【正文】 售經(jīng)理 總體方案構(gòu)思 會議研究 ① ②其他有關(guān)人員 提出意見 ① 匯總 ①集團(tuán)總經(jīng)理銷售經(jīng)理 呈報 視情況 擬訂成熟方案 ① ② ① 預(yù)算外 簽否 ① 修訂 呈報 ① 預(yù)算內(nèi)銷售經(jīng)理事業(yè)部經(jīng)理市場總監(jiān) 簽否 簽批、命令 ① ① 修訂 檢查、督辦銷售計劃制訂、審批程序簽批 ① 按方案執(zhí)行 簽批 ① 按方案執(zhí)行 銷售經(jīng)理促銷計劃制訂、審批程序流程說明： 市場推廣策劃方案嚴(yán)格按照市場推廣計劃執(zhí)行，計劃內(nèi)市場推廣方案的實施呈報事業(yè)部經(jīng)理簽批，特殊情況下計劃外的市場推廣策劃方案由集團(tuán)總經(jīng)理簽批后執(zhí)行。 重大專項調(diào)研計劃按調(diào)研立項流程執(zhí)行,由財務(wù)中心進(jìn)行預(yù)算分析。安排銷售經(jīng)理命令調(diào)研主管組織調(diào)查。 本計劃簽批后由銷售經(jīng)理按方案執(zhí)行進(jìn)入銷售計劃和促銷計劃的制訂、審批流程。 對于暫時不能確定原因的問題，我們要本著顧客至上的原則，迅速處理問題，之后再進(jìn)行分析原因。 對于重大質(zhì)量問題及存在技術(shù)原因的信息則由市場總監(jiān)組織生管、技檢、專家論證按決議執(zhí)行。 附：A、市場推廣計劃B、會議決議C、需貨計劃單（年度、月份）流程名稱：市場推廣策劃方案制訂、審批流程。 一般常規(guī)調(diào)研計劃由銷售部經(jīng)理批準(zhǔn)直接進(jìn)入市場調(diào)研流程。 調(diào)查結(jié)果形成立項報告轉(zhuǎn)交財務(wù)總監(jiān)進(jìn)行財務(wù)分析，最后形成項目可行性分析報告。 附：A、市場推廣策劃方案 B、會議決議流程名稱：銷售計劃制訂、審批流程流程代號：SC006主管部門：銷售部市場總監(jiān)銷售經(jīng)理 制定計劃 呈報 ① ② 審核 ① 簽否 ② 重新擬訂簽準(zhǔn) ②事業(yè)部經(jīng)理會計經(jīng)理銷售經(jīng)理 轉(zhuǎn)交 轉(zhuǎn)交 ② ②布置銷售任務(wù) ①顧客信息反饋程序促銷計劃制訂、審批程序地區(qū)經(jīng)理 實施計劃 ①流程說明