【正文】 力倡導(dǎo)“辦稅服務(wù)零距離，辦稅流程零障礙，辦稅質(zhì)量零差錯，辦稅效率零投訴，規(guī)定之外零收費”的工作要求，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，改進工作作風(fēng) ，提升服務(wù)質(zhì)量。匯繳期內(nèi)共完成 2925 戶企業(yè)年度匯算清繳，匯繳面達(dá)到 100%，匯繳入庫企業(yè)所得稅 萬元、個人所得稅 425萬元； 三是抓好 12 萬元申報工作，推進個人所得稅申報管理。這次會議的主要任務(wù)是：學(xué)習(xí)貫徹國家稅務(wù)總局和省、南通市稅務(wù)工作會議精神和通州市委、市政府對地稅工作的新要求，總結(jié) 2020 年全市地稅工作，表彰先進，全面部署 2020年地稅工作任務(wù)。評估案 卷《“次品”里隱藏的貓膩》獲得南通市十佳納稅評估案例一等獎，并入選江蘇省優(yōu)秀納稅評估案例； 五是突出案件查處，發(fā)揮稽查效能。 （四）著力推進堅定有序的依法治稅舉措，稅收法治環(huán)境更加優(yōu)化。今年通過數(shù)據(jù)推送與數(shù)據(jù)分析實現(xiàn)稅收收入 4184萬元，占同期新增稅收收入的 %； （六）著力營造充滿活力的人本管理機制，隊伍建設(shè)更加民主科學(xué)。認(rèn)真貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，深入開展黨風(fēng)廉政專題教育活動，積極開展“親民務(wù)實”作風(fēng)建設(shè) 主題活動，扎實抓好紀(jì)檢、監(jiān)察、信訪和黨建工作。 從今年經(jīng)濟形勢來看，全球性金融危機不僅本身尚未見底，而且對實體經(jīng)濟的影響正進一步加深，涉及范圍更廣、影響程度更深的新一輪沖擊可能才剛剛開始，更為困難的時期可能正一步步逼近，今年經(jīng)濟增長將面臨更為嚴(yán)峻的形勢，組織收入的壓力將進一步凸現(xiàn)。全面落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，注重教育預(yù)防，加強制度建設(shè)，重視風(fēng)險防范，強化監(jiān)督檢查，推進黨風(fēng)廉政建設(shè)新一輪發(fā)展。 牢固樹立人才興稅觀念。完善重點稅源分類管理辦法，科學(xué)合理劃分征管、稅政、計財?shù)嚷毮芸剖液头志?、?zé)任區(qū)管理員在稅源監(jiān)控中的職能和職責(zé)，建立和完善市局、分局、責(zé)任區(qū)三級重點稅源監(jiān)控機制和重點稅源動態(tài)管理制度，形成“橫向 到邊、縱向到底”的科學(xué)的稅源監(jiān)控體系，對行業(yè)性重點稅源實施重要指標(biāo)管理，對一次性重點稅源實施項目管理，對享受減免稅優(yōu)惠的大中型企業(yè)實施政策性管理。今年自行申報人數(shù)要達(dá)到 1400 人，應(yīng)納稅總額、補申報繳納稅款及人均應(yīng)納稅額均要超過去年的水平。完善稅收政策傳導(dǎo)機制。一是認(rèn)真落實國家、省、市出臺的扶持企業(yè)發(fā)展的稅收優(yōu)惠政策，認(rèn)真為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策，共同為企業(yè)渡過難關(guān)出力。 確保數(shù)據(jù)大集中順利上線。選好配強基層分局班子，加快年輕干部和后備干部的培養(yǎng)，保持班子蓬勃朝氣、昂揚銳氣、浩然正氣，從而推動地稅事業(yè)更好更快發(fā)展。 以預(yù)防職務(wù)犯罪、規(guī)避執(zhí)法風(fēng)險為主題，大力開展依法治稅。三是紀(jì)檢監(jiān)稅。二是群眾評稅。 積極開展廉政文化建設(shè)，努力創(chuàng)建一批南通市級示范點。以省級大集中上線為觸發(fā)點，對大集中條件下的征管流程與崗位設(shè)置等進行梳理和分析，對前后兩套系統(tǒng)的功能差異進行比對，調(diào)整不相適應(yīng)的流程與崗責(zé)，確保業(yè)務(wù)流程與信息流程的全面對接和上線前后各項業(yè)務(wù)工作的平穩(wěn)運行；全面整合我市征管業(yè)務(wù)操作規(guī)范和質(zhì)量體系；按照規(guī)范統(tǒng)一和“減負(fù)增效”的要求，全面修訂和完善稅收管理員制度、稅源管理制度、業(yè)務(wù)審批制度、數(shù)據(jù)分析應(yīng)用制度以及以票控稅、征查互動、綜合治稅等稅收管理基本制度；繼續(xù)深化落實全市統(tǒng) 一的稅收政策執(zhí)行文件，加快實現(xiàn)全市稅收管理基本制度和政策執(zhí)行體系的規(guī)范統(tǒng)一。引導(dǎo)和促進稅務(wù)代理，營造全社會共同關(guān)注稅收、自覺參與協(xié)稅護稅的良好氛圍。強化涉稅信息數(shù)據(jù)資源的深度應(yīng)用，從稅源影響的全視角和相關(guān)度進行數(shù)理分析比 對，提升數(shù)據(jù)應(yīng)用績效。