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正文內(nèi)容

中煙卷煙廠涂料粉刷項(xiàng)目(留存版)

2025-05-10 23:23上一頁面

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【正文】 能很好地轉(zhuǎn)動,無法理想地施工。由于風(fēng)的原因壁面的溫度會降得比氣溫還低,為了養(yǎng)活風(fēng)帶來的影響,應(yīng)注意遮上蓬布。(5)正確地隔開各道工序之間的間隔時(shí)間,否則會引起涂膜附著力不強(qiáng)或剝離、隆起、掉皮。凡構(gòu)成主體工程的外購材料(砂石料、水泥、外加劑等)由物機(jī)科負(fù)責(zé)按規(guī)范規(guī)定的批次收集生產(chǎn)許可證及產(chǎn)品出廠合格證(無合格證的材料倉庫不驗(yàn)收、財(cái)務(wù)不付款或報(bào)銷),每周向質(zhì)檢科遞交一次,質(zhì)檢科負(fù)責(zé)存檔,物機(jī)科留一份備查。a、造成質(zhì)量缺陷、質(zhì)量事故的單位和個(gè)人,視情節(jié)按造成經(jīng)濟(jì)損失的30~70%給以處罰。 施工方案和技術(shù)措施的安全性控制。責(zé)任人未能認(rèn)真履行管理責(zé)任,監(jiān)督者應(yīng)在對違規(guī)者處罰的同時(shí),對責(zé)任人進(jìn)行同等處罰。現(xiàn)場使用的材料按類別和使用部位分別堆放,不得亂堆亂放以保證現(xiàn)場的整潔。 (2)工程施工進(jìn)度目標(biāo)分解到各班組,實(shí)行獎懲制度,超計(jì)劃進(jìn)度獎勵,欠則罰。對施工現(xiàn)場不合理或有浪費(fèi)時(shí)間現(xiàn)象的銜接工作要迅速采了有效措施進(jìn)行解決。建立每周例會制度,舉行與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工單位聯(lián)系會議,及時(shí)解決施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題,加強(qiáng)預(yù)見性,力求把阻滯進(jìn)度的各種因素消除在萌芽之中。(二)參加施工圖審查,協(xié)助業(yè)主向設(shè)計(jì)院提出建議,完善設(shè)計(jì)內(nèi)容和設(shè)備選型。我們將合理利用指揮部提供的施工和生活場地,盡量不與當(dāng)?shù)厝罕姲l(fā)生關(guān)系,如有聯(lián)系我們將主動與群眾搞好關(guān)系,當(dāng)要出現(xiàn)可延誤工期的事情發(fā)生時(shí),我們寧愿做出讓步和必要的犧牲,保證工程施工順利進(jìn)行。為此,我公司承諾如下:自愿承擔(dān)《招標(biāo)文件》中規(guī)定的中標(biāo)單位應(yīng)承擔(dān)的各項(xiàng)義務(wù),同時(shí)承擔(dān)國家行業(yè)準(zhǔn)則中規(guī)定的施工單位應(yīng)承擔(dān)的各項(xiàng)義務(wù)。保修按國家相關(guān)規(guī)定依法對本工程進(jìn)行保修。施工現(xiàn)場的自然條件和具體情況。 安全施工和防止擾民采用的措施 本工程地處居民區(qū),地方干擾大。(四)所有進(jìn)入現(xiàn)場的成品、半成品、材料、器具,均主動向監(jiān)理工程師提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)保書,應(yīng)按規(guī)定使用前進(jìn)行物理化學(xué)試驗(yàn)檢測的材料,主動遞交檢測結(jié)果報(bào)告,使所使用的材料、設(shè)備不給工程造成浪費(fèi)。在制定作業(yè)計(jì)劃時(shí),要適當(dāng)留有余地,力求計(jì)劃的先進(jìn)合理,做到旬保月、月保季、季保年,最后確??偣て凇? (3)確保各項(xiàng)措施在施工現(xiàn)場落實(shí)到位。 (6)采取循環(huán)作業(yè)時(shí)間控制法,執(zhí)行節(jié)約獎勵,超出處罰的獎罰制度,嚴(yán)格控制每循環(huán)作業(yè)時(shí)間,確保每天計(jì)劃循環(huán)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。凡非安裝固定的施工設(shè)備,上班時(shí)進(jìn)行例行檢查,下班后必須有序停放在規(guī)定的位置,并進(jìn)行例行保養(yǎng)、擦拭,保證設(shè)備狀態(tài)完好、外表干凈。