【正文】 應(yīng)4）、指揮中心應(yīng)該有明顯的標(biāo)志5）、裝備有事故現(xiàn)場應(yīng)急所需的參考資料6）、指揮中心應(yīng)該處于事故現(xiàn)場的緩沖區(qū)內(nèi)，并保證所處位置易于發(fā)布指揮命令且不會受到事故的影響7）、實現(xiàn)處理中心的模塊化設(shè)計8）、使用統(tǒng)一術(shù)語9）、明確每個人的角色、責(zé)任、義務(wù)等，所有的應(yīng)急任務(wù)都應(yīng)該統(tǒng)一分配10）、指揮中心的指揮職位應(yīng)該樹定而人員不是固定的11）、事故指揮中心的所有人員都必須接受定期培訓(xùn)，保證每個職位至少有一個接受過培訓(xùn)的后備人員現(xiàn)場處理中心現(xiàn)場工作程序1）、事故初始評估2）、危險物質(zhì)的現(xiàn)場探查3）、事故控制區(qū)域的建立4）、實施應(yīng)急行動5）、事故現(xiàn)場的凈化和恢復(fù)（三）、支持保障中心技術(shù)支持醫(yī)療支持法律支持（四）、媒體中心媒體中心職責(zé)1）、組織趕赴事故現(xiàn)場的媒體進入媒體中心進行有序的工作2）、防止因媒體的干擾而引起現(xiàn)場應(yīng)急的混亂3）、接受新聞媒體采訪4）、召開新聞發(fā)布會5）、刊登啟示等媒體中心設(shè)計1）、媒體中心的位置和規(guī)模2）、媒體中心的配置媒體中心工作原則1）、保證所發(fā)布的事故信息準(zhǔn)確性和信息來源的可靠性2）、預(yù)備好相關(guān)材料：事故的性質(zhì)及可能造成的影響；泄露物品是否有毒以及泄露量；公眾應(yīng)采取的防護及預(yù)防措施；事故中的人員傷亡情況；事故現(xiàn)場的應(yīng)急救援工作具體情形和將持續(xù)的時間（五）、信息管理中心信息管理中心設(shè)計要求1）、先進的信息管理技術(shù)2）、完善的信息管理設(shè)備3）、專業(yè)的信息管理人員4）強調(diào)信息的及時性、有效性和可靠性第四講 應(yīng)急預(yù)案的編制技術(shù)一、編制步驟（一）資料收集（二）危險源辨識及風(fēng)險評價二、應(yīng)急預(yù)案的文件體系（一）四級體系：預(yù)案（手冊，綜合性描述）1)、對緊急情況的管理政策2）、預(yù)案的目標(biāo)3）、應(yīng)急組織4）、責(zé)任：由一系列為實現(xiàn)緊急管理政策和預(yù)案目標(biāo)而制定的緊急情況管理程序組成，包括對緊急情況的應(yīng)急準(zhǔn)備、現(xiàn)場應(yīng)急、恢復(fù)的程序以及訓(xùn)練程序，事故后果評價程序等。2)應(yīng)急行動預(yù)案：是對緊急情況如何采取應(yīng)急行動的指導(dǎo)預(yù)案，以行動的格式來制定預(yù)案并指導(dǎo)非事故期間應(yīng)急訓(xùn)練。怎樣編制應(yīng)急預(yù)案第一講 應(yīng)急預(yù)案的法規(guī)要求1第二講 應(yīng)急預(yù)案基礎(chǔ)1第三講 應(yīng)急預(yù)案的系統(tǒng)設(shè)計3第四講 應(yīng)急預(yù)案的編制技術(shù)7第五講 應(yīng)急預(yù)案應(yīng)用實例10第六講 石油化工應(yīng)急預(yù)案實例13