【正文】 察的能力對于應聘者的綜合素質成績起到的是同等的作用（如下圖）。所以要對等級進行數(shù)字處理，將A設為4，B為3，C為2，D為1，便于計算。計算結果如下： （隸屬度表）部門1部門2部門3部門4部門5部門6部門7人員1人員2人員30000人員4人員5人員6人員7 人員8 人員9 人員100 0000人員11 0000人員12 人員1300 00人員14 人員15 人員16 【3】滿意度通過對問題一的分析可以得到，用人部門在挑選應聘人員時，需要在考慮其面試時的各項指標是否達到其要求的同時考慮應聘人員的綜合素質并擇優(yōu)入取，因此需引入滿意度這個模糊的概念，從而可以更好的對應聘人員進行篩選，通過上述分析可以定義用人部門對應聘人員滿意度的表達式為：【4】0—1變量因為部門對人員是擇優(yōu)錄取8名，所以有一半的人員將不能被錄用。差值與問題一相同，為了求得應聘者與招聘部門要求的貼近度，就要將每位應聘者的綜合素質與部門要求的綜合素質進行作差運算。（2）對部門錄用人數(shù)的約束：根據(jù)題意，被錄用的8名應聘者將被分配到7個部門中去，這表明有的部門將會錄用兩人。中國在這十幾年中也是有著翻天覆地的變化，公務員也要緊跟形勢發(fā)展，不斷學習新知識、培養(yǎng)新觀念、開拓視野，必須具備表達能力和人際協(xié)調能力，所以對于招聘國家公務員也要在公開考試的過程中，對應聘人員的年齡和學歷都有一定的要求，年齡控制在30歲以下，學歷在?？埔陨?。除此之外，還要擁有良好的心理素質和實際操作能力，并且個人強健的體魄對于工作來說也尤為重要。fencha(ren,bumen):k,m,l。for(fencha(i,j):bin(m(i,j)))。也就是成績最好的前幾名進入部門工作，但在如今這就會造成錄取人員的發(fā)展不全面，或者是很多優(yōu)點發(fā)揮不出來。（3）N名應聘者最多只能去一個部門。在招聘過程中用人部門的滿意度是錄取人員的重要因素。（4）第j個人員去第i個部門的0—1變量。通過對題目數(shù)據(jù)的分析，可以發(fā)現(xiàn)，不存在應聘人員素質與用人部門要求完全相符的情況，因此需要計算出16名應聘者在面試考察中的綜合素質成績，將其與各部門要求的綜合素質進行差值運算，所得結果越大，說明該名應聘者與部門的貼近度越高，相反，結果越小，說明該應聘者越不符合這個部門要求。通過上述對目標—手段結構的分析，可以知道綜合成績?yōu)槟繕恕侄谓Y構中的總目標。（3）應變能力：公務員在處理問題當中，會經(jīng)常遇到突發(fā)事件，這就要有很好的臨場應變能力，不能太木訥，關鍵時刻還能保持穩(wěn)定的思維。此方法考慮周到，貼近實際?，F(xiàn)有某市直屬單位因工作需要，擬向社會公開招聘8名公務員，具體的招聘辦法和程序如下：（一）公開考試：凡是年齡不超過30周歲，大學?？埔陨蠈W歷，身體健康者均可報名參加考試，考試科目有：綜合基礎知識、專業(yè)知識和“行政職業(yè)能力測驗”三個部分，每科滿分為100分。根據(jù)考試總分的高低排序按1:2的比例（共16人）選擇進入第二階段的面試考核。對于第三問，當N個應聘人員M個用人單位時，同樣利用模糊量化的方法將應聘人員的成績進行量化，然后將0—1變量的個數(shù)及約束的范圍按部門個數(shù)M和應聘人員數(shù)N進行變化，仍以原目標函數(shù)為目標進行求解關于公務員招聘過程的改進，在此我們應該從實際生活出發(fā)，針對公務員這一工作所需要的人才特征，提出更加細致、嚴格的選拔過程，因為公務員是一個不但需要知識和能力的崗位，對于人才的心理素質和體魄也有很高的標準，為了更好的適合崗位，滿足社會發(fā)展的需求我們應該充分考慮應聘者的各個因素。一個應變力不僅包含了反應力，還包含了短時間內處理問題的能力。為了實現(xiàn)這一目標，就要通過筆試成績和綜合素質，其中綜合素質所包含的四項能力之前已經(jīng)說過，它對綜合素質的重要性是同等的，所以不在結構中建立。在計算過程中，當應聘人員