【正文】 的施工組織安排和施工管理工作。同時(shí)也要與下屬各施工班組（如 ：鋼筋班工、木工班工、架子班工、泥瓦班工、水電班工等）搞好協(xié)調(diào)及管理。結(jié)構(gòu)施工中，合理安排工序穿插及預(yù)埋件的埋設(shè)。迎接各相關(guān)單位的檢查及指導(dǎo)工作讓工程施工工地真正成為構(gòu)建和諧城市的一部分。 、漏放構(gòu)造鋼筋 原因分析：對(duì)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)認(rèn)識(shí)不全面，對(duì)構(gòu)造鋼筋的作用重視不夠。從事管理工作多年以來(lái)，我認(rèn)為項(xiàng)目 管理就是一個(gè)統(tǒng)籌安排，合理利用，全面管理的系統(tǒng)。加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)。 、鋼筋加工制作錯(cuò)誤 原因分析：施工管理混亂，沒(méi)有嚴(yán)格的檢查制度，操作人員不經(jīng)培訓(xùn)即到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行操作；不懂鋼筋級(jí)別，工地沒(méi)有配料單，操作人員責(zé)任心不強(qiáng)，使下料長(zhǎng)度失控，時(shí)長(zhǎng)時(shí)短。同時(shí)配合材料員，施工現(xiàn)場(chǎng)各種材料的存量既需要量 ，以備后期施工不會(huì)因?yàn)椴牧隙倘倍９ぴ斐晒こ虛p失和人員窩工。 在工程施工時(shí)，要安排好各工序搭接的同時(shí)按照工序需要作好所須資源的全面就位。經(jīng)不懈努力，每年均獲省建設(shè)廳、建筑業(yè)協(xié)會(huì)、市政府、市建設(shè)局、城鄉(xiāng)區(qū)府、區(qū)建設(shè)局及市工商局等多家部門(mén)頒發(fā)的 “優(yōu)秀企業(yè)、文明工地、納稅大戶、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng) ”等各類(lèi)獎(jiǎng)項(xiàng)，是徐州市建筑行業(yè)中一支充滿朝氣的新生力量代表。下面就工作做一簡(jiǎn)單的介紹： 、現(xiàn)場(chǎng)施工工藝中我知道工人們一般施工工序是： 、后地上、先主體、后圍護(hù)、先粗裝修后精裝修的原則組織施工，及時(shí)進(jìn)行結(jié)構(gòu)驗(yàn)收，盡早形成工作面，組織主體交叉作業(yè)，有利縮短工期。重視安全隱患分析建立各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、積極采用新工藝、新設(shè)備等不斷提高的工程質(zhì)量，使的工人對(duì)管理有了進(jìn)一步的了解。 原因分析：模板側(cè)向支撐剛度不夠，模板太薄強(qiáng)度不足，夾擋支撐不牢固；柱模中如果柱箍間距過(guò)大，就會(huì)出現(xiàn)脹?，F(xiàn)象。 、磚混結(jié)構(gòu)中預(yù)制板縫開(kāi)裂。建筑工程在組織施工生產(chǎn)的過(guò)程中，針對(duì)現(xiàn)階段安全生產(chǎn)的現(xiàn)狀，控制安全生產(chǎn)一定要 “安全第一，預(yù)防為主 ”，要時(shí)刻牢記安全，把安全控制作為自己的工作內(nèi)容。施工時(shí)應(yīng)采取有效措施保護(hù)構(gòu)造鋼筋的位置，不得隨意踩踏等。在施工管理過(guò)程中一些看似不起眼的問(wèn)題卻經(jīng)常影響我們的工程進(jìn)度再而影響工程質(zhì)量。因此在工程建