【正文】 預(yù)警的條件 （1）當(dāng)生產(chǎn)車間、倉庫發(fā)生火警、觸電事故和其他意外事故難以控制，事故可能擴大時。當(dāng)組長外出無法及時趕赴現(xiàn)場時，由副組長履行組長職責(zé)。8）負責(zé)統(tǒng)計事故的財產(chǎn)損失，報與公司財務(wù)部，以便及時聯(lián)系財產(chǎn)保險公司，盡快恢復(fù)生產(chǎn)。 生產(chǎn)安全事故的影響以上危險源如發(fā)生安全生產(chǎn)事故，破壞和影響作業(yè)區(qū)域以至整個廠房的系統(tǒng)、設(shè)備和設(shè)施等，還可能造成人員傷亡、財產(chǎn)重大損失等嚴(yán)重后果。6）高處墜落危險分析本單位存在站在高處的工作人員進行修補安裝時如果未采取有效的防護措施、或未按要求佩戴個人防護用品等違章作業(yè)時，就有高處墜落的危險，就會發(fā)生高處墜落事故，造成人員傷亡。 本單位在涂層烘干室、易燃品儲存?zhèn)}等易燃易爆場所需進行防火防爆、防靜電、加裝安全防護裝置如可燃性氣體濃度報警儀、超溫報警、通風(fēng)聯(lián)鎖；若防火防爆、防靜電裝置、可燃性氣體濃度報警儀等安全防護裝置缺失以及未依據(jù)安全操作規(guī)程進行操作，存在火災(zāi)和爆炸的危險性。吐。如果誤食，先給誤食者兩杯水漱口，再就醫(yī)。慢性影響：在生產(chǎn)中長期接觸高濃度本品可引起鼻、眼、粘膜刺激癥狀，以及頭痛、頭暈、疲乏、易激動、震顫、惡心等。2 黃膠 第 3．3 類易燃液體易燃，其蒸氣與空氣可形成爆炸性混合物，遇明火、高熱能引起燃燒爆炸。包括辦公區(qū)、生產(chǎn)儲存區(qū)（生產(chǎn)車間、倉庫）等。把保障職工的生命、財產(chǎn)安全和身體健康作為應(yīng)急救援工作的出發(fā)點和根本點，最大限度地減少事故造成的人員傷亡和危害。預(yù)案編號：SZSSDZ－1版 本 號：A崧順電子(深圳)有限公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案 編制單位：崧順電子(深圳)有限公司 頒布時間： 年 月 日1 / 87崧順電子(深圳)有限公司應(yīng)急預(yù)案編制小組名單編制小組組長組長：劉鵬職務(wù)：服務(wù)部經(jīng)理電話: 0755338886668877手機：13631604321副組長：曾佑啟職務(wù): 安全主任電話: 0755338886668307手機：13925293395編制小組成員組員：許康玲職務(wù)：行政科長電話: 0755338886668879手機：13430428196組員：黃誠職務(wù)：保安隊長電話: 0755338886668013手機：15013642501完成時間 2022 年 11 月 22 日批準(zhǔn)頁崧順電子(深圳)有限公司編制的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案》[預(yù)案編號：SZSSDZ1 ］ ，[版本號:A],經(jīng)專家于 年 月 日評審?fù)ㄟ^，并報深圳市寶安區(qū)安監(jiān)局備案，現(xiàn)予以頒布實施。不斷改進和完善應(yīng)急救援的裝備、設(shè)備和手段，切實提高應(yīng)急救援人員的安全防護水平和科學(xué)指揮能力。其中，編號為 16 棟的廠房是由四層結(jié)構(gòu)組成,編號為 19 棟的廠房由五層結(jié)構(gòu)組成。與氧化劑接觸發(fā)生化學(xué)反應(yīng)或引起燃燒。皮膚長期接觸可引起干燥、脫屑、皸裂和皮炎.脫去污染的衣著，用流動清水沖洗。切勿給昏迷不醒的患者喝任何東西。就醫(yī)。13 / 87 本單位的化學(xué)品中轉(zhuǎn)倉如使用易燃品時存在現(xiàn)場存量過多，若存在通風(fēng)不良時且有靜電火花等產(chǎn)生時就有可能發(fā)生火災(zāi)爆炸事件。7）機械傷害危險分析機械傷害是指機械設(shè)備運動（靜止）部件、工具、加工件直接與人體接觸引起的夾擊、碰撞、剪切、卷入、碾、割、刺等傷害。3 組織機構(gòu)與職責(zé) 應(yīng)急組織體系公司應(yīng)急組織機構(gòu)由公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援指揮部和各專業(yè)應(yīng)急救援組組成。 安全警戒組由公司保安組成，公司保安任組長單位。6）配合上級政府應(yīng)急救援組織開展應(yīng)急救援工作。 （2）生產(chǎn)過程中，遇到意外突發(fā)事件（如地震等） ，可能導(dǎo)致重大事故發(fā)生時。本預(yù)案可作為社會響應(yīng)級應(yīng)急救援的重要參考。(B)派專人攙扶老弱病殘、孕婦等行走不便/緩慢的特殊人員撤離。在應(yīng)急救援過程中出現(xiàn)新的安全和環(huán)境污染因子時，需要制訂和采取防護措施，并通知相關(guān)單位和人員。事故中心區(qū)域：距事故現(xiàn)場 0~50m 的區(qū)域或根據(jù)事故的實際情況確定具體事故中心區(qū)域。（3）每次應(yīng)急預(yù)案專項培訓(xùn)不得少于 2 小時，培訓(xùn)要做好記錄。（6）散布謠言，擾亂社會秩序的。 發(fā)布與實施 本預(yù)案經(jīng)評審備案后頒布之日起實施。11 附 則 術(shù)語和定義下列術(shù)語和定義適用于本預(yù)案?？荚嚥缓细裾邞?yīng)重新培訓(xùn)。此區(qū)域要實施戒嚴(yán)，防止非應(yīng)急救援人員入內(nèi)。若此災(zāi)害為局部損壞，則由事故部門提出，其它部門配合共同制定恢復(fù)方案和配合實施。(D)專業(yè)救援隊伍到達現(xiàn)場后，要迅速報告被困人員方位、數(shù)量。如自身力量不能把事故控制的,應(yīng)向指揮部報告并提出處理或搶修的具體措施。對整個生產(chǎn)過程進行全方位監(jiān)控，視頻監(jiān)控主機放在保安室內(nèi)，當(dāng)監(jiān)控畫面出現(xiàn)火災(zāi)等異常狀況，保安迅速至現(xiàn)場進行滅火及按照應(yīng)急預(yù)案體系展開應(yīng)急救置。其職責(zé)如下：1）負責(zé)調(diào)用和組織應(yīng)急救援過程所需物資器材，保障物資器材供應(yīng)和現(xiàn)場搶險人員飲水、用餐等；21 / 872）保障社會應(yīng)急救援車輛至本廠運輸暢通，指揮車輛行駛路線；3）負責(zé)公司內(nèi)車果輛調(diào)度，最大程度地滿足事故現(xiàn)場受傷人員的轉(zhuǎn)運。當(dāng)組長外出無法及時趕赴現(xiàn)場時，由副組長履行組長職責(zé)。17 / 87 應(yīng)急指揮機構(gòu)及職責(zé) 公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援指揮部，負責(zé)事故救援工作的綜合組織、指揮和協(xié)調(diào)，組成：總指揮：王世健副總指揮：劉鵬、喻德茂搶救疏散組醫(yī)療救護組通訊保障組后勤保障組安全警戒組應(yīng)急管理辦公室應(yīng)急救援組應(yīng)急救援指揮部搶險搶修組具體人員名單及聯(lián)系方式見附件一：指揮部成員名單及通訊聯(lián)系表。在這些設(shè)備的操作時，如果設(shè)備本身設(shè)計有缺陷，如缺少安全防護裝置或操作人員違章操作、誤操作或設(shè)備發(fā)生故障以及在檢修設(shè)備時稍不注意就會導(dǎo)致機械傷害。 4)中毒窒息危險分析 毒性危害是指人體吸入或吸收了有毒物質(zhì)，擾亂或破壞機體的正常生理功能，進而引起暫時性或永久性的病變，甚至危及生命。