企業(yè)集團財務(wù)管理問題的研究以五糧液集團有限公司為例——開題報告完成(留存版)
【正文】 限于生產(chǎn)經(jīng)營型管理格局之中，企業(yè)財務(wù)管理的作用沒有得到充分發(fā)揮。第三個階段，現(xiàn)代財務(wù)管理理論階段。2016411至201643010專家評閱。20151015至20151031 2編寫論文提綱，撰寫開題報告，進行開題。 研究意義：（1）理論意義：隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，我國企業(yè)進入了加速發(fā)展的新階段，在經(jīng)濟日益全球化的今天，各國也越來越重視企業(yè)的作用，財務(wù)問題是制約一個企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵性因素，本文通過對企業(yè)集團財務(wù)問題的研究，可以實現(xiàn)豐富當(dāng)前理論研究的作用，是對我國企業(yè)集團財務(wù)問題研究的積極嘗試。這三個階段是伴隨西方財務(wù)管理環(huán)境的變化和財務(wù)管理實踐的發(fā)展而演進的。201651至201651011畢業(yè)論文答辯。完成論文的任務(wù)書。財務(wù)管理的問題已經(jīng)成為影響企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素之一，五糧液在發(fā)展中也面臨著這一問題，因此在實踐發(fā)展中采取更為有效的措施，針對性的解決財務(wù)管理問題，這樣以來才能在多樣化的市場競爭中取得一定的優(yōu)勢，這也是我國企業(yè)集團未來發(fā)展的關(guān)鍵所在，本文的研究就是要通過良好的企業(yè)財務(wù)管理，優(yōu)化企業(yè)發(fā)展的內(nèi)部環(huán)境，實現(xiàn)企業(yè)快速發(fā)展的目的。 國內(nèi)研究現(xiàn)狀：企業(yè)財務(wù)管理方面，國內(nèi)很多學(xué)者如李敏的《企業(yè)財務(wù)管理》，袁曉玲的《經(jīng)營管理謀略與技巧》，李鳳鳴的《內(nèi)部控制學(xué)》等在加強企業(yè)財務(wù)管理方面指出，必須突破行業(yè)和所有制界限，合并、精簡管理部門，建立專業(yè)的企業(yè)政府管理機構(gòu)；樹立財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心地位，建立健全企業(yè)財務(wù)預(yù)算體系和財務(wù)分析指標(biāo)體系，加強企業(yè)內(nèi)部財務(wù)控制
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