【正文】 ..設備設施管理制度為了加強設備管理，確保設備安全運行，提高設備的完好率，使設備更好的為施工生產(chǎn)服務，杜絕機械設備安全事故的發(fā)生，結(jié)合項目部《施工設備安全管理制度》特制定本制度。第四條　施工設備的使用（一）項目部在工程開工前要將設備需求計劃上報到物資設備管理中心，由處平衡調(diào)撥滿足工程需要。第五條　施工設備的維修保養(yǎng)（一）維修保養(yǎng)計劃施工機械設備實行定期保養(yǎng)、計劃修理的原則，養(yǎng)修并重，執(zhí)行計劃檢修制度。三級保養(yǎng)由二保規(guī)定的人員負責，配合機修部門及施工班組進行。第六條 施工設備的檢查施工設備使用執(zhí)行月檢查整改制，項目部每月生產(chǎn)經(jīng)理要組織設備管理員、維修人員對在用設備按照《項目部安全質(zhì)量標準化》中設備的檢查內(nèi)容和標準逐臺進行完好檢查，專職安監(jiān)員要進行有效的監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時安排整改，并將整改記錄報回處。（7）、吊車作業(yè)前，支腿應全部伸出，并在撐腳板下墊方木，調(diào)整機體水平，支腿有定位銷的必須插上。施工機械送修時，送修方要向承修方介紹設備情況，雙方協(xié)商，確定修理過程中的有關事宜，并簽訂大修理合同。安裝后由安裝部門及施工班組對設備進行自檢，合格后報當?shù)靥胤N設備安全檢驗部門檢查驗收。不奮斗就是每天都很容易，可一年一年越來越難。（二）特種設備的裝拆工作，必須由具備相應裝拆資質(zhì)的部門及施工班組承擔裝拆工作。送修方與承修方要辦理清點交接手續(xù)。吊車吊裝操作前，項目部技術員必須進行吊裝方案的技術交底和安全交底，必須有交底人、被交底人、監(jiān)交人的簽字存檔。吊車日常保養(yǎng)由司機進行，車輛調(diào)轉(zhuǎn)時處物資設備管理中心負責進行全面保養(yǎng)。一級保養(yǎng)由經(jīng)過培訓考核，持有操作證的機械操作人員實施。（十一）設備管理部門要經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，對使用中的設備進行監(jiān)督檢查，是否正確合理使用設備以及設備的維修保養(yǎng)情況。（三）新購置的施工設備各部性能必須達到設計要求，如發(fā)現(xiàn)新購置的產(chǎn)品不符合設計要求，質(zhì)量低劣，要追究有關當事人的責任，對造成重大責任事故者應給予行政處分或追究法律責任。第二條　施工設備的管理（一）新購置的施工設備，必須堅持結(jié)構(gòu)合理、安全可靠、性能穩(wěn)定、經(jīng)濟合理的原則認真選型、定型。（五）操作人員要嚴格遵守施工設備安全操作規(guī)程和維修保養(yǎng)規(guī)程、崗位責任制，確保設備的安全生產(chǎn)。（1）每班前必須對施工機械設備進行例行檢查。 各類設備的保養(yǎng)周期有所不同，視設備類別縮減或延長。第七條 車輛的安全管理車輛操作人員必須經(jīng)過培訓具備駕駛技術，取得有效駕駛證，吊車司機必須取得有效操作證件才能上崗。（11）、吊車作業(yè)后應將起重臂全部縮回放在支架上，再收回支腿。大修合格的施工設備，要達到或接近出廠時的性能，使設備完全恢復精度和額定能力。（八）建立特種設備日常運轉(zhuǎn)記錄、故障和事故記錄。（九）特種設備操作人員要嚴格執(zhí)行交接班制度，嚴格按照操作規(guī)程的要求操作。（四）大修驗收施工機械大修完畢后，由承