【正文】 支架始終處于在受力狀態(tài)，機(jī)頭、機(jī)尾及巷道內(nèi)頂板要加強(qiáng)支護(hù)，并注意頂板在壓力情況及支架安全閥開啟情況，有異常現(xiàn)象，及時采取措施。做到：第一、規(guī)程措施重點把關(guān)，做到科學(xué)合理，并由井區(qū)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)親自組織有關(guān)單位人員進(jìn)行會審；第二、嚴(yán)格現(xiàn)場跟班指導(dǎo)監(jiān)督；第三，增加標(biāo)準(zhǔn)化檢查次數(shù)，加大問題處罰力度，發(fā)現(xiàn)問題及時督促處理；第四，積極組織有關(guān)單位專家現(xiàn)場辦公，確保重點工程的順利完成。巷道施工結(jié)束后，不再拆除，以便綜掘搬家進(jìn)設(shè)備用。 竣工驗收移交內(nèi)容：驗收內(nèi)容：工程質(zhì)量（軌道、高度、中線、支護(hù)等）、滿足生產(chǎn)使用情況。 ，現(xiàn)場的管路不得拆除，施工設(shè)備不得?；稹⒉鸪?。5費用處理 ，由生產(chǎn)辦出具證明，報經(jīng)營辦執(zhí)行。安全辦對井巷不安全因素要進(jìn)行全面檢查督促。新工作面安裝前，必須對整個工作面及所使用巷道的工程質(zhì)量進(jìn)行全面驗收移交，內(nèi)容包括支護(hù)質(zhì)量，軌道質(zhì)量，運(yùn)輸設(shè)備情況及文明生產(chǎn)等。各項回收工作完成后，由生產(chǎn)辦通知機(jī)電辦、安全辦等單位，合格后由通風(fēng)隊在十五天之內(nèi)封閉采空區(qū)。1回采工作面安裝工程完成之后，由生產(chǎn)辦通知有關(guān)單位驗收移交生產(chǎn)。在移交工程中對存在的問題由生產(chǎn)辦負(fù)責(zé)載決（單獨移交外），移交單位、接收單位必須無條件服從，如造成推遲一天移交罰責(zé)任單位或不服裁決單位500－1000元。 試壓過程中，當(dāng)壓力值達(dá)到設(shè)計要求時，嚴(yán)禁繼續(xù)加壓，搞破壞試驗。4）、生產(chǎn)辦分管技術(shù)員必須在一個月內(nèi)寫出正式分析報告，報生產(chǎn)中心礦壓組?！　?。長平公司礦壓資料檔案管理制度為確保長平公司礦壓資料的管理和保存，以備相關(guān)單位進(jìn)行查驗，特制定本制度。負(fù)責(zé)教育職工正確使用工作面的礦壓儀器儀表，并教育職工愛護(hù)礦壓儀器儀表。 　 4）、綜采隊組要按時按標(biāo)準(zhǔn)更換圓圖儀紙,圓圖儀記錄筆保證正常出水，畫出壓力變化曲線圖，每缺一張或由于安裝不當(dāng)造成數(shù)據(jù)收集不全,罰綜采隊50元?！? 作業(yè)規(guī)程審批、編制、管理制度一、采掘作業(yè)規(guī)程的編制：每個采掘工作面都必須在投產(chǎn)（或開工）前半個月按照規(guī)定的程序、時間和要求，編制出“掘進(jìn)工作面作業(yè)規(guī)程”和“回采工作面作業(yè)規(guī)程”。各部門簽字定稿后，由礦總工程師批準(zhǔn)生效。、經(jīng)過礦總工程師批準(zhǔn)的該分階段的《地質(zhì)說明書》。插圖八：循環(huán)作業(yè)圖表、勞動組織圖表。，采高，循環(huán)進(jìn)度作業(yè)方式和儲量（可采儲量）及日產(chǎn)量。即Ｆ＝8ＨＲｇＳ＞Ｆ1。插表二：勞動組織表、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)（詳見附表一）插表三：主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)表、各工序主要安全技術(shù)措施及避災(zāi)路線。、其它方面的要求。頂板支護(hù)質(zhì)量監(jiān)測資料的分析情況，包括直接頂初次垮落、老頂初次及周期來壓、地質(zhì)構(gòu)造、錨桿支護(hù)巷道要有支護(hù)效果分析，9號煤采掘工作面要有Ｋ４石灰?guī)r的厚度記錄，工作面涌水量記錄，高瓦斯礦井的工作面及上隅角瓦斯涌出情況；開采上分層工作面要有鋪聯(lián)網(wǎng)及探煤厚情況：一次采全高或放頂煤工作面要有資源回收率等記錄。