公司qc檢驗?zāi)芰己斯芾磙k法(留存版)
【正文】 》 考核反饋 任何人對考核辦法存在異議，以《內(nèi)部聯(lián)絡(luò)單》形式告知給該管理辦法的編制人。 確定預(yù)防的重點問題——針對某項不合格分析數(shù)據(jù)。譬如，第1個產(chǎn)品有劃痕、第2個錯位、第3個色差等。2 范圍適用于本公司QC檢驗員3 定義 本公司QC的主要職能是對原材料、在制品、成品實施檢驗及對產(chǎn)線制程中的工藝參數(shù)實施檢查和確認(rèn)，以對過程能力和產(chǎn)品特性進(jìn)行測量、監(jiān)控，使交付給客戶的產(chǎn)品符合客戶要求和相關(guān)的法律法規(guī)，提高客戶滿意度。 不合格品：A為不合格品，每件存在多多少少不等的某種不合格問題，不合格品當(dāng)中應(yīng)該包容各種典型的不合格類型。漏判率公式= 漏判數(shù)/（檢驗次數(shù)A）100%誤判機(jī)會數(shù)為：34=12；因為基準(zhǔn)值為1的共有4個產(chǎn)品，而每個人評價3次，所以誤判機(jī)會數(shù)為12，而a將1判為0的共有0次，b有1次，c有1次，故誤判率分別為：%，%。對發(fā)現(xiàn)考核存在的錯誤、失誤或沒有按照本考核管理辦法進(jìn)行考核等考核失真情況，可要求考核組做出改正。此評價值可為測量者的改進(jìn)提供機(jī)會 考核計算方法例如：準(zhǔn)備10個產(chǎn)品（N），4個可接受（B），6個不可接受（A）。 考核主體：質(zhì)管部負(fù)責(zé)主導(dǎo)QC考核的實施。 考核：指評估和確定 考核對象： 本公司所有從事檢驗工作的QC，涵蓋IQC、IPQA、FQA、OQC但不包括生產(chǎn)工序全檢員、實驗室測
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