【正文】 嚴(yán)重者報(bào)公司批準(zhǔn)后進(jìn)行轉(zhuǎn)崗或落崗處理。不合格記錄由發(fā)現(xiàn)部門專人記錄并保存。三、實(shí)施細(xì)則材料申購（1）車間主任根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃（每月底編制第二個(gè)月的生產(chǎn)計(jì)劃）、庫存警戒線和當(dāng)月派工編制材料申購單，由生產(chǎn)部行政助理簽字、分管領(lǐng)導(dǎo)審核后交采運(yùn)部。嚴(yán)格貫徹執(zhí)行按標(biāo)準(zhǔn)、按工藝、按圖紙生產(chǎn)，對(duì)圖紙和工藝文件規(guī)定的工藝參數(shù)、技術(shù)要求應(yīng)嚴(yán)格遵守、認(rèn)真執(zhí)行，按規(guī)定進(jìn)行檢查，做好記錄。避免各種電氣設(shè)備、線路受潮和過載運(yùn)行，防止發(fā)生短路，釀成事故。車間須做好四防、四關(guān)、一查（防火、防盜、防破壞、防災(zāi)害事故；關(guān)門、窗，水、電；查儀器設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常）。（3）電線等價(jià)值較高的下腳料要收集，嚴(yán)禁丟進(jìn)垃圾箱，能再次利用的要進(jìn)行再利用，不能利用的集中處理。處罰規(guī)定（1）違反操作規(guī)程的進(jìn)行教育、指導(dǎo)，并根據(jù)情況處以10100元罰款。（監(jiān)督部門：檢測中心、市場部）外協(xié)產(chǎn)品發(fā)現(xiàn)漏焊、錯(cuò)焊、裝配錯(cuò)誤、連焊等人為原因，發(fā)現(xiàn)一次扣4元。做到文明生產(chǎn)，嚴(yán)禁打架斗毆，視情節(jié)程度報(bào)公司批準(zhǔn)后進(jìn)行轉(zhuǎn)崗或落崗處理。每月底由發(fā)現(xiàn)部門負(fù)責(zé)人上報(bào)扣罰工時(shí)總數(shù)量，經(jīng)質(zhì)量總監(jiān)審核、分管副總批準(zhǔn)后，直接從出錯(cuò)部門的總工時(shí)中扣除后全部上交公司，由公司按照40%的比例獎(jiǎng)勵(lì)給發(fā)現(xiàn)部門。（2）車間主任根據(jù)崗位工具標(biāo)準(zhǔn)配置申購工具，由生產(chǎn)部行政助理簽字、分管領(lǐng)導(dǎo)審核后交采運(yùn)部。對(duì)原材料、半成品、零配件、進(jìn)入車間后要進(jìn)行自檢，符合標(biāo)準(zhǔn)或有讓步接收手續(xù)方可投產(chǎn)，否則不得投入生產(chǎn)。車間內(nèi)不得私接亂拉電源、電線，如確實(shí)需要，需報(bào)制造中心行政助理批準(zhǔn)，由專業(yè)人員辦理，用后及時(shí)拆除。車間要經(jīng)常保持整潔、物品擺設(shè)要整齊、規(guī)范，原材料與產(chǎn)成品不得混合存放。（2）焊錫、烙鐵頭等