【正文】 組織職工技能競(jìng)賽等活動(dòng)。五、調(diào)入人員培訓(xùn)調(diào)入人員，是指從其他單位調(diào)入的職工。第二十條 提高培訓(xùn)內(nèi)容的針對(duì)性。（二）連續(xù)請(qǐng)假3天以上必須經(jīng)學(xué)員所在單位同意，并出具相關(guān)證明，方可準(zhǔn)假?！堵殬I(yè)資格證書(shū)》和《崗位培訓(xùn)合格證書(shū)》作為職工上崗的依據(jù)，職工上崗時(shí)應(yīng)隨身攜帶，以備接受查驗(yàn)。通過(guò)強(qiáng)化培訓(xùn)、嚴(yán)格考核、公平競(jìng)爭(zhēng)，提高職工學(xué)習(xí)技術(shù)業(yè)務(wù)的積極性，形成以素質(zhì)決定崗位，以崗位和業(yè)績(jī)決定收入的激勵(lì)機(jī)制，從根本上解決職工學(xué)習(xí)的內(nèi)動(dòng)力問(wèn)題。五、計(jì)劃財(cái)務(wù)部、人力資源部要定期檢查職工教育經(jīng)費(fèi)的使用情況，嚴(yán)禁挪用擠占、亂支亂用。培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)當(dāng)年有余時(shí)，可以結(jié)轉(zhuǎn)下一年繼續(xù)使用。第十二章 附則第四十六條 本制度由哈鐵房建集團(tuán)公司負(fù)責(zé)解釋。八、學(xué)員生產(chǎn)實(shí)習(xí)、畢業(yè)設(shè)計(jì)等費(fèi)用。第十章 培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)管理第四十條 經(jīng)費(fèi)使用原則一、哈鐵房建集團(tuán)公司職工培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)實(shí)行預(yù)算管理，實(shí)行集中使用，超支審批，預(yù)算控制的辦法，合理、高效、節(jié)儉使用職工培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)。第三十一條 為推進(jìn)教學(xué)手段的現(xiàn)代化，進(jìn)一步提高職工培訓(xùn)的質(zhì)量和實(shí)效，要加強(qiáng)多媒體教學(xué)課件開(kāi)發(fā)和管理。第二十四條 加強(qiáng)培訓(xùn)結(jié)業(yè)考試管理。三、工資待遇（一）學(xué)員在培訓(xùn)期間的表現(xiàn)、出勤、學(xué)習(xí)成績(jī)與工資收入聯(lián)掛。第十八條 所有培訓(xùn)項(xiàng)目均實(shí)行項(xiàng)目負(fù)責(zé)制，指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)。（二）不同工種轉(zhuǎn)崗人員，指職名（工種）發(fā)生變化，并擬從一個(gè)崗位轉(zhuǎn)到另一個(gè)崗位。負(fù)責(zé)統(tǒng)籌研究職工培訓(xùn)需求；制定職工培訓(xùn)規(guī)劃、計(jì)劃和工作制度；加強(qiáng)職工教育培訓(xùn)隊(duì)伍建設(shè)；提報(bào)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)預(yù)算建議；監(jiān)督指導(dǎo)房建集團(tuán)公司職工教育培訓(xùn)工作；總結(jié)推廣職工教育培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn)。第五條 本管理辦法適用于哈鐵房建集團(tuán)各部門(mén)、各單位的職工培訓(xùn)管理工作。第五章 制度建設(shè)第十二條 職工教育培訓(xùn)定義職工教育培訓(xùn)可分為資格性（規(guī)范化）培訓(xùn)和適應(yīng)性培訓(xùn)兩個(gè)類(lèi)別。培訓(xùn)或輪訓(xùn)的內(nèi)容以班組管理、安全管理、應(yīng)急處理能力為主。（二）職工在培訓(xùn)期間，管理考核的主體是培訓(xùn)單位，培訓(xùn)單位依據(jù)本管理辦法對(duì)學(xué)員進(jìn)行考核，人力資源部負(fù)責(zé)對(duì)本辦法的落實(shí)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)和考核。（五）一個(gè)月內(nèi)連續(xù)3次不交作業(yè)或6學(xué)時(shí)無(wú)課堂筆記，該學(xué)科當(dāng)月的成績(jī)記為零分，培訓(xùn)時(shí)間為一個(gè)月及以下時(shí)本次培訓(xùn)成績(jī)按不合格處理；累計(jì)5次不交作業(yè)或10學(xué)時(shí)無(wú)課堂筆記，該學(xué)科的結(jié)業(yè)成績(jī)記為零分。第八章 適應(yīng)性教材開(kāi)發(fā)第二十八條 建立適應(yīng)性教材開(kāi)發(fā)組織。第三十七條 加強(qiáng)教育培訓(xùn)管理基礎(chǔ)工作。四、開(kāi)展教學(xué)需要的購(gòu)置費(fèi)。四、對(duì)新建、改（擴(kuò)）建工程項(xiàng)目，在項(xiàng)目投資中合理安排培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)。六、職工培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)實(shí)行專(zhuān)款專(zhuān)用，嚴(yán)禁挪作它用。五、培訓(xùn)辦班需要的津貼、考務(wù)費(fèi)。逐步建立職工教育培訓(xùn)網(wǎng)站和數(shù)據(jù)庫(kù)，為職工教育工作搭建信息交流平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)教育培訓(xùn)資源共享。教材開(kāi)發(fā)委員會(huì)對(duì)教材開(kāi)發(fā)實(shí)行統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)，并建立一支由優(yōu)秀專(zhuān)業(yè)人員組成的教材編寫(xiě)隊(duì)伍，具體實(shí)施適應(yīng)性教材開(kāi)發(fā)任務(wù)。培訓(xùn)單位要建立學(xué)員考核管理檔案，對(duì)學(xué)員的日常表現(xiàn)、學(xué)習(xí)成績(jī)情況必須有文字記錄，積極開(kāi)展培訓(xùn)評(píng)價(jià)。日常表現(xiàn)考核是對(duì)學(xué)員在請(qǐng)假、遲到、早退、曠課等出勤情況，作業(yè)、課堂筆記、測(cè)驗(yàn)和遵守紀(jì)律情況等方面的考核；學(xué)習(xí)考核是對(duì)培訓(xùn)的各學(xué)科（項(xiàng)目）學(xué)習(xí)掌握情況方面的考核。根據(jù)房建集團(tuán)公司發(fā)展和技能人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)規(guī)劃要求，加強(qiáng)技師和高級(jí)技師等高技能人才培訓(xùn)，加快培養(yǎng)一支適應(yīng)房建發(fā)展的高技能人才隊(duì)