【正文】 策、員工熱情互動，思想性強(qiáng)、信息量大，在用好報紙、廣播電視等媒體的同時，要充分利用信息網(wǎng)絡(luò)、閉路電視、電視電話會議系統(tǒng)等，組織遠(yuǎn)程教學(xué)、網(wǎng)上訪談、研討交流，充分發(fā)揮現(xiàn)代傳媒在建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織中的作用。雖然改制后的國有企業(yè)的產(chǎn)權(quán)關(guān)系、經(jīng)營方式、分配制度、用工制度、領(lǐng)導(dǎo)體制有所改變，但是作為核心的社會主義屬性、工人階級的主人翁地位和黨的領(lǐng)導(dǎo)作用并沒有改變，國有企業(yè)的發(fā)展仍然是我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要力量，正確開展國有企業(yè)黨建工作是十分重要的。這是一個客觀規(guī)律，國有企業(yè)也不能幸免。一些國有企業(yè)中，企業(yè)管理部門和企業(yè)黨組織分離嚴(yán)重各行其政，造成企業(yè)管理混亂。在這個過程中，黨組織也要加強(qiáng)企業(yè)管理人員的建設(shè)，只有建立起一個高素質(zhì)、高效率的管理團(tuán)隊，黨組織的領(lǐng)導(dǎo)作用才能到最大。 　　【結(jié)束語】：我們要從全黨工作的大局出發(fā),將國有企業(yè)黨建工作擺在更加突出的位置,下大力氣抓緊抓好。二是要積極利用現(xiàn)代傳媒手段。中國特色的社會主義性質(zhì)和新形勢下的政治任務(wù)決定了我們必須要做好國有企業(yè)的黨建工作，加強(qiáng)國有企業(yè)管理。對于一個企業(yè)來說，經(jīng)濟(jì)效益是其生存的根本，如果企業(yè)不盈利，將會在競爭激烈的市場中淘汰。企業(yè)管理人員不能貫徹自己的管理理念，維持公司正常運營發(fā)展，黨組織也不能行使決策能力，導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)常性的錯失發(fā)展機(jī)會造成