經(jīng)理個(gè)人銷售工作計(jì)劃(留存版)
【正文】 開(kāi)的。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性，對(duì)工作有高度的責(zé)任心，提高銷售人員的主人翁意識(shí)?！ 〖訌?qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素養(yǎng)?！ ≈朴唽W(xué)習(xí)計(jì)劃。作為公司一名部門經(jīng)理，必須以身作責(zé)，在遵守公司規(guī)定的同時(shí)全力開(kāi)展業(yè)務(wù)工作。先做自己該做的，后做自己想做的。 銷售管理是企業(yè)的老大難問(wèn)題，銷售人員出差，見(jiàn)客戶處于放任自流的狀態(tài)。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)，建立一個(gè)良好的銷售團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。 經(jīng)理個(gè)人銷售的工作計(jì)劃 在明年的工作規(guī)劃中下面的幾項(xiàng)工作作為主要的工作來(lái)做： 1)建立一支熟悉業(yè)務(wù)，而相對(duì)穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì)?！ ￠_(kāi)發(fā)新客戶——不斷從各種渠道快速挖掘，積極推廣公司品牌形象。做到不同客戶，采取不同的服務(wù)。知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆。 客戶資源，全面跟蹤和開(kāi)發(fā)?！ 「鶕?jù)今年在出差過(guò)程中遇到的一系列的問(wèn)題，約好的客戶突然改變行程，毀約，車輛不
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