查閱資料人員必須遵守保密規(guī)定，愛護(hù)核技術(shù)檔案，借閱資料必須辦理有關(guān)手續(xù)，不準(zhǔn)在資料上亂寫亂畫。在生產(chǎn)過程中，生產(chǎn)辦專業(yè)人員對施工單位的實施記錄每月兩次的檢查要認(rèn)真進(jìn)行，凡發(fā)現(xiàn)實施記錄不完善，對責(zé)任人處以50元/次的罰款。各單位根據(jù)本單位的管理權(quán)限（設(shè)計、計劃、審批、采購、加工、入礦驗收、入礦井驗收、入庫驗收、存儲保管、入井裝運(yùn)、使用、工程移交、回收、維修、復(fù)用、報廢等）建立健全本單位的各項規(guī)章制度，嚴(yán)把支護(hù)器材的選購、驗收、生產(chǎn)、使用等環(huán)節(jié)，保證所用支護(hù)器材的質(zhì)量安全。負(fù)責(zé)公司新支護(hù)器材投入計劃的匯總上報和新支護(hù)器材的入礦驗收工作。負(fù)責(zé)新支護(hù)器材的貨源準(zhǔn)備和新支護(hù)器材的委托加工工作。支護(hù)業(yè)務(wù)上受生產(chǎn)辦管理。負(fù)責(zé)回采工作面材料運(yùn)輸巷（距工作面50100米）軌道、軌枕的拆除回收。負(fù)責(zé)大巷（包括盤區(qū)運(yùn)輸巷）下部車場軌道，軌枕及附件的管理、回收。（6）支護(hù)業(yè)務(wù)上接受生產(chǎn)辦管理，服從生產(chǎn)辦的安排。負(fù)責(zé)上級有關(guān)部門檢查驗收的協(xié)調(diào)工作。參加人員簽字認(rèn)可，不得代簽。參與本單位所分管的支護(hù)器材范圍建立基礎(chǔ)臺帳（基礎(chǔ)臺帳要求項目齊全：生產(chǎn)廠家、規(guī)格型號、供貨渠道、進(jìn)貨時間數(shù)量、證件情況、負(fù)責(zé)人等）。長平公司支護(hù)器材管理條例第一章 總 則第一條 認(rèn)真貫徹煤礦“安全第一”的生產(chǎn)方針，鞏固發(fā)展煤礦支護(hù)技術(shù)改革成果，強(qiáng)化支護(hù)器材管理，合理規(guī)范長平公司內(nèi)部支護(hù)器材管理秩序，滿足現(xiàn)階段安全生產(chǎn)的需要，特制定本條例。同時將視情節(jié)嚴(yán)重給予每次50—100元的罰款。在生產(chǎn)中對規(guī)程適用情況的評價，以及對采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料和推廣應(yīng)用現(xiàn)代化科技管理成果所獲得的經(jīng)濟(jì)技術(shù)效果情況、分析和建議。四、實施記錄：初采、末采、（開工、竣工或貫通）時間及簡要描述。、施工操作要求。、供電系統(tǒng)：附圖四：供電系統(tǒng)圖附圖五：機(jī)電設(shè)備布置圖、供水系統(tǒng)：：、交叉作業(yè)的情況。插表一：主要機(jī)電設(shè)備技術(shù)參數(shù)表插圖二：機(jī)電進(jìn)刀方式示意圖、普采、炮采、倉房回采等工藝 需要放炮時必須有：、有炮眼布置圖表及說明書 、有破煤、裝煤、運(yùn)煤、支護(hù)及頂板管理工序 。、有關(guān)的安全管理制度，應(yīng)包括工作面交接班制、工程質(zhì)量驗收制、巷道維修制、回采機(jī)電設(shè)備管理維修保養(yǎng)制、瓦斯和煤塵管理制、放炮和瓦斯檢查制、通風(fēng)安全監(jiān)測儀表使用維護(hù)制等。、頂板支護(hù)質(zhì)量監(jiān)測：錨桿錨索初錨力和終錨力的檢測方法和要求，頂板離層儀的安設(shè)距離、觀察方法和管理制度等要求。四、采掘作業(yè)規(guī)程的監(jiān)督檢查： 礦總工程師負(fù)責(zé)組織每月對回采作業(yè)規(guī)程組織一次復(fù)查、每季度對掘進(jìn)作業(yè)規(guī)程組織一次復(fù)查，并做好復(fù)查記錄。