【正文】 查、監(jiān)督及控制；　　13．有權(quán)向主管領(lǐng)導(dǎo)提議下屬設(shè)備主管、原料包材保管、車間主任新增或更換人選，并對(duì)其工作考核評(píng)價(jià)；并負(fù)責(zé)生產(chǎn)部門新增人員的招聘和面試。崗位性質(zhì)協(xié)助分管副總主持日常管理及本部門的工作，并承擔(dān)執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)程及其它工作指令的義務(wù)。管理責(zé)任對(duì)其分管的采購工作全面負(fù)責(zé)。管理責(zé)任對(duì)其分管的質(zhì)保部工作全面負(fù)責(zé)。對(duì)款項(xiàng)的收付,財(cái)物的收發(fā),增減和使用,資產(chǎn)的增減和貨幣的收支進(jìn)行核算。有權(quán)向主管領(lǐng)導(dǎo)提議內(nèi)勤、成品保管、物流司機(jī)的更換，并對(duì)其工作進(jìn)考核評(píng)價(jià)。負(fù)責(zé)銷售部門具體管理工作的布置、實(shí)施、檢查、督促、落實(shí)執(zhí)行等工作； 合理安排內(nèi)勤人員工作，做好內(nèi)勤人員與外部銷售人員的協(xié)調(diào)工作。編制審核批準(zhǔn)編制日期審核日期批準(zhǔn)日期會(huì)計(jì)主管崗位職責(zé)崗位名稱會(huì)計(jì)主管所屬部門財(cái)務(wù)部職務(wù)性質(zhì)中層管理直接上級(jí)分管基地副總匯報(bào)關(guān)系分管基地副總下屬崗位出納崗位性質(zhì)協(xié)助分管副總主持本部門的管理工作，并承擔(dān)執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)程及其它工作指令的義務(wù)。遵守司機(jī)管理規(guī)定及崗位職責(zé)。重視生產(chǎn)用原始記錄、臺(tái)賬、報(bào)表管理工作，及時(shí)編制上報(bào)月度生產(chǎn)等有關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表；　　9．負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量器具維護(hù)檢修工作，合理安排設(shè)備檢修時(shí)間；　　10．強(qiáng)化調(diào)度管理。管理權(quán)限行使對(duì)公司行政后勤、食堂、門衛(wèi)、衛(wèi)生等工作的指揮、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督管理的權(quán)力。主要職責(zé)，嚴(yán)格按公司采購計(jì)劃采購，做到及時(shí)、適用，合理降低采購成本。主要職責(zé)1． 在分管副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)主持本部的全面工作，組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)。3．準(zhǔn)確計(jì)算收入,費(fèi)用,具體負(fù)責(zé)編制公司月度,年度會(huì)計(jì)報(bào)表,年度會(huì)計(jì)決算,計(jì)算準(zhǔn)確,內(nèi)容完整,說明清楚,報(bào)送及時(shí)。負(fù)責(zé)銷售內(nèi)勤、成品保管及物流司機(jī)新增人員的招聘和面試。負(fù)責(zé)銷售公司內(nèi)部考勤工作，完善公司績(jī)效考核制度。12． 按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。做到以公司利益為重，不索取回扣，如有饋贈(zèng)錢物及禮品應(yīng)自覺上繳公司，遵守國(guó)家法律，不構(gòu)成經(jīng)濟(jì)犯罪?！　?．配合技術(shù)開發(fā)部參加技