項(xiàng)目管理班子人員配備、素質(zhì)及管理經(jīng)驗(yàn)6資料(留存版)
【正文】 專用等方面的資金管理。⑦安裝隊(duì)：承擔(dān)本工程安裝導(dǎo)軌及主定設(shè)備、閉水試驗(yàn)、預(yù)埋件埋設(shè)等施工任務(wù)。（6）物資設(shè)備部根據(jù)項(xiàng)目施工生產(chǎn)計(jì)劃安排要求，編制工程施工中所需的材料、構(gòu)件、機(jī)械設(shè)備的使用計(jì)劃，據(jù)此與有關(guān)部門簽訂供需及租賃合同。溝通，協(xié)調(diào)和處理好與建設(shè)單位、監(jiān)理工程師之間的關(guān)系，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的重大問(wèn)題。1.、項(xiàng)目部組成本工程時(shí)間緊、任務(wù)重，施工現(xiàn)場(chǎng)情況復(fù)雜，為確保合同目標(biāo)的全面完成，我公司擬成立以（市政公用工程貳級(jí)注冊(cè)建造師）為項(xiàng)目經(jīng)理的 ：賈汪分局車管所裝修、改造工程項(xiàng)目經(jīng)理部，同時(shí)根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)具體需要，設(shè)立工程部、計(jì)劃合同部、質(zhì)量安全部、物資設(shè)備部及綜合辦公室等科室，具體負(fù)責(zé)本工程的施工。⑤負(fù)責(zé)組織制定項(xiàng)目部各類管理人員的職責(zé)權(quán)限，各項(xiàng)管理規(guī)章制度。負(fù)責(zé)本工程的材料、設(shè)備管理等工作。⑧綜合隊(duì)：承擔(dān)臨建設(shè)施的建設(shè)，渣場(chǎng)防護(hù)、施工排水、臨時(shí)施工道路的維護(hù)及其它附屬工程項(xiàng)目的施工任務(wù)。（7）計(jì)劃合同部負(fù)責(zé)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、合同管理、生產(chǎn)計(jì)劃編制、成本核算、工程統(tǒng)計(jì)、成本管理等工作。②
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