專職安全員負(fù)責(zé),領(lǐng)導(dǎo)小組監(jiān)督。 安全管理規(guī)定的制訂、國家及主管部門相關(guān)規(guī)程的采用控制。(3)獎罰制度A、項(xiàng)目經(jīng)理按產(chǎn)值提取一部分質(zhì)量獎勵基金,每月或每季度獎勵符合下列條件之一的單位或個(gè)人。通過學(xué)習(xí)質(zhì)量控制文件、管理制度并結(jié)合本工程實(shí)際,認(rèn)識質(zhì)量的重要性、樹立“質(zhì)量責(zé)任重于泰山”的思想和“質(zhì)量第一、預(yù)防為主”的意組長、相關(guān)科室和工區(qū)負(fù)責(zé)人參加的、以學(xué)習(xí)技術(shù)文件、規(guī)范規(guī)程、施工工藝技術(shù)為主要內(nèi)容的學(xué)習(xí)活動。如果太近,會使腳手架接續(xù)不均;相反,如果太遠(yuǎn),涂裝技巧又不能如愿如實(shí)施。(五)、施工注意事項(xiàng)1. 注意氣象的影響(1)氣溫的影響:①不要在氣溫5℃以下和下雨前后施工。項(xiàng)目經(jīng)理簽字方可報(bào)甲方,監(jiān)理方進(jìn)行驗(yàn)收。中毛滾筒滾涂,要求均勻。此項(xiàng)工作由班長在刮膩?zhàn)忧白龊眉o(jì)錄,墻面驗(yàn)收合格后方可施工。、窗臺、空調(diào)板等懸挑構(gòu)件底部必須按照施工規(guī)范要求做好滴水線、斷水槽,并要求順直、牢固、表面無缺損。在撤架及移吊籃前,應(yīng)該按施工計(jì)劃和施工圖紙,組織有關(guān)人員逐層、逐段、逐部位地檢查,檢查是否在遺漏的施工部位,是否有質(zhì)量不合格的部位,并及時(shí)制定作業(yè)計(jì)劃,派專人限期完成收尾任務(wù),并在事后按期進(jìn)行檢查?!晌曳浇y(tǒng)一安排工人的住宿位置,搭設(shè)臨時(shí)宿舍,加強(qiáng)寢室管理。八、施工階段這是一個(gè)自工程開始至竣工的實(shí)施階段。由于基底平整度對涂料觀感影響較大,外墻抹灰必須達(dá)到高級抹灰的標(biāo)準(zhǔn)。(2)噴涂面漆時(shí),風(fēng)速低于5m/min。.此項(xiàng)工作由班長監(jiān)督完成,質(zhì)量達(dá)不到要求還要刮膩?zhàn)印iT邊、窗邊貼分色紙做保護(hù),用中毛滾筒滾涂,要求均勻,無漏涂。料板上調(diào)節(jié)涂料的含量,使其含著涂料不流墜的程度。絕對不能在含水率超過規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的基面上施工,不按操作規(guī)程施工,會引起涂膜剝離。由各工區(qū)抓質(zhì)量的負(fù)責(zé)人匯報(bào)一周來已完工程的每道工序質(zhì)檢情況,領(lǐng)導(dǎo)小組在充分查找不足和協(xié)調(diào)各單位、各工種、各工序工作的基礎(chǔ)上,對下周要完成工程的質(zhì)量檢查控制工作做出詳細(xì)安排。發(fā)送給建設(shè)、監(jiān)理單位的有關(guān)質(zhì)量方面的函件、報(bào)告、請示等由質(zhì)檢科行文,項(xiàng)目經(jīng)理(或質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組長)簽字后發(fā)送各有關(guān)單位。安全保衛(wèi)科作為項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)的職能部門,具體負(fù)責(zé)工地的安全生產(chǎn)及保衛(wèi)工作,并主動接受建設(shè)、監(jiān)理單位及工程局的檢查監(jiān)督。兼職安全員負(fù)責(zé),專職安全員監(jiān)督。教育職工愛國家、愛集體、愛家庭、尊老愛幼;尊重建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位的人員,虛心聽取他們的意見以改進(jìn)工作。從而使施工在經(jīng)常變化的資源投入及不可見因素的動態(tài)影響下,始終能夠?qū)て谶M(jìn)行及時(shí)控制。做好進(jìn)度的事前、事中、事后控制。洞碴裝運(yùn)采用機(jī)械化程度較高的有軌機(jī)械化作業(yè)線,并配備強(qiáng)有力的機(jī)修班子,以提高機(jī)械設(shè)備的完好率和利用率,確保機(jī)械化作業(yè)正常運(yùn)行。(五)主要材料采購,裝飾材料安裝工程等定額未計(jì)價(jià)材料,必須經(jīng)業(yè)主看樣認(rèn)定,方可采購。