(jiān)督檢查責任人300元。（七）按時完成上級管理人員交辦任務(wù)。（九）單位自行排查出來的重大安全生產(chǎn)隱患，已制定整改計劃或安全技術(shù)措施，并報上級部門的不予追究處罰。（一）總經(jīng)理是本單位安全教育的第一責任人，并對本單位存在的重大隱患、嚴重“三違”、事故承擔安全教育領(lǐng)導責任。（一）安全管理效果（工傷或級別事故）。一、指導思想在上級檢查中，發(fā)現(xiàn)沒有備案的重大隱患，要追究分管專業(yè)領(lǐng)導的責任，安全管理干部承擔連帶責任，罰款額度是分管管理干部的二分之一；如果被上級查到嚴重“三違”，安全管理干部承擔連帶責任，罰款額度與分管管理干部相同。（六）為了給職工創(chuàng)造安全舒適的工作環(huán)境，創(chuàng)建文明衛(wèi)生的本質(zhì)安全型礦井，要認真做文明生產(chǎn)工作。八、本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。七、安全生產(chǎn)責任制獎勵辦法年度內(nèi)出現(xiàn)“三違”現(xiàn)象人員和事故的直接責任人取消評先資格。五、安全生產(chǎn)責任制考核辦法安全生產(chǎn)責任制考核制度（三）入井次數(shù)、抓“三違”、查處隱患及管理缺陷情況。（三）職工違章是造成事故的直接原因，分管責任區(qū)隊的領(lǐng)導承擔主要責任；如果現(xiàn)場存在隱患是事故的直接原因，分管業(yè)務(wù)的領(lǐng)導承擔主要責任。（一）強化“五自”管理的主導作用，各單位要對查出的每一個“三違”或隱患存在的原因進行認真地剖析和查明，建立相關(guān)臺帳，把安全責任落實到部門、區(qū)隊、班組和個人，實施事前問責；特別是對問題整改不及時、落實不到位的部門負責人和直接責任人采取曝光、繳納罰款、停職、降級等手段嚴肅問責。按照“誰主管誰負責”和“管生產(chǎn)必須管安全”、“管業(yè)務(wù)必須管安全”的原則，根據(jù)各級各類人員在日常安全管理工作中的實際表現(xiàn)和效果，對失職人員及時進行責任追究，強力推進安全管理的常態(tài)化和動態(tài)化。在上級檢查中出現(xiàn)兩條及以上重大隱患的，罰責任單位安全管理干部和安檢部門負責人各1000元。公司及以上人員查出的不安全行為（尚夠不成“三違”）或內(nèi)業(yè)資料出現(xiàn)錯誤的，罰責任人100元/處。（一）公司根據(jù)安全生產(chǎn)責任制考核結(jié)果，對