【正文】 的管理；； ；、社會保險繳交、員工勞動合同的簽訂等手續(xù)的辦理，處理好與勞動部門、社保局等關(guān)系的處理，負責有關(guān)人事手續(xù)的辦理及有關(guān)證件的辦理、年審工作；，制作當月人事統(tǒng)計報表（人員分布、異動、文化層次、年齡結(jié)構(gòu)、薪資結(jié)構(gòu)）；；第八節(jié) 定崗定員基本原則：因事設(shè)崗、因崗擇人。某某公司人力手冊編寫：某某公司人力資源部審核：簽發(fā)：第二部分 人力管理第一章 思想篇一、 人力管理發(fā)展歷程奴力資源管理客戶價值最大化師傅經(jīng)濟樹狀結(jié)構(gòu)勞力資源管理員工價值最大化家族經(jīng)濟金字塔結(jié)構(gòu)人力資源管理企業(yè)價值最大化市場經(jīng)濟扁平結(jié)構(gòu)知力資源管理社會價值最大化社會經(jīng)濟網(wǎng)狀模式智力資源管理生態(tài)價值最大化生態(tài)經(jīng)濟自組織結(jié)構(gòu)二、 人力資源管理政策人力資源管理目的：為了整個組織的運行及組織目標的實現(xiàn)提供保障，對人力資本的增值進行管理。崗位定編：人力資源部根據(jù)總部與分公司業(yè)務(wù)發(fā)展與管理的需要，結(jié)合企業(yè)的經(jīng)濟實力、崗位工作量、員工素質(zhì)、員工流動率等綜合指標核定總部與分公司的員工數(shù)量。確認相關(guān)手續(xù)表格無誤后，進入5天適應(yīng)期（不含節(jié)假日），通知用人部門交接或參加培訓，在此期間如本人提出辭職或由于不合適崗位要求而給予辭退的，公司只給予每天15元的生活補貼,上崗前需進行培訓的職位，培訓期間工資根據(jù)部門規(guī)定而定；入職培訓；，并向被錄取人說明公司的歷程、業(yè)務(wù)、前景、組織機構(gòu)、崗位職責及公司的相關(guān)規(guī)定；，向新員工介紹部門基本情況，介紹部門同事，安排上崗及崗位技術(shù)技能培訓事宜；入職試用資料保存，包括：《求職履歷表》、《面試評估審核表》；《員工入職擔保書》、體檢表；、學歷、資格證明、上崗證、身份證等復(fù)印件；《試用勞動合同》；，交專人負責保管和錄入；入職其他手續(xù)，新員工必須向財務(wù)部提交所需銀行帳號，（具體銀行公司另行通知）；，分公司人力成員需要做以下工作：OA上建立員工檔案，并及時與信息部聯(lián)系，開通新員工的權(quán)限；部門主管以上新員工入職后，人力成員可根據(jù)其工作需要向總部信息部提出設(shè)置企業(yè)郵箱的申請，并將密碼及時告知新員工進行修改。四、報到后，本公司會在愉快的氣氛中，為您做職前培訓，包括讓您知道本公司一切人事制度、福利、公司規(guī)章制度、公司概況及其它應(yīng)注意事項，使您在本公司工作期間滿意、愉快。附表單： 轉(zhuǎn)正申請報告(主管級以下)(主管級以上):詳見勞動合同管理制度 轉(zhuǎn)正申請報告申請人：申請時間：所在公司部門與崗位：試用期間：請您從以下幾個方面談一談您在試用期間的感受： 在試用期間的工作情況 在試用期間的學習情況 在試用期間的勞動紀律情況 對公司發(fā)展的展望 對個人職業(yè)生涯的展望 與領(lǐng)導溝通的內(nèi)容與感想 自已存在的不同，希望得到的幫助 公司管理方面的不足，希望如何改進試用員工（主管級以下）轉(zhuǎn)正評估姓名部門崗位試用期限自 年 月 日至 年 月 日分數(shù)評分日志日記20分試用期應(yīng)完成日志日記 篇，實際完成 篇，少一篇扣一分10日志日記無故遲交 次，5日志日記的質(zhì)量5培訓20分公司安排的培訓，無故不參加扣1分/次5試用期培訓時間少一小時扣1分5企業(yè)文化的掌握情況5學習態(tài)度5作業(yè)流程20分入職一月后本崗位作業(yè)流程的熟悉程度5入職二月后是否能按流程進行作業(yè)5入職三月后是否在流程規(guī)定的時間內(nèi)完成各項作業(yè)5試用期間流程的總體執(zhí)行情況，沒按流程作業(yè)而影響到工作扣13分/次5工作態(tài)度20分工作紀律：違反公司紀律一次扣1分5團隊意識：5服務(wù)意識5成本意識5工作能力20分執(zhí)行能力5創(chuàng)新能力5專業(yè)知識或崗位技能5解決問題能力5直接上級評估成績： 分屬 于： 等1． 特優(yōu)95分以上，優(yōu)等90分以上，甲等80分以上均可轉(zhuǎn)正2． 乙等7079分延長試用期3． 