【正文】 浙江明城建設(shè)有限公司項目技術(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表工程名稱：陳家淤村和五湖村污水管網(wǎng)等配套改造工程考核日期： 序號考核內(nèi)容扣 分 標(biāo) 準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣減分?jǐn)?shù)實得分?jǐn)?shù)1安全生產(chǎn)管理未制定各工種安全技術(shù)操作規(guī)程的扣20分；未及時貫徹安全規(guī)定扣10 分。102施工組織設(shè)計未按施工組織設(shè)計實施方案的扣10分；未按專項安全施工方案實施的扣10分；現(xiàn)場安全生產(chǎn)實際與安全技術(shù)措施不相符的扣58分。109安全技術(shù)交底未督促做好安全技術(shù)交底的扣10分10合計100被考核人：考核人：施工單位：浙江明城建設(shè)有限公司 項目安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表工程名稱：陳家淤村和五湖村污水管網(wǎng)等配套改造工程 考核日期： 序號考核內(nèi)容扣 分 標(biāo) 準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣減分?jǐn)?shù)實得分?jǐn)?shù)1安全生產(chǎn)管理安全管理組織網(wǎng)絡(luò)不健全，扣5分；施工管理規(guī)章制度不齊全，扣10分。103班組安全活動未做好班前講安全的扣10分；安全技術(shù)交底在班組人員中未落實的扣15分。153施工組織設(shè)計施工組織設(shè)計缺少安全措施扣10分；少落實一項安全技術(shù)措施扣10分。153安全教育未對工人進行三級安全教育就安排上崗施工的扣15分；對班組人員違章作業(yè)未制止扣8分，未對違章人員教育的扣8分；施工員未經(jīng)培訓(xùn)考核上崗的扣8分。156文明施工現(xiàn)場未按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進行施工的扣20分。103班前安全活動班組安全活動不開展的扣10分；安全活動記錄少記、漏記的扣25分。155落手清未做到工完場清的扣5分；班組人員施工作業(yè)未做到落手清的每一人扣3分；廢物料未及時歸堆扣5分。了解安全生產(chǎn)情況，及時研究解決生產(chǎn)中存在的問題，定期向公司職工代表大會報告安全生產(chǎn)情況和安全技術(shù)措施執(zhí)行情況。審定對職工的安全技術(shù)教材和教育計劃。開展危險預(yù)知活動，逐級建立定期的安全檢查活動，監(jiān)督檢查，總公司每季一次。對新購進的機械及大修、維修、外租回還后的設(shè)備必須嚴(yán)格檢查和把關(guān)，新購進的要有出廠合格及完整的技術(shù)資料，使用前制定安全操作規(guī)程，組織專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，向有關(guān)人員交底工，并進行鑒定驗收。必須先教育后上崗。組織基層組織開展安全生產(chǎn)競賽活動、宣傳活動，教育每個團員起到黨的助手作用，帶頭做好安全生產(chǎn)并團結(jié)帶好一大片。負(fù)責(zé)采購、保管、發(fā)放和回收勞動保護用品，并向本單位勞動部門提供使用情況。發(fā)生工傷事故，立即組織搶救，迅速上報，并保護好現(xiàn)場及參加調(diào)查處理。項目部： 施工員： 簽訂日期： 年 月 日質(zhì)量員的安全管理責(zé)任書嚴(yán)格執(zhí)行國家驗收標(biāo)準(zhǔn)及地方法規(guī)，嚴(yán)格把好驗收關(guān)，督促各班組的自檢、互檢、工序交接驗收工作，以免留下隱患。在驗收材料時，應(yīng)有合格證、準(zhǔn)用證、檢驗報告、資質(zhì)證等一切所需材料，并對材料進行登記。在保證安全的情況下購買價格相對低的材料，并應(yīng)有合格證、資質(zhì)證、準(zhǔn)用證。