凡是涉及礦井技術(shù)改造、技術(shù)革新、技術(shù)推廣等方面的新工藝、新技術(shù)，必須由礦總工程師親自組織有關(guān)職能部門的工程技術(shù)人員共同研究制定專項安全技術(shù)措施，履行規(guī)程審批手續(xù)。5）、所填報的支護(hù)質(zhì)量與頂板動態(tài)監(jiān)測報表經(jīng)數(shù)據(jù)分析后必須于次日上午10點前交生產(chǎn)辦進(jìn)行處理，凡出現(xiàn)不報或遲報超過一天的將對相關(guān)責(zé)任人處罰50元。二、管理制度綜采方面1)、工作面試采前,綜采隊負(fù)責(zé)將工作面所需的壓力表、圓圖儀安裝好,并在井下現(xiàn)場準(zhǔn)備好檢查用的單體柱測壓表、乳化液濃度測試儀（折射儀），否則罰綜采一隊5000元,責(zé)任人100200元。負(fù)責(zé)采掘礦壓儀器儀表使用的監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)非人為損壞的儀器儀表立即督促隊組進(jìn)行更換?！?，生產(chǎn)中防止損壞，如發(fā)生損壞，按損壞儀器表的原價的50%對責(zé)任者罰款。生產(chǎn)辦礦壓組負(fù)責(zé)礦壓資料的收集整理，必須確保完整，否則造成工作失誤，給予相關(guān)的處罰。 生產(chǎn)辦1）、采掘工作面開工一個月前，礦壓組要制定出采煤工作面或巷道的礦壓觀測方案；方案要及時上報長平公司礦壓領(lǐng)導(dǎo)組。 試壓時，測力計接頭要擰緊，擰得太松，會防礙該工具正常工作。 撤架通道竣工后，需移交時，由采煤隊向生產(chǎn)辦提出書面申請，生產(chǎn)辦通知有關(guān)單位參加移交驗收。1綜采工作面安裝工作由生產(chǎn)辦負(fù)責(zé)安排，組織協(xié)調(diào)。采煤隊?wèi)?yīng)根據(jù)地測組標(biāo)定的停采線位置及時采取措施，調(diào)整工作面推進(jìn)度，使之與停采線平行。多單位人員同時在一條巷道、一個采、掘工作面施工作業(yè)的零星工程必須有干部現(xiàn)場跟班協(xié)調(diào)，無跟班干部強(qiáng)行作業(yè)的，一次扣責(zé)任者200元。軌道扣件齊全，鋪設(shè)質(zhì)量達(dá)標(biāo)準(zhǔn)化要求。二次移交不成功加倍處罰，帶問題移交，由接受單位處理，費用由施工單位承擔(dān)。 ，必須將施工巷道內(nèi)剩余的支護(hù)材料、軌枕、軌道、管路等清理干凈后，在巷道外料場碼放好整齊。然后生產(chǎn)辦把預(yù)驗收情況以書面形式下發(fā)到所有參加單位和施工單位，施工單位在竣工前按要求完成。，遇有特殊地質(zhì)情況達(dá)不到者，必須報告生產(chǎn)辦，經(jīng)生產(chǎn)辦專業(yè)人員現(xiàn)場確認(rèn)，作出設(shè)計修改，施工單位制定補(bǔ)充措施后方可繼續(xù)施工，否則均視為不合格品，并限期返工達(dá)標(biāo)，返工費用由本單位 承擔(dān)。1要加強(qiáng)貫通巷道的頂板管理，對圍巖破碎，頂板不好，壓力較大的巷道應(yīng)縮小支架間距、錨桿排距和最大空頂距，并加強(qiáng)臨時支護(hù)，防止冒頂。發(fā)現(xiàn)一處不符合標(biāo)準(zhǔn)處罰責(zé)任人100元。各采煤隊在回采過程中，要進(jìn)行支護(hù)質(zhì)量的礦壓監(jiān)測，班班有專人檢查兩端三角區(qū)的頂板支護(hù)情況，各掘進(jìn)隊在施工切眼開口、導(dǎo)硐刷大時，必須嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，班班派專人觀察頂板及支護(hù)情況。1巷修工程必須制定安全技術(shù)措施，確定臨時支護(hù)方式，嚴(yán)禁單人操作、先回后支，施工中要對頂幫加強(qiáng)控制。，原則上要求一次掘夠高，施工中如遇地質(zhì)構(gòu)造，頂?shù)装鍘r石太硬，機(jī)組割不動時，遇必須放炮處理；若頂板傾斜，則必須保證最低側(cè)高度符合設(shè)計要求；若底板起伏不平，則巷道高度可適當(dāng)增加100─ 200m ，以保證鋪軌滿足進(jìn)設(shè)備要求。