脫去污染的衣著，用肥皂水及清水徹底沖洗。脫去污染的衣著，用肥皂水及清水徹底沖洗。就醫(yī)迅速脫離現(xiàn)場至空氣新鮮處。其蒸氣比空氣重，能在較低處擴散到相當(dāng)遠的地方，遇火源會著火回燃。其中 19 棟生產(chǎn)廠房 5 16 棟廠房和 19 棟廠房都設(shè)置有獨立的院子和保安室,其中 16 棟廠房與 19 棟廠房之間有 17棟的寶瑞杰公司和 18 棟的兆威機電公司相間隔.（2）周邊情況 16 棟廠房出入口設(shè)置在東面。公司負責(zé)統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)事故應(yīng)急救援工作。 崧順電子(深圳)有限公司負責(zé)人 （簽名）： 年 月 日0 / 87目 錄1 總 則 .......................................................................................................3 編制目的 ..................................................................................................................3 編制依據(jù) ..................................................................................................................3 適用范圍 .................................................................................................................4 應(yīng)急預(yù)案體系 ..........................................................................................................5 工作原則 ...................................................................................................................62 危險性分析 ...............................................................................................7 企業(yè)概況 .................................................................................................................7 危險源與風(fēng)險分析 .................................................................................................93 組織機構(gòu)與職責(zé) .....................................................................................18 應(yīng)急組織體系 .......................................................................................................18 應(yīng)急指揮機構(gòu)及職責(zé) ...........................................................................................184 預(yù)防與預(yù)警 .............................................................................................22 危險源監(jiān)控 ...........................................................................................................22 預(yù)警行動 .................................................................................................................23 信息報告與處置 .....................................................................................................245 應(yīng)急響應(yīng) .................................................................................................26 響應(yīng)分級 ................................................................................................................26 響應(yīng)程序 ................................................................................................................27 應(yīng)急結(jié)束 ................................................................................................................316 信息發(fā)布 .................................................................................................317 后期處置 .................................................................................................31 現(xiàn)場監(jiān)測和恢復(fù) ...................................................................................................31 善后及賠償 ...........................................................................................................32 事故調(diào)查報告、經(jīng)驗教訓(xùn)總結(jié)及改進建議 ........................................................328 保障措施 .................................