普通員工培訓(xùn)流程(留存版)
【正文】 ．1．2人力資源部人力資源部接受培訓(xùn)員工部門申請(qǐng)，根據(jù)公司用工制度及全年培訓(xùn)費(fèi)用予算，若認(rèn)為可以安排培訓(xùn)，則與相關(guān)部門進(jìn)行溝通，安排培訓(xùn)計(jì)劃，若認(rèn)為無必要進(jìn)行培訓(xùn)，則要同當(dāng)事人進(jìn)行充分的溝通，并按權(quán)限關(guān)系向總經(jīng)理上交申請(qǐng)； 1．1．3總經(jīng)理總經(jīng)理對(duì)人力資源部提出的員工培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行審定，如需與董事長進(jìn)行溝通，則經(jīng)與董事長商定后進(jìn)行最終審定。審定結(jié)果回交至人力資源部；1．1．4人力資源部人力資源部接到總經(jīng)理批復(fù)后，按批復(fù)要求需要培訓(xùn)，則與
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