【正文】 章制度嚴(yán)肅處理。調(diào)查安全意識時，要考慮員工對以下方面的掌握與熟練程度：安全生產(chǎn)方針、崗位操作規(guī)程、應(yīng)急程序、工作場所特定的安全要求，事故報告程序，崗位職責(zé)，特定風(fēng)險，相關(guān)的法律法規(guī)要求，個體防護(hù)用品的使用，人身安全的有關(guān)知識。運(yùn)輸作業(yè)人員上班前，先要對設(shè)備進(jìn)行點檢，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。需要取得礦用安全標(biāo)志的設(shè)備，要取得礦用安全標(biāo)志。在生產(chǎn)過程中鑿巖、爆破、運(yùn)輸?shù)?，都產(chǎn)生大量的粉塵，粉塵主要是二氧化硅，導(dǎo)致矽肺病。、運(yùn)輸作業(yè)安全管理制度1．各種運(yùn)輸設(shè)備要每日點檢、定期維護(hù)、檢修，做好記錄。、保養(yǎng)與檢查（1）要定期對庫房內(nèi)勞保用品進(jìn)行盤查，嚴(yán)禁出現(xiàn)多領(lǐng)、丟失、損壞、過期等現(xiàn)象和做好防火、防盜工作。安全投入管理制度1．主要負(fù)責(zé)人為確保安全生產(chǎn)所需的投入，防止因投入不足所導(dǎo)致的后果負(fù)責(zé)，特編制此制度。安全技術(shù)措施審批制度安全技術(shù)措施的審批程序一般安全技術(shù)措施由采石場主管安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人審批；重大項目的安全技術(shù)措施由采石場主要負(fù)責(zé)人召開安全生產(chǎn)工作會議討論決定并批準(zhǔn)。2．要保證急救援通訊、設(shè)備、設(shè)施的完好性。3．應(yīng)急救援準(zhǔn)備（1）指揮部辦公室應(yīng)備有平面布置圖、管線布置圖、設(shè)施、設(shè)備、器材布置圖等相關(guān)圖紙以及安全、技術(shù)、通訊等相關(guān)救援需用資料。事故處理安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門接到事故報告后，應(yīng)當(dāng)依照下列規(guī)定上報事故情況，并通知公安機(jī)關(guān)、勞動保障行政部門、工會和人民檢察院： 　?。?）特別重大事故、重大事故逐級上報至國務(wù)院安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門； 　?。?）較大事故逐級上報至省、自治區(qū)、直轄市人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門； 　　 （3）一般事故上報至設(shè)區(qū)的市級人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門。應(yīng)急管理制度1．應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)（1）成立應(yīng)急救援指揮部，指揮部由主要負(fù)責(zé)人（法人代表）擔(dān)任總指揮，各級安全負(fù)責(zé)人為指揮部成員。（6）檢查人員的要求：對執(zhí)行檢查人員應(yīng)當(dāng)進(jìn)行培訓(xùn)，主要包括危害識別、危害分類、有效的補(bǔ)救技術(shù)、報告要求等，對不同種檢查應(yīng)當(dāng)制定具有針對性的安全檢查表。按照《工傷保險條例》（中華人民共和國國務(wù)院令　第375號）的有關(guān)要求，準(zhǔn)備相應(yīng)資料，為員工進(jìn)行工傷認(rèn)定的申報。防塵措施的目的是使粉塵濃度降至衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)以下，防塵采用自然塵落式作業(yè)，加強(qiáng)作業(yè)面及運(yùn)輸?shù)缆窞⑺疄橹饕獌?nèi)容的綜合性防塵措施。勞動保護(hù)用品管理制度、報廢情況，提前一個月提出需求計劃，明確品名、數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格、型號、種類等（須滿足職工穿戴適體的要求），勞動防護(hù)用品統(tǒng)一采購。安全警示標(biāo)志設(shè)置應(yīng)牢固可靠，不妨礙正常作業(yè)和避免造成新的隱患。（2）內(nèi)容：保持潤滑部位潤滑良好；保持傳動部位各部件運(yùn)行靈活無礙；機(jī)體部分完好無缺。（2）重要設(shè)備要每半月維護(hù)一次，一般設(shè)備每月維護(hù)一次。運(yùn)輸系統(tǒng)安全管理制度運(yùn)輸線路坡度、寬度要滿足設(shè)計和工藝要求。對員工進(jìn)行安全意識調(diào)查，制定安全意識提升計劃。（3）組織由本采石場負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任排查小組組長，成員由安全員及部分員工組成。重大隱患整改制度1．主要負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)對本采石場進(jìn)行檢查，掌握重大事故隱患的分布、發(fā)生事故的可能性及其程度，負(fù)責(zé)重大事故隱患的現(xiàn)場管理。（1）持證作業(yè)人員以考試作弊或者以其他欺騙方式取得“特種作業(yè)操作資格證”的；（2）持證作業(yè)人員違章操作或者管理造成事故的；（3）持證作業(yè)人員發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素未立即報告造成事故的；（4）持證作業(yè)人員逾期不申請復(fù)審或者復(fù)審不合格且不參加考試的。