施工單位確認(rèn)預(yù)驗收提出的問題都處理完畢且設(shè)備回收完畢后，提出驗收申請報告，生產(chǎn)辦專業(yè)人員于次日組織有關(guān)單位進(jìn)行正式驗收移交。根據(jù)工作需要經(jīng)生產(chǎn)辦決定后回收倒運(yùn)，或在指定地點移交給接管單位。，必須保持巷道標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)，本單位運(yùn)架線路的軌道因使用不當(dāng)造成損壞者，由使用單位自己整修達(dá)標(biāo)。三、檢查維修每一個下井工作人員，都有責(zé)任向有關(guān)單位反映巷道失修情況，責(zé)任單位必須及時處理。全井區(qū)除運(yùn)輸隊和作業(yè)規(guī)程中已有詳細(xì)明確規(guī)定運(yùn)輸日期、點班、線路和運(yùn)輸?shù)木唧w物資和安全措施外，凡是動用小絞車運(yùn)輸單位，都必須執(zhí)行＜零星工程安全責(zé)任書＞規(guī)定并有干部跟班。若停采時留有三角煤柱，要對該隊隊長罰款100－200元，所丟失煤量來由生產(chǎn)辦通過經(jīng)營辦扣產(chǎn)。1回采工作面巷道工程竣工完畢或構(gòu)成系統(tǒng)符合安裝條件時，由生產(chǎn)辦牽頭，安全辦、機(jī)電辦、通風(fēng)隊、綜采隊、經(jīng)營辦等有關(guān)單位進(jìn)行檢查驗收移交安裝。 撤架通道竣工移交驗收：機(jī)電方面由機(jī)電辦負(fù)責(zé)，在同一天單獨移交。 測力計接頭套方向應(yīng)向錨桿方向一致。工作面結(jié)束后，及時整理礦壓觀測數(shù)據(jù)，寫出礦壓觀測報告存檔備案。礦壓監(jiān)測管理制度　為了搞好采面及巷道礦壓觀測，采面支護(hù)質(zhì)量和頂板動態(tài)監(jiān)測管理，結(jié)合我礦實際情況，對工作面礦壓觀測、支護(hù)質(zhì)量和頂板動態(tài)監(jiān)測工作有關(guān)事宜制定如下管理辦法。　 ，不得隨意拆修，否則對主管技術(shù)員罰款50元。按照儀器儀表的監(jiān)測周期，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)隊組對采掘隊組在對采掘工作面在用的礦壓儀器儀表進(jìn)行檢驗。2)、綜采隊負(fù)責(zé)對礦壓各類儀器儀表的維護(hù)、保養(yǎng)與更換，保證設(shè)備及儀器、儀表的完好。6）、生產(chǎn)辦分管技術(shù)員要每天將收到的原始數(shù)據(jù)進(jìn)行初始整理分析,以確保收集的數(shù)據(jù)完整, 經(jīng)分析后發(fā)現(xiàn)支護(hù)質(zhì)量有問題時，要及時通知綜掘隊采取措施進(jìn)行處理。1采掘作業(yè)規(guī)程的裝訂要有封面、部門簽章、目錄、正文附圖、附表等內(nèi)容，統(tǒng)一采用Ａ4規(guī)格的打紙打印。針對復(fù)查存在的問題要及時修改、補(bǔ)充、完善，并且履行規(guī)程審批手續(xù)。、通風(fēng)工作：配風(fēng)量計算、通風(fēng)方式、通風(fēng)系統(tǒng)、風(fēng)流方向，選擇局扇能力，安裝位置、風(fēng)筒口到工作面的距離。、鄰近工作面的礦壓觀測資料編制采煤作業(yè)規(guī)程的主要內(nèi)容：、工作面概況、位置：井上下對照用文字?jǐn)⑹?，特別說明影響采煤工作面布置的地面建筑以及處理辦法。、炮眼布置及說明要根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》及上級部門的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行說明。、循環(huán)作業(yè)圖表要充分利用工時并最大限度地發(fā)揮工作面效能，組織正規(guī)循環(huán)作業(yè)并畫出正規(guī)循環(huán)作業(yè)圖表一。