丙等69分以下停止試用，予以辭退總部部門經(jīng)理或分公司經(jīng)理填寫轉(zhuǎn)正意見：□表現(xiàn)優(yōu)秀、提前轉(zhuǎn)正 □表現(xiàn)滿意、按時轉(zhuǎn)正□表現(xiàn)不滿意、延期轉(zhuǎn)正（延長試用期至 年 月 日）□表現(xiàn)較差予以辭退 □是否調(diào)換崗位：（□否 □擬調(diào)至 崗位）溝通記錄： 簽字：員工意見對考核結(jié)果的意見： 簽字： 總部主管部門 簽字：用人部門意見試用期工資級檔： 試用期工資金額：試用期勞動合同期限：轉(zhuǎn)正工資級檔： 轉(zhuǎn)正工資金額：轉(zhuǎn)正工資始計日期：正式勞動合同擬簽定期限：自 至 社會保險辦理性質(zhì)：□新立戶繳納 □辦理保險關(guān)系轉(zhuǎn)移社會保險擬申請辦理地點： 社會保險擬繳納申請基數(shù)：其他： 簽字：總部人力部意見 簽字： 副總經(jīng)理意見總總經(jīng)理意見試用員工（部門主管級及主管級以上）轉(zhuǎn)正評估姓名部門崗位試用期限自 年 月 日至 年 月 日分數(shù)評分日志日記15分試用期應(yīng)完成日志日記 篇，實際完成 篇，少一篇扣一分5日志日記無故遲交 次，5日志日記的質(zhì)量5培訓20分培訓時間是否達到要求5培訓內(nèi)容是否完整10企業(yè)文化的掌握情況5作業(yè)流程10分流程的掌握程度2流程的執(zhí)行程度3工作效率5工作態(tài)度15分工作紀律：違反公司紀律一次扣1分5服務(wù)意識5成本意識5工作能力40分執(zhí)行能力5領(lǐng)導能力5溝通能力5創(chuàng)新能力5授權(quán)能力5專業(yè)知識或崗位技能5解決問題能力5直接上級評估成績： 分屬 于： 等4． 特優(yōu)95分以上，優(yōu)等90分以上，甲等80分以上均可轉(zhuǎn)正5． 乙等7079分延長試用期6． 丙等69分以下停止試用，予以辭退總部部門經(jīng)理或分公司經(jīng)理填寫轉(zhuǎn)正意見：□表現(xiàn)優(yōu)秀、提前轉(zhuǎn)正 □表現(xiàn)滿意、按時轉(zhuǎn)正□表現(xiàn)不滿意、延期轉(zhuǎn)正（延長試用期至 年 月 日）□表現(xiàn)較差予以辭退 □是否調(diào)換崗位：（□否 □擬調(diào)至 崗位）溝通記錄： 簽字：員工意見對考核結(jié)果的意見： 簽字： 總部主管部門 簽字：用人部門意見試用期工資級檔： 試用期工資金額：試用期勞動合同期限：轉(zhuǎn)正工資級檔： 轉(zhuǎn)正工資金額：轉(zhuǎn)正工資始計日期：正式勞動合同擬簽定期限：自 至 社會保險辦理性質(zhì)：□新立戶繳納 □辦理保險關(guān)系轉(zhuǎn)移社會保險擬申請辦理地點： 社會保險擬繳納申請基數(shù)：其他： 簽字：總部人力部意見 簽字： 副總經(jīng)理意見總總經(jīng)理意見第十一節(jié) 考勤管理制度工作時間：總部實行五天制（周六為培訓日），配送中心、各分公司實行六天制；：總部工作時間為 AM：8:30—11:30，PM：13:30—5:30 各分公司上班時間根據(jù)當?shù)厍闆r制定，報總部審批后執(zhí)行。二、乙方在甲方工作前5個工作日為適應(yīng)期，適應(yīng)期期間如因任何原因離職，甲方只支付。發(fā)放辦法為：年終獎=員工年平均應(yīng)發(fā)工資公司確定的崗位系數(shù)公司年效益指數(shù)。,并將出勤情況在每日日志日記中進行描述，包括本司人員以及其他公司去其處出差、輪崗人員的出勤與到、離事項。 您誠摯的： 智聯(lián)物流有限公司 人力資源部負責人： 聯(lián)系電話 二零零 年 月 日員工入職擔保書入職人簡 況姓名性別學歷年齡入職時間入職部門崗位擔保人簡 況姓名性別年齡電話工作單位職務(wù)通訊地址郵編身份證號碼與被擔保人關(guān)系擔保人簽署擔 保 書本人擔保 同志到 公司工作，特作以下?lián)＃簱Ｔ撏舅峁┑囊磺匈Y料屬實，不存在虛假不實之處。1附表單人力資源規(guī)劃報告崗位工作計劃需求人數(shù)現(xiàn)有人數(shù)差數(shù)處理辦法及時間要求說明： 此表由分公司、總部部門每年一月份提出 經(jīng)總部各部門討論確認，再由人力部匯總 過?；虿蛔阆冉?jīng)協(xié)商調(diào)整， 人力資源部月報公司名稱月份報告人基本情況總數(shù)總經(jīng)辦人力部財務(wù)部物流部信息部市場部人員數(shù)量上月人數(shù)本月進本月出本月人數(shù)性別男性女性文化程度本科以上本科大專中專高中及以下年齡構(gòu)成4044歲3540歲3034歲2530歲25以下工資總額保險個人部分保險公司部分通訊費金額招聘費培訓費培訓與績效姓名培訓時數(shù)培訓績效分姓名培訓時數(shù)培訓績效分本月物流信息（上月26日至本月25日）項目發(fā)貨費用增長率發(fā)貨數(shù)量增長率發(fā)貨單數(shù)增長