認(rèn)真落實《處罰標(biāo)準(zhǔn)》，進一步加大執(zhí)法過錯責(zé)任的追究力度，把行政執(zhí)法 糾錯與過錯責(zé)任落實緊密結(jié)合起來，確保執(zhí)法責(zé)任落實到崗，過錯責(zé)任追究到人。以鞏固稅戶、稅基為抓手，繼續(xù)強化企業(yè)所得稅匯算清繳工作，加強小型微利企業(yè)認(rèn)定，加大稅前扣除的審核，優(yōu)化企業(yè)所得稅各項后續(xù)管理措施，提高企業(yè)所得稅管理軟件在稅源監(jiān)控和數(shù)據(jù)分析中的作用。 提高稅收分析能力。依法治稅是稅收工作的靈魂和生命線。整合各類信息資源，建立涵蓋“前臺征收、后臺管理、納稅服務(wù)”三位一體的信息化應(yīng)用新格局。少數(shù)單位結(jié)合實際抓創(chuàng)新熱情不夠高；少數(shù)人責(zé)任心不強，工作標(biāo)準(zhǔn)不高，得過且過，被動應(yīng)付。持續(xù)抓好爭創(chuàng)“文明單位”、“青年文明號”、“巾幗示范崗”及爭當(dāng)“優(yōu)秀稅務(wù)工作者”、“人民滿意的公務(wù)員”等活動，在通 州城市精神的指引下，繼續(xù)發(fā)揚“見紅旗就扛、有第一就爭”的創(chuàng)建精神，全年獲得南通市級以上各類榮譽 18 項，特別是“全國文明單位”榮譽的獲得，進一步提升了通州地稅的知名度和美譽度。出臺了《通州市地稅局?jǐn)?shù)據(jù)管理工作機制》、《信息化工作日?？己宿k法》，對信息化工作進行全面部署安排；二是基本普及網(wǎng)上電 子申報。 （三）著力打造優(yōu)質(zhì)高效的稅收服務(wù)機制，服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展效果更加明顯。按照稅務(wù)總局“分類管理，優(yōu)化服務(wù)，核實稅基，完善匯繳，強化評估，防范避稅”的總體要求，密切各部門的協(xié)調(diào)與配合，細(xì)化人員分工，明確崗位責(zé)任，切實改進和加強企業(yè)所得稅匯算清繳工作，確保了匯算清繳工作的順利開展。動員全局干部職工以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)投入工作，齊心協(xié)力，攻堅克難，以優(yōu)化發(fā)展為目標(biāo)追求，銳意進取，勇爭一流，努力開創(chuàng)通州地稅事業(yè)更好更快發(fā)展的新局面。充分發(fā)揮“以查促收、以查促管、以查促查”的一查三促功效。 一 是以新舊稅法銜接工作為主線，大力宣傳新稅法。 一是抓牢教育培訓(xùn)。 一年的拼搏、一年的奮斗、一年的奉獻(xiàn)，我們的工作水平在管理中提高、工作成果在創(chuàng)新中展現(xiàn)、地稅形象在服務(wù)中提升，地稅事業(yè)匯入了通州市跨越發(fā)展的快車道。在這樣的大背景下，總局明確提出要“保增長、減稅收”，政策性減收因素依然存在。 基于上述總體思路和六大工作目標(biāo)， 2020 全市地稅干部要牢固樹立四種理念： 牢固樹立開拓創(chuàng)新 理念。要始終堅持以人為本，把提高人的綜合素質(zhì)擺在突出位置，牢固樹立人才資源是第一資源的觀念，做到滿腔熱情帶隊伍，深入細(xì)致抓隊伍，嚴(yán)格要求管隊伍，最大限度地調(diào)動廣大地稅干部的工作積極性和創(chuàng)造性。制定落實分稅種重點稅源管理辦法，著重抓好所得稅匯繳和個人所得稅管理工作，充分運用納稅評估、日常檢查、稽查的成果，加強行業(yè)、稅種、稅戶的立體監(jiān)控和事前、事中、事后的流程監(jiān)控，通過內(nèi)外聯(lián)動，實現(xiàn)重點稅源的有效控管。 推進稅源分級分類管理。加強稅收優(yōu)惠政策的宣傳、輔導(dǎo)和落實，充分發(fā)揮稅收政策的導(dǎo)向作用，借助會議、資料、宣傳欄、電子觸摸屏等形式和報刊、電臺、電視、網(wǎng)站等傳媒宣傳稅收政策，定期組織各類面向納稅人的稅 收業(yè)務(wù)輔導(dǎo)、培訓(xùn)，使各級政府和納稅人能及時了解和運用稅收政策，及時研究、解決稅收政策調(diào)整落實中出現(xiàn)的問題，提出促進經(jīng)濟發(fā)展的對策和建議。二是建立重點企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)定點聯(lián)系、重要事 項專人全程跟蹤幫扶制度，認(rèn)真參與重大項目投資論證、重點企業(yè)投資決策咨詢，三是對市政府確認(rèn)的五十強企業(yè)和地方稅收繳納50 強大戶及上市公司實行稅收繳納的預(yù)警提醒，進一步促進企業(yè)做大做強。一是要按照省局大集中系統(tǒng)上線的要求，對系統(tǒng)初始化、數(shù)據(jù)遷移、模擬運行、應(yīng)用培訓(xùn)、應(yīng)急預(yù)案等重點環(huán)節(jié)進行重點部署。班子成員要以身作則，敢抓敢管，以自己的模范行動為群眾樹好樣子、當(dāng)好表率，以自身良好的人格魅力感染和帶動群眾