制鞋企業(yè)生產(chǎn)管理部倉(cāng)庫(kù)主管崗位說(shuō)明書(shū)(留存版)
【正文】 控制，減少在庫(kù)損失工作時(shí)間百分比：5 %工作任務(wù)確保材料帳目清晰，標(biāo)識(shí)清楚，堆放整潔頻次：長(zhǎng)期實(shí)行材料的分類(lèi)管理，對(duì)重要物質(zhì)加強(qiáng)收、發(fā)、存、移的過(guò)程控制頻次：保障物資安全，防止物資丟失、變質(zhì)、錯(cuò)發(fā)，排除消防隱患頻次：嚴(yán)格控制超量發(fā)放材料，杜絕不合格流入，降低資源浪費(fèi)頻次：長(zhǎng)期職責(zé)三職責(zé)表述：負(fù)責(zé)組織材料盤(pán)點(diǎn)、帳務(wù)核對(duì)工作工作時(shí)間百分比：5 %工作任務(wù)負(fù)責(zé)組織在庫(kù)物質(zhì)的定期盤(pán)點(diǎn)和年終的總盤(pán)點(diǎn)，確保帳、物、卡的一致 頻次：定期職責(zé)四職責(zé)表述： 監(jiān)督、指導(dǎo)倉(cāng)管工作，提高倉(cāng)管服務(wù)水平工作時(shí)間百分比：10 %工作任務(wù)督促、指導(dǎo)倉(cāng)管
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