制度工日系指月、季、年的實際天數(shù)，扣除法定的公休日、節(jié)假日。 要將所有承包工程和任務(wù)納入安全管理范疇，發(fā)生人員傷亡事故或重大安全生產(chǎn)事故時，要按照安全管理規(guī)定的有關(guān)要求及時上報。供應(yīng)商與承包商的管理制度認(rèn)真貫徹落實國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)安全管理，推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化施工和管理。3．檔案載體可采用文字材料、圖紙圖表、照片、磁盤光盤等。2．安全生產(chǎn)責(zé)任制的培訓(xùn)（1）制定的安全生產(chǎn)責(zé)任制，及時發(fā)放到各級員工手中，組織人員集中學(xué)習(xí)。安全生產(chǎn)管理制度匯編48 / 51目 錄安全目標(biāo)管理制度 1員工安全生產(chǎn)法律法規(guī)意識識別與提升制度 2安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度 3安全生產(chǎn)例會制度 4安全生產(chǎn)檔案管理制度 5合理化建議制度 6標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)自查制度 7供應(yīng)商與承包商的管理制度 9安全生產(chǎn)獎懲制度 11勞動管理制度 12特種作業(yè)設(shè)備管理制度 13特殊工種管理制度 14危險源辨識與風(fēng)險評價的管理制度 15重大隱患整改制度 17安全生產(chǎn)隱患排查治理制度 18安全教育培訓(xùn)制度 20員工安全意識識別與提升制度 21培訓(xùn)需求識別制度 22防滅火管理制度 23運(yùn)輸系統(tǒng)安全管理制度 24生產(chǎn)技術(shù)管理制度 25設(shè)備設(shè)施維護(hù)制度 26機(jī)電設(shè)備管理制度 27作業(yè)環(huán)境管理制度 29安全警示標(biāo)志管理規(guī)定 30運(yùn)輸作業(yè)安全管理制度 32邊坡安全管理制度 33勞動保護(hù)用品管理制度 35職業(yè)危害預(yù)防制度 36安全投入管理制度 37安全生產(chǎn)責(zé)任險管理制度 39安全技術(shù)措施審批制度 40安全費用提取與使用制度 41安全檢查管理制度 42隱患整改制度 43糾正與預(yù)防措施實施保障制度 44應(yīng)急管理制度 45生產(chǎn)安全事故報告制度 47安全目標(biāo)管理制度1．安全目標(biāo)的制定在制定生產(chǎn)計劃的同時，應(yīng)根據(jù)本采石場的規(guī)模、裝備、管理水平和全體員工素質(zhì)，制定安全生產(chǎn)總體目標(biāo)。（2）定期組織各崗位員工的安全生產(chǎn)責(zé)任制學(xué)習(xí)，明確責(zé)任與權(quán)限，并作好培訓(xùn)記錄。4．檔案管理應(yīng)規(guī)范化，按科學(xué)方法分類、整理、裝訂、編目。負(fù)責(zé)和承包方簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任合同，并與承包方進(jìn)行安全生產(chǎn)技術(shù)交底。各有關(guān)方要按規(guī)定接受調(diào)查和處理。特種作業(yè)設(shè)備管理制度特種作業(yè)設(shè)備嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行技術(shù)鑒定，定期檢查，保證一定的備件儲備。危險源辨識與風(fēng)險評價的管理制度1．找出作業(yè)活動中的危害因素，通過風(fēng)險評價確定危害因素的性質(zhì)。2．要保證急救援通訊、設(shè)備、設(shè)施的完好性。3．安全生產(chǎn)事故隱患治理（1）對檢查中發(fā)現(xiàn)的一般性事故隱患，由排查小組提出整改方案，限期實施整改，排除事故隱患；（2）對檢查中發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患，應(yīng)立即做出暫時、局部、全部停產(chǎn)或停止使用的強(qiáng)制決定，必要時采取疏散人員、加強(qiáng)安全警戒等應(yīng)急措施。安全意識提升計劃的形式和內(nèi)容，要考慮到各層次員工的實際情況，新員工進(jìn)入后，首先要對安全意識的培訓(xùn)，對新員工提供工作現(xiàn)場特定的安全意識培訓(xùn)。運(yùn)輸能力要滿足生產(chǎn)要求，且運(yùn)行可靠。維護(hù)頻率要適當(dāng)，以較少成本，保證設(shè)備設(shè)施的良好狀態(tài)。4．設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)中的檢查（1）檢查潤滑是否良好；（2）檢查各部位溫度是否正常；（3）檢查設(shè)備運(yùn)行聲音是否正常；（4）檢查設(shè)備運(yùn)行中有無震動、跳動現(xiàn)象；（5）發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)立即報告或停機(jī)處理。安全警示標(biāo)志的設(shè)置方式附著式：將標(biāo)志直接附著在建筑物等設(shè)施上。，回收的舊勞動防護(hù)用品做統(tǒng)一處理，暫定的部分品種有：安全帽、防塵口罩、安全帶（繩）。具體如下：（1）作業(yè)面及運(yùn)輸?shù)缆芬?jīng)常灑水。員工發(fā)生工傷經(jīng)治療傷情相對穩(wěn)定后存在殘疾影響勞動能力的，應(yīng)進(jìn)行勞動能力鑒定，勞動能力的鑒定由 負(fù)責(zé)