檢查本節(jié)點(diǎn)實(shí)施情況,制定、修正、調(diào)整下一節(jié)點(diǎn)的實(shí)施要求。 施工組織設(shè)計(jì)編制水平第一節(jié) 綜合說明我公司經(jīng)過認(rèn)真的閱讀本標(biāo)段工程設(shè)計(jì)施工圖紙、招標(biāo)文件、答疑會議紀(jì)和實(shí)際踏勘現(xiàn)場,經(jīng)過項(xiàng)目經(jīng)理部的研究分析,對整個(gè)標(biāo)段工程的施工進(jìn)行了策劃部署,在綜合考慮了各方面因素的基礎(chǔ)上,選擇優(yōu)化施工方案,編制了本工程的施工組織設(shè)計(jì),以使本工程的施工組織設(shè)計(jì)具有科學(xué)的針對性、實(shí)施的指導(dǎo)性和可操作性,以保證按期、優(yōu)質(zhì)、高效、安全地完成本工程的建設(shè)任務(wù)。施工期間,保證施工垃圾日產(chǎn)日清,決不遺留過日,確保工地的衛(wèi)生清潔,做到文明施工。絕不采用偷工減料的方法施工,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),甘愿承受建設(shè)單位的處罰。依據(jù)工程項(xiàng)目的內(nèi)容,本著“適用、安全、經(jīng)濟(jì)、合理、先進(jìn)的原則,科學(xué)地安排施工程序,合理組織施工,確保各項(xiàng)施工活動相互促進(jìn),緊密銜接,加快施工進(jìn)度,縮短工期。同時(shí)對現(xiàn)場每一員工均應(yīng)作好成品保護(hù)教育,以保證產(chǎn)品質(zhì)量。二、與監(jiān)理工程師的工作協(xié)調(diào)(一)我公司將積極配合監(jiān)理工程師及現(xiàn)場監(jiān)理代表履行他們的所有權(quán)力。工藝技術(shù)保證 我公司掌握有豐富的管網(wǎng)施工經(jīng)驗(yàn),施工過程中將盡量運(yùn)用國內(nèi)、外先進(jìn)技術(shù),結(jié)合工程實(shí)際,積極開展群眾性的技術(shù)革新活動,人人動腦筋,在應(yīng)用和研制新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備等方法爭取有重大突破,為優(yōu)質(zhì)。加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理 (1)做到人員到位。進(jìn)度控制措施 (l)選派具有類似工程施工經(jīng)驗(yàn),政治素質(zhì)高、責(zé)任心強(qiáng),又具備現(xiàn)場管理經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部班子,建立健全施工管理組織機(jī)構(gòu),確保指揮系統(tǒng)精干。教育職工在工作中自覺維護(hù)工地的整體文明施工形象,不亂拉、亂用、亂丟,養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣.三、文明施工措施建立文明施工細(xì)則,規(guī)范全體職工的行為,在工地形成團(tuán)結(jié)向上、文明施工的良好風(fēng)氣。兼職安全員負(fù)責(zé),專職安全員監(jiān)督。安??婆鋫渥銐虻挠幸欢ɡ碚撝R、豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、責(zé)任心強(qiáng)的工作人員,配備必要的器材以保證安全生產(chǎn)管理工作的有效落實(shí)。質(zhì)量缺陷、事故處理制度(1)處理原則:A、國家有關(guān)規(guī)定B、“三不放過原則”。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對工程、質(zhì)檢、各作業(yè)工區(qū)、及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人交底,各單位負(fù)責(zé)人對各班組長(施工員、質(zhì)檢員)交底,各班組長對作業(yè)人員交底。此時(shí)強(qiáng)行施工,會引起涂膜與基面的密著性不良,應(yīng)等基面完全干燥之后再進(jìn)入施工。涂面時(shí)起初用較輕的力量逐漸加力使涂料均勻的涂出。所有的工人操作手法必須保持一致。用中毛滾筒涂刷,要求涂刷均勻,無漏刷,無流墜。(4)基面沒有結(jié)露。、平直順滑,棱角無缺損現(xiàn)象,寬度、深度以
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