、運(yùn)輸、機(jī)電、供排水管理。地質(zhì)構(gòu)造的揭露情況及相關(guān)記錄和描述。掘進(jìn)、開拓規(guī)程資料要有竣工圖。凡發(fā)現(xiàn)規(guī)程考試不及格或未參加學(xué)習(xí)、考試上崗者，對施工單位的行政正職處以50元/人次的罰款，對主管技術(shù)員處于100元/人次。第二條 公司生產(chǎn)辦（以下簡稱生產(chǎn)辦）是我公司支護(hù)器材管理工作的業(yè)務(wù)主管部門，負(fù)責(zé)對王臺礦井、長平礦井各單位所使用的、更新公司存放的支護(hù)器材進(jìn)行督查。負(fù)責(zé)王臺礦井、長平礦井各單位日常所用支護(hù)器材的協(xié)調(diào)、調(diào)撥管理，搞好支護(hù)器材的復(fù)用，提高支護(hù)器材的周轉(zhuǎn)，及時修改完善管理制度。入礦驗收單一式四份由各單位留存?zhèn)洳椤Ｘ?fù)責(zé)按要求制定支護(hù)器材一條龍管理制度，并按照制度認(rèn)真執(zhí)行。運(yùn)輸隊負(fù)責(zé)所下材料的裝、運(yùn)、卸，做到規(guī)格正確，計量準(zhǔn)確；不丟失、無差錯、及時到位、及時卸車、碼料整齊。對支護(hù)材。負(fù)責(zé)回收公司領(lǐng)導(dǎo)或生產(chǎn)辦安排所需回收的各種材料。負(fù)責(zé)本礦井支護(hù)器材的日常管理工作。負(fù)責(zé)新支護(hù)器材的發(fā)放工作。負(fù)責(zé)牽頭組織舊支護(hù)器材的報廢驗收工作。第三條 公司對支護(hù)器材實行一條龍封閉式管理。工程竣工后，施工隊須按時提交技術(shù)檔案，未按時提交或內(nèi)容不完善每份技術(shù)檔案處以100—200元的罰款。七、技術(shù)檔案管理：采掘作業(yè)規(guī)程技術(shù)檔案要按系統(tǒng)、類別妥善存檔保管，未經(jīng)礦總工程師或生產(chǎn)辦的主任批準(zhǔn)，一律不準(zhǔn)外借，不準(zhǔn)任何人抄閱或復(fù)制。工作面出現(xiàn)重傷以上事故和影響生產(chǎn)2小時以上的非人身事故的分析。、現(xiàn)場文明及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求。按正規(guī)循環(huán)作業(yè)圖表配備勞動組織并畫出勞動組織人員配備表。要求說明支架的布置形式和數(shù)量、支架的主要技術(shù)參數(shù)，并且按上覆巖層8倍最大采高所需要的支護(hù)強(qiáng)度來驗算支架 的支護(hù)強(qiáng)度。 ：工作面長度，走向長，煤層厚度。、施工組織管理：制定合理的循環(huán)圖表，組織多工序平行交叉作業(yè)、工程崗位責(zé)任制。編制采掘作業(yè)規(guī)程的規(guī)定一、編制掘進(jìn)作業(yè)規(guī)程的規(guī)定編制掘進(jìn)作業(yè)規(guī)程具備下列文件：、經(jīng)過集團(tuán)公司審批的采區(qū)設(shè)計或綜采工作面設(shè)計以及采用新工藝 施工的專項設(shè)計。礦總工程師及時組織生產(chǎn)、安監(jiān)、機(jī)電、通風(fēng) 、運(yùn)輸、地測、調(diào)度、煤質(zhì)、勞資等有關(guān)部門對規(guī)程進(jìn)行會審，提出補(bǔ)充及修改意見。7）、數(shù)據(jù)分析結(jié)果要報技術(shù)中心分管技術(shù)員審閱后，交由礦壓組審核認(rèn)可后，交分管副總簽字審閱，然后由生產(chǎn)辦礦壓組備案保存?！　?）、綜采隊在回采過程中，要安排專人對采煤工作面兩順槽巷、工作面的頂板支護(hù)情況進(jìn)行支護(hù)質(zhì)量與頂板動態(tài)監(jiān)測，監(jiān)測內(nèi)容包括支架阻力、梁端距、片幫深度、冒高、冒長、冒寬、采高等，監(jiān)測內(nèi)容要在《綜采工作面支護(hù)質(zhì)量與頂板動態(tài)監(jiān)測監(jiān)控原始記錄表》中作詳細(xì)記錄。負(fù)責(zé)綜采電子