對施工現(xiàn)場搭設(shè)的腳手架、井架和安裝的電氣、機械設(shè)備等安全防護裝置，會同公司安全員共同組織驗收，合格后方可使用。堅持管生產(chǎn)必須安全，以身作則，模范帶頭執(zhí)行各項規(guī)章制度，不違章指揮，全力支持安全專（兼）職人員做好安全管理工作。經(jīng)常深入基層工地，檢查勞動保護設(shè)施狀況，發(fā)現(xiàn)問題，立即向工地負(fù)責(zé)人和有關(guān)部門報告。組織開展黨、團員身邊無事故活動。制定安全教育計劃，組織安全技術(shù)培訓(xùn)，各種培訓(xùn)班都必須安排安全教育課程。會同勞動人事部門、職教培訓(xùn)中心，做好特殊工種、機械操作工的安全教育工作。第三、企業(yè)各職能部門安全生產(chǎn)責(zé)任制 一、質(zhì)安處（安全監(jiān)督科）安全管理責(zé)任 積極貫徹宣傳上級的各安全規(guī)章制度，并監(jiān)督檢查招待情況。組織學(xué)習(xí)貫徹有關(guān)安全法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，結(jié)合公司實際情況，提出貫徹實施意見，在安全技術(shù)范圍內(nèi)對公司經(jīng)理負(fù)責(zé)。三、基本杜絕重大傷亡事故，因工年負(fù)傷率低于企業(yè)職工數(shù)的千分之二十四；因工年重傷率低于萬分之五；因工年死亡率低于萬分之一點五。25合計100被考核人：考核人：施工單位：浙江開咯你建設(shè)工程有限公司 泥工班長安全責(zé)任目標(biāo)考核表工程名稱：陳家淤村和五湖村污水管網(wǎng)等配套改造工程 考核日期： 序號考核內(nèi)容扣 分 標(biāo) 準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣減分?jǐn)?shù)實得分?jǐn)?shù)1安全操作規(guī)程安排工人連續(xù)疲勞作業(yè)的扣10分；違章指揮扣15違章作業(yè)不及時制止的扣8分；不以身作則遵章守紀(jì)扣8 分；未持操作證上崗作業(yè)扣15分。106安全檢查安全檢查無記錄扣8分；整改后未回執(zhí)、復(fù)查的扣8分。102安全技術(shù)交底未督促班組按交底進行安全生產(chǎn)的扣15分。106基坑模板工程未按規(guī)定進行基坑支護變形監(jiān)測的扣15份。五、考核評價：考核分值滿分為100分，考核得分值在85分以上為優(yōu)良，考核得分值在70分及其以上為合格，考核得分值在70分以下的為不合格。205運輸、儲存?zhèn)}庫安全防火管理不到位的扣10分；物品運輸管理不嚴(yán)的扣10分。155安全驗收模板工程未進行檢查驗收的扣15分。157安全教育不組織學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程和規(guī)章制度扣10分；不經(jīng)常開展安全教育活動扣5分。106生產(chǎn)實施生活設(shè)施不符合衛(wèi)生安全的扣10 分；未立治安防火措施的扣510分。 項目部安全生產(chǎn)組織網(wǎng)絡(luò)應(yīng)由項目經(jīng)理（第一責(zé)任人）及有關(guān)人員組成，其中安全員（按規(guī)定配備）、工地專（兼）職消防員、治安保衛(wèi)人員、衛(wèi)生責(zé)任人員和保健急救人員必須參加。二、考核人：公司（分公司）負(fù)責(zé)考核項目經(jīng)理。202施工組織設(shè)計無施工組織設(shè)計扣20分；未單獨編制專項安全施工方案和季節(jié)性施工方案扣10分。103遵紀(jì)守法違章指揮扣10分，未認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)措施扣10分；不督促施工班組遵章守紀(jì)扣10分。102施工組織設(shè)計不參加施工組織設(shè)計、專項安全技術(shù)措施的編制和討論，扣5分103分部（分項）工程安全技術(shù)交底未督促做好安全技術(shù)交底的扣10分。