自由海服裝服飾公司商業(yè)計劃書(留存版)
【正文】 成本 三年內(nèi)贏利百萬 五年內(nèi)贏利千萬 十年內(nèi)贏利億 十 ） 關(guān)于夢想 自由海實業(yè)有限責任公司 十一 ）總結(jié) 老老實實做人， 踏踏實實做事。 這個問題正是我國制造企業(yè)所沒有意識到的 。短期目標：以制服設(shè)計制作、量身定制（各類禮服 〔 婚紗、唐裝等 〕 ）和童裝研發(fā)為近期的盈利點，實現(xiàn)公司的起步和發(fā)展。 四 ） 案例分析： 國內(nèi)品牌：同仁堂，全聚德，稻香村，蒙牛 國際品牌： LV 路易威登 續(xù)一： 國內(nèi)品牌 中國國內(nèi)品牌分析：同仁堂， 稻香村，全聚徳。 ? 初步建立銷售渠道體系。 哈韓一族 和 LV路易 ? 品牌文化－－－品牌對消費者的影響力和吸引力。 品牌文化和品牌制 造是相輔相承的，缺一不可
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