【正文】 援技術(shù)資料； ④負責(zé)應(yīng)急過程的記錄、應(yīng)急結(jié)果的評估及復(fù)工方案。通信聯(lián)絡(luò)組 組長：副總經(jīng)理 成員單位：行政辦公室、黨委宣傳部門、安全質(zhì)量管理部門 、施工技術(shù)部門（調(diào)度）技 術(shù) 組 組長：總工程師成員單位：施工技術(shù)部門、物資設(shè)備部門搶險救援組 組長：副總經(jīng)理成員單位：施工技術(shù)部門、安全質(zhì)量管理部門、物資設(shè)備部門后勤保障組 組長：副總經(jīng)理成員單位：勞動人事、物資設(shè)備、財務(wù)部門、辦公室、工會、保衛(wèi)部門工程指揮（項目）部結(jié)合部門設(shè)置和人員配備，成立以上相應(yīng)的應(yīng)急工作組。施工過程中派專人盯控檢查，防止出現(xiàn)塌方、塌陷事故。（二）預(yù)警行動施工現(xiàn)場任何人只要發(fā)現(xiàn)事故或可能導(dǎo)致事故發(fā)生的險情時，通過預(yù)警系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)、預(yù)警程序、預(yù)警方式、預(yù)警內(nèi)容立即發(fā)布預(yù)警信息。（1）事故及險情發(fā)生后,項目部在報告的同時,按照本單位制定的應(yīng)急預(yù)案開展自救。當(dāng)有人員被困在機械下方或操作室內(nèi)，被物價卡住無法脫身時，要用切割設(shè)備切割掉卡死物件，再組織營救。傷勢嚴重者，急救人員邊搶救邊就近送醫(yī)院。六、應(yīng)急處置（一）響應(yīng)分級發(fā)生一般事故及險情時，啟動工程指揮（項目）部、公司級預(yù)案并上報集團公司。機械設(shè)備的運轉(zhuǎn)必須符合機械設(shè)備安全技術(shù)操作規(guī)程及的要求。現(xiàn)場各級專（兼）職安全人員要認真履行職責(zé)，監(jiān)督檢查。（二）危害程度分析上述災(zāi)害均可造成施工現(xiàn)場人員傷亡、設(shè)備損壞、堵塞交通，以及危及在建工程或既有工程。項目部要對施工的項目、工作崗位、工作環(huán)境、可能存在的危險源、安全隱患以及采用的安全、技術(shù)措施進行書面交底，履行交底簽字制度。同時加強安全教育，使施工人員從心理上重視安全，對身體有特殊問題的人員禁止其在上部工作。、供電部門、外部救援機構(gòu)采用固定值班電話、手機、傳真等報警方式。傷勢嚴重者，急救人員邊搶救邊送往就近醫(yī)院，必要時求救120。受傷人員營救出以后，現(xiàn)場救護員迅速進行救治，必要時求救120。組織調(diào)配、征用本單位或協(xié)作單位搶險救援隊伍,調(diào)配應(yīng)急救援物資、裝備、器材、藥品、醫(yī)療器械、搶險車輛等物資，以及占用場地。五、信息報告程序 （一）報警程序及時限（現(xiàn)場作業(yè)隊）、項目部、指揮部、公司、集團公司和當(dāng)?shù)卣块T間的報警網(wǎng)絡(luò)。沿坡體掛網(wǎng)噴錨，加固坡體。（2）副總指揮：協(xié)助總指揮負責(zé)應(yīng)急救援的具體指揮工作，協(xié)調(diào)