【正文】 意識，堅(jiān)持開源節(jié)流 要處處樹立為學(xué)校教育教學(xué)服務(wù)的觀點(diǎn)，做到年度資金收入入帳、開支的預(yù)算、教育教學(xué)設(shè)施、設(shè)備的采購、使用回收過程管理、各項(xiàng)維修、建設(shè)等工作，堅(jiān)持“開源節(jié)流”的總務(wù)管理宗旨，要有甘為“孺子?！钡木?，工作做到細(xì)致入微，服務(wù)教學(xué)、服務(wù)師生。要確立 “理論上有高度，科研上有潛力，發(fā)展上有后勁，教學(xué)上出效益”的教學(xué)研究原則，實(shí)施“名師工程”，走“優(yōu)師興教”之路,鼓勵教師脫穎而出。教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校工作中永恒的主題，是學(xué)校的生命所在，應(yīng)堅(jiān)持“質(zhì)量至上”，堅(jiān)定不移地把提高教學(xué)質(zhì)量擺在突出位置，作為學(xué)校工作的重中之重；堅(jiān)持“教學(xué)為主”，繼續(xù)從教學(xué)常規(guī)管理入手，多渠道、高質(zhì)量地實(shí)施教學(xué)管理，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。平達(dá)鄉(xiāng)新中寨小學(xué) 陳璟為了提高學(xué)校管理水平和實(shí)現(xiàn)學(xué)校的精致化管理，學(xué)校將在傳統(tǒng)德育、教育科研、藝術(shù)教育、信息技術(shù)教學(xué)等方面加大投入，加強(qiáng)管理力度，力爭在原有基礎(chǔ)上躍上新的臺階，為創(chuàng)建反映有辦學(xué)個性的特色教育，作出新的要求。經(jīng)班子成員會議討論審議之后再予以實(shí)施，盡可能減少具體工作中不必要的失誤和損失；學(xué)校班子成員平時工作要深入一線，走進(jìn)師生中去，在檢查、督促的同時，要求班子成員強(qiáng)化服務(wù)意識，務(wù)實(shí)增效作表率，努力創(chuàng)設(shè)和諧的管理氛圍；班子成員著力于既雷厲風(fēng)行，又精致化的工作作風(fēng)，做到以人為本、以法治校、科學(xué)規(guī)范；扎實(shí)加大各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行力度，在執(zhí)行的過程中，要眼睛向下看，腳步向下走，下深水推進(jìn)工作，盡可能用各種方法達(dá)成執(zhí)行的目標(biāo)；班子成員在教師中須起到模范帶頭作用，要求教師做到的自己一定要率先做到，要多關(guān)心群眾生活，做教師的知心朋友，體現(xiàn)管理的人文化。布置作業(yè)要體現(xiàn)探究性、層次性、開放性，最大限度地減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)。 安全教育要深入人心，要經(jīng)常性地對學(xué)生上好交通安全、防電等為主題的安全教育課，平時要結(jié)合安全課、黑板報(bào)、國旗下講話等途徑大力開展安全教育活動；堅(jiān)持每天的教師值日制度，做好課間的教師巡視、放學(xué)護(hù)送和總值日巡查工作；學(xué)校每月都要定期檢查、電路、體育器材等設(shè)施、設(shè)備，及時消除