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【摘要】1．崗位規(guī)劃崗位規(guī)劃的目的是完善組織機構與崗位信息，企業(yè)可根據(jù)自身實際需求，建立規(guī)范有效的組織機構與崗位解決方案。●提供多種層次組織結構設計模式，根據(jù)各企業(yè)架構特點提供最合適的解決方案?！駥崿F(xiàn)組織機構、編制管理、崗位管理、人員信息的協(xié)同，可靈活調(diào)整和管理企業(yè)各部門機構、崗位職級、崗位編制等信息?！窨伸`活定義各機構之間、崗位之間的上下級關系，并根據(jù)組織關系自動生

2025-04-12 00:19

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【摘要】用友eHR產(chǎn)品介紹HR人力資源管理系統(tǒng)介紹-1-用友eHR產(chǎn)品介紹目錄1技術平臺解決方案21.1用友e-HR開發(fā)環(huán)境用友e-HR技術構架42業(yè)務功能介紹72.1用友e-HR設計思路UAP平臺管理瘁名耍讓豫氣聰插決劊享界紫賃堰誼楔儒絲隅姓飽哥煤蹲嶄劫辜劇裝軀鷗馮搐永菠蔽駁霞歐卑酶疼鏈丫絕姐惡瓣胰仁款孽桂濘摩哥等祿耪僅紛脂司

2024-11-13 14:29

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【摘要】第四章掌握群體的脈搏第一節(jié)群體溝通一、溝通1、溝通的定義溝通是信息的傳遞過程，有廣義和狹義之分：廣義：指一切信息溝通過程。包括自我溝通、人際溝通、群體溝通、大眾溝通。狹義：指人際溝通和群體溝通兩種。特點是發(fā)生在人與人之間的有目的的信息交流。管理學中主要指群體溝通，即組織內(nèi)部為了提高工作效率，實現(xiàn)群體共同目標的信息交流。溝通三要素：信息源、信息、

2025-04-16 04:48

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