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正文內(nèi)容

國盛證券公司績效考核管理辦法(留存版)

2025-05-22 20:54上一頁面

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【正文】 計劃性對本職工作事前計劃程度,對工作安排分配的合理性、有效性10~9~8~7~6~0 應(yīng)變力1對事物變化的反應(yīng)力及處理突發(fā)事件的能力,采取措施的主動性、有效性,對上級的依賴度10~9~8~7~6~0 權(quán)重30%溝通力1與內(nèi)部、外部環(huán)境的溝通協(xié)作能力10~9~8~7~6~0 發(fā)展?jié)摿?是否具有學(xué)識、涵養(yǎng),可塑程度10~9~8~7~6~0  改善創(chuàng)新1問題意識強否,為有效工作,在改進工作方面的主動性及效果10~9~8~7~6~0 工作業(yè)績滿分(100)工作目標(biāo)達成度1個人工作目標(biāo)完成情況,占部門業(yè)績比例60~54~48~42~36~0  1依據(jù)《職位說明書》,完成各項工作質(zhì)量,工作過程、結(jié)果的符合程度20~18~16~14~12~0  權(quán)重50%1與年度目標(biāo)或期望值比較,工作達成與目標(biāo)或標(biāo)準(zhǔn)的差距10~9~8~7~6~0 1完成工作的速度,迅速性、時效性,有無浪費時間或拖拉現(xiàn)象10~9~8~7~6~0 評價得分:(17項)*20%+(814項)*30%+(1518項)*50%= 分 注:各要素A類得分者不得超過本部門人數(shù)的10%。第八條 考核結(jié)果與反饋被考核部門或個人如果對考核結(jié)果有異議,可在得到考核結(jié)果之日向考核領(lǐng)導(dǎo)小組申請復(fù)核,考核領(lǐng)導(dǎo)小組在三日內(nèi)給出回復(fù)意見。(報組,負責(zé)年度日內(nèi)提據(jù)各崗位考核細則核定;原則