【正文】 管理，提升物資質(zhì)量管理水平，根據(jù)公司相關規(guī)定、標準和公司有關規(guī)定制定本辦法。（二）外觀檢驗應與數(shù)量檢驗同時進行，依據(jù)外觀檢驗情況，填寫驗收質(zhì)檢記錄。（六）對查驗結果做好記錄。（二）在規(guī)定期限內(nèi)完成確有困難的，應報告主管部門確定檢驗時限。第三十一條 現(xiàn)場驗收完成后，現(xiàn)場專兼職物資管理人員必須立即將驗收結果通過電子郵件、傳真或電話等方式上報本單位物資管理部門，并于次月5日前報送當月《物資驗收質(zhì)檢記錄》。 必檢物資的取樣方式均采取隨機抽樣，抽取的樣品須為同一批次產(chǎn)品。第六章 庫房領用運抵現(xiàn)場物資的驗收第二十八條 現(xiàn)場負責人負責組建驗收小組完成驗收，小組成員應由現(xiàn)場負責人、技術人員、專兼職物資管理人員等至少三人構成。（二）準備堆碼、苫墊材料，準備裝卸搬運所需的設備、工具、人力，對特殊性物資，按要求準備防護用品及采取必要的防護措施。理論換算計重的物資，定尺的檢尺率為10%20%，非定尺的檢尺率為100%。（五）對查驗結果做好記錄。（一）列入公司固定資產(chǎn)投資計劃；（二）列入長灘資產(chǎn)投資計劃；（三）列入安全環(huán)保隱患治理計劃；（四）零星設備購置計劃中的非安裝設備；第二章 機構與職責第四條 物資裝備科負責貫徹執(zhí)行公司物資采購質(zhì)量管理規(guī)章制度；負責指導、監(jiān)督、檢查所屬基層單位物資驗收管理工作。數(shù)量大、定量裝箱的物資，在包裝完整無損的情況下，可抽樣檢驗，抽樣比例一般為20%，最少不得低于5%（合同有約定的，按合同約定執(zhí)行）。（五）對檢驗結果不合格的物資，基層單位按技術要求留樣。第二十二條 檢驗前準備參照第十六條執(zhí)行。第八章 應急物資的驗收第三十四條 應急物資應經(jīng)過供應商出廠檢驗合格，運輸?shù)綆旆炕颥F(xiàn)場后，經(jīng)過外觀檢驗符合使用要求方可放行。第三十五條 應急物資放行前應對該物資做出明確標識，并做好記錄，作為質(zhì)量問題和事故的追溯依據(jù)。當日完成確有困難的，應報告主管部門確定檢驗時限。（七）必檢物資進貨檢驗后，各單位應填寫“進貨物資檢驗情況月報表”，并按月于次月5日前報送物資裝備科。（三）計重交貨的物資：不帶包裝的檢斤率為100% 。 第三章 物資到貨驗收的一般規(guī)定第六條 物資到貨驗收的依據(jù)是物資買賣合同，驗收方式、方法必須符合合同、協(xié)議及相關標準要求。（三）駐廠監(jiān)造物資到貨驗收時，應查驗監(jiān)造報告，必要時應依據(jù)監(jiān)造合同和相關要求，查驗相關證明文件。抽檢無問題，對包裝完好的全部清點件數(shù)。第四章 入庫物資的到貨驗收第十五條 入庫物資的到貨驗收由倉儲保管部門人員完成。第二十六條 經(jīng)現(xiàn)場驗收完成后，現(xiàn)場物資管理人員應于3個工作日內(nèi)將《物資驗收單》報送所屬單位物資管理部門，并于次月5日前報送當月《物資驗收質(zhì)檢記錄》。第三十八條 本辦法自印發(fā)之日起施行。進口物資到貨后由采購單位、使用單位、供應商三方人員共同完成驗收。第十九條 驗收合格后，編制驗收入庫單，辦理正式入庫手續(xù)。（二）物資品質(zhì)檢驗應遵守隨機抽樣的原則，產(chǎn)品標準有抽樣規(guī)定的執(zhí)行其規(guī)定，產(chǎn)品標準沒有抽樣規(guī)定的按不低于10%的比例抽檢，抽檢有差異時應擴大抽檢范圍或全檢。經(jīng)檢驗發(fā)現(xiàn)數(shù)量短少、質(zhì)量不符或殘缺的物資，在《物資驗收單》中注明，向物資裝備科反映，辦理相關索賠。第二條 本辦法適用于分公司及其