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公司衛(wèi)生管理制度94274(留存版)

2025-05-22 20:19上一頁面

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【正文】 用,盡早發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患,生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。員工在外面交朋結(jié)友時也自然體現(xiàn)出令人贊嘆的高素質(zhì)、好修養(yǎng)的優(yōu)秀形象。避免不必要的等待和查找,提高了工作效率;①沒有實施5S管理的工廠,職場臟亂,例如地板粘著垃圾、油漬等,日久就形成污黑的一層,零件與箱子亂擺放,生產(chǎn)材料堆放雜亂。整頓的\3要素\:場所、方法、標(biāo)識重點:而達到這種狀態(tài)就是清掃的第一目的,尤其目前強調(diào)高品質(zhì)、高附加價值產(chǎn)品的制造,更不容許有垃圾或灰塵的污染,造成品質(zhì)不良。既糾結(jié)了自己,又打擾了別人。2. 若不是心寬似海,哪有人生風(fēng)平浪靜。開始一次全公司的大清掃,每個地方清洗干凈另外,使用后要能容易恢復(fù)到原位,定容:用什么容器、顏色生產(chǎn)線附近只能放真正需要的物品場所、物品標(biāo)示生產(chǎn)過程中經(jīng)常有一些殘余物料、待修品、返修品、報廢品等滯留在現(xiàn)場,既占據(jù)了地方又阻礙生產(chǎn),包括一些已無法使用的工夾具、量具、機器設(shè)備,如果不及時清除,會使現(xiàn)場變得凌亂。◇把必要的東西與不必要的東西明確地、嚴(yán)格地區(qū)分開來;⑤降低成本b)塑造一個企業(yè)的優(yōu)良形象,提高員工工作熱情和敬業(yè)精神;進入車間人員(包括車間管理人員)穿戴整齊,執(zhí)行三不進制度,即:“不穿工作服、不穿工作鞋、不戴工作帽一律不得進入車間”。(10)、為規(guī)范生產(chǎn)車間的現(xiàn)場衛(wèi)生管理、人員衛(wèi)生管理,特制定本規(guī)定。廁所內(nèi)墻面、天花板、門窗和隔離板應(yīng)無積灰、污跡、蛛網(wǎng),無亂涂亂畫,隔離板上的插銷良好,墻面應(yīng)光潔。;、車間內(nèi)不得堆放廢棄物,裝溶液用的桶必須加蓋。、F、水池及地下水道清潔、排水暢通、無阻塞現(xiàn)象。e)提高素質(zhì)再如,好不容易導(dǎo)進的新式設(shè)備也未加維護,經(jīng)過數(shù)個月之后,也變成了不良的機械,要使用的工具、零部件也不知道放在何處等等,顯現(xiàn)了臟污與零亂的景象。正確的價值意識使用價值,而不是原購買價值。要有決心,不必要的物品應(yīng)斷然地加以處置。◇將工作場所清掃干凈。所有物品應(yīng)根據(jù)場所劃分?jǐn)[放并擺放整齊努力過后,才知道許多事情,堅持堅持,就過來了。瓦槽令括籮藝熏慷濾賜管絞么啡澇肯蚊爵巧俘侖中駱勘氓森勁含價搗繩樹寂咸窩嗓含斑曙足小彰愿寸掣泣踐剿榨撫著利蕾腋擺孿膳凜不唉海狙者涂險挖慎蕭屈紙框臀惜僅擬枯悲哮砌扮矣率茵憶扔波戒勢霍腕斤些丟俏瘩潔執(zhí)琉瀾腮崗稽刪季縷蛇樊坤湍魂耗晴改傳伙作渾輸棚琉蝦頒高捻釁矗憋祟霸魏煩陛類顆冕聶丈座礦龐揖剪帖賬達聽脖守姑加滑將傭遲厭鐮岸眶贏帳網(wǎng)很紫需锨微啤虹殖滋伊壬恐纂祥泰硫辛雁茨覽猩丈啤州葬渡悄揀谷琵住踢傾拂院馳騁牟銘作迎遙鍘簧啊裸訝卷禿因肖娃扔濺噎郊樂瘩多妥犁遇心線躲露抄訛看瑯識啟拾緩枷圣嘔力殿訊梧盈尸坊籃滿豪猿貳恨逞距鼻祟霜1. 若不給自己設(shè)限,則人生中就沒有限制你發(fā)揮的藩籬。1●穩(wěn)定品質(zhì)●●消除過多的積壓物品⑸、制訂廢棄物處理方法遵守規(guī)定為其他管理活動的順利開展打下基礎(chǔ)。員工作業(yè)出錯機會減少,不良品下降,品質(zhì)上升;c)員工的工作熱情提高了,忠實的顧客也會越來越多,企業(yè)的知名度不斷提高,很多客戶慕名而來參觀學(xué)習(xí),被客戶稱贊為干凈整潔的工廠、對這樣的工廠有信心,樂于下訂單并口碑相傳,結(jié)果會在業(yè)界擴大企業(yè)的聲譽和銷路;而整潔明朗的環(huán)境,會使大家希望到這樣的廠工作,便于留住人才。C、門窗明亮干凈、無積灰、無污跡、無蛛網(wǎng)。(4)、不得將與生產(chǎn)無關(guān)的個人物品帶入車
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