154遵章守紀(jì)違章指揮扣15分；對班組人員違章作業(yè)未及時制止的扣8分；項目部人員違章指揮不拒絕執(zhí)行的扣15分。104安全檢查無定期安全檢查扣10分；查出施工生產(chǎn)中不安全問題，無“三定”及時解決扣10分。154安全驗收未在驗收單上簽字的扣5分；安全設(shè)施不按規(guī)定進行檢查的扣15分。207生活設(shè)施未建立治安、防火措施的扣5分，生活區(qū)未與作業(yè)區(qū)明顯劃分的扣10 分。104檢查、整改對事故隱患整改未及時如期完成的扣15分。106機械設(shè)備不愛護機械設(shè)備的每一人扣5分；未使用井架停層保險扣10分。領(lǐng)導(dǎo)并支持安全管理人員或部門的監(jiān)督檢查工作。親臨施工現(xiàn)場指導(dǎo)，考察作業(yè)環(huán)境，負(fù)責(zé)提出改善勞動條件，完善[安全技術(shù)措施。參加施工組織設(shè)計、施工方案的會審，參加生產(chǎn)會，掌握住處預(yù)防預(yù)事故發(fā)生的可能性。參加施工組織設(shè)計、施工方案的會審，提出涉及安全的具體意見，同時負(fù)責(zé)督促下級落實，保證實施。嚴(yán)格執(zhí)行勞動保護條例，做好新招收工人的審查工作，配合衛(wèi)生部門做好新工人的體檢，不得將有禁忌癥的工人，分配到所禁忌的崗位上工作。把搞好安全生產(chǎn)納入評比先進轉(zhuǎn)團支部、優(yōu)秀團員的先決條件之一，把搞好安全生產(chǎn)的先進團支部（團員）的先進事跡宣傳推行。對批準(zhǔn)的安全設(shè)施所用材料應(yīng)納入計劃，及時供應(yīng)。項目部： 項目經(jīng)理： 簽訂日期： 年 月 日 項目技術(shù)負(fù)責(zé)人安全管理責(zé)任書對工地安全生產(chǎn)提供有力的保護措施，以安全為前提編制可行性施工方案。根據(jù)施工進度及時做好隱蔽工程的檢查，驗收工作，杜絕事故的發(fā)生。應(yīng)積極學(xué)習(xí)材料的有關(guān)知識，分析材料的特性。項目部： 安全員： 簽訂日期： 年 月 日材料員安全管理責(zé)任書為了工地在生產(chǎn)過程中確保安全，保障職工利益，讓職工有一個安全的工作環(huán)境，應(yīng)做好以下職責(zé)：在供應(yīng)所需物資時，應(yīng)選擇安全、可以得到保障的材料，并檢查該材料是否合格和允許使用。正確處理安全和生產(chǎn)的關(guān)系，不違章指揮，組織施工人員和班組開展安全活動，及時消除事故隱患，對堅持違章作業(yè)班組和人員必要時可強制停工予以整頓。浙江明城建設(shè)有限公司二0一一年七月項目經(jīng)理安全管理責(zé)任書 認(rèn)真執(zhí)行公司和上級主管部門的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，對本項目勞動保護和安全生產(chǎn)具體領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。做好因工傷亡家屬的慰問和善后處理工作按規(guī)定維護好職工的合法權(quán)益。支持各部門搞好勞動保護和安全生產(chǎn)，并積極提出意見和建議，改進安全管理工作。配合有關(guān)部門對安全設(shè)備的計量器具作出技術(shù)鑒定，并對使用效果進行調(diào)查，每半年向經(jīng)理、總工程師提出書面調(diào)查報告。負(fù)責(zé)對安全設(shè)施進行安全技術(shù)研究、審核，進行技術(shù)鑒定。督促指導(dǎo)公司經(jīng)營人員的安全技術(shù)知識教育。三、總工程師安全管理責(zé)任在經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，對全公司安全生產(chǎn)工作進行具體組織和領(lǐng)導(dǎo)，對安全工作中的技術(shù)問題負(fù)總責(zé)任。二、建立健全物安全生產(chǎn)管理保證體系，設(shè)立專職安全