【摘要】第三章輔助生產(chǎn)費(fèi)用發(fā)生的核算:一、某企業(yè)輔助生產(chǎn)車(chē)間生產(chǎn)低值易耗品專(zhuān)用工具一批,為了簡(jiǎn)化核算,不單獨(dú)核算輔助生產(chǎn)制造費(fèi)用。本月發(fā)生費(fèi)用如下:1輔助車(chē)間生產(chǎn)專(zhuān)用工具領(lǐng)用原材料6800元,輔助車(chē)間一般性耗料600元。2生產(chǎn)工人工資6400元,其他人員工資1000元。,通過(guò)銀行轉(zhuǎn)賬支付。
2025-03-25 02:11
【摘要】第9章成本會(huì)計(jì)前沿學(xué)習(xí)目標(biāo),掌握作業(yè)成本法的基本原理和一般程序,理解作業(yè)成本法的優(yōu)點(diǎn)、局限性和我國(guó)企業(yè)借鑒使用時(shí)應(yīng)注意的問(wèn)題。,掌握質(zhì)量成本的核算、計(jì)量與控制。,掌握環(huán)境成本的核算和管理。第9章成本會(huì)計(jì)前沿?作業(yè)成本法?質(zhì)量成本?環(huán)境成本
2025-01-07 05:30
【摘要】一、為什么要學(xué)成本會(huì)計(jì)成本,成本,成功之本!提升成本競(jìng)爭(zhēng)力,是企業(yè)盈利的關(guān)鍵!微利時(shí)代,企業(yè)成功的決勝主要武器就是進(jìn)行有效的成本控制!成本管理與控制決不僅僅是單純的壓縮費(fèi)用,節(jié)約開(kāi)支。提高企業(yè)利潤(rùn)是成本控制的核心。如何進(jìn)行正確全面的成本分析,以便更好進(jìn)行管理決策;如何建立符合企業(yè)實(shí)際的成本控制體系,快速地提高企