【正文】 科學發(fā)展觀活動的安排部署，大力宣傳學習實踐活動好的經(jīng)驗做法和取得的成效。 組織現(xiàn)場指導、觀摩學習、經(jīng)驗交流、播放教育片等形式，促使職工學理論、學技術。 對班組進行優(yōu)化整合，制定班組目標責任制，劃分職工責任區(qū)，明確了責任區(qū)內(nèi)職工的職責。此次生產(chǎn)班組的優(yōu)化整合大膽提拔和放手使用青年人才，實現(xiàn)人盡其才的同時，也在全廠形成了“比能力、比奉獻、比技術”的良好競爭局面。二是在教育學習中，學習上級文件、精神較多，學政治理論方面的較少，學習深度和廣度不夠。 在培訓教育管理、輪崗管理、檔案管理方面，在已有制度上進一步協(xié)調(diào)，形成一個完整的、相互配套的管理體系 。 不斷加大督促檢查力度，全力推動各項工作落實，使每個職工做到能干事、會干事、愿干事、干成事。 （二 ）立足崗位，注重培訓 進一步創(chuàng)新培訓方式、完善培訓制度、注重培訓效果，及時把學習成果運用到實際工作中去。同時，新引進的離心脫水機、二區(qū)多級鼓風機、一區(qū)多級鼓風機的穩(wěn)定運行也大大節(jié)約了設備的維修成本。通過這些活動來提高職工之間的合作意識、溝通協(xié)調(diào)能力和團隊凝聚力。通過崗位練兵、技術比武、學習交流會等形式，對職工進行業(yè)務技能培訓，提高技能水平，達到了以賽促學、互相交流、共同提高的目的。 在深刻剖析根源、撰寫分析檢查報告的基礎上，為逐項解決好聚焦的問題，北廠制定了具體的整改落實方案。 （一）認真落實，工作部署到位。每個人都記好學習筆記，共寫體會文章 17篇。 4 一是抓好黨風廉政建設，開展廉政文化系列活動，及時推薦一些具有警示意義的廉政教育紀錄 片組織大家觀看，并組織職工參加公司組織的廉政知識擂臺賽。努力將學習實踐活動成果應用到生產(chǎn)、管理中去， 真正從實處學習實踐科學發(fā)展觀。針對這些狀況，北廠生產(chǎn)班組對一區(qū)曝氣池進行了清底工作，更換了部分損壞的曝氣頭，修復兩根漏氣的輸氣管道，還及時安裝啟用了新型多級鼓風機。平時與一線生產(chǎn)職工聯(lián)系形式單一，多是通過會議或以文件的形式部署工作。 三 是積極探索中水使用新途徑，實現(xiàn)中水資源化。 （ 五 ） 發(fā)揮團隊精神，增強職工的向心力和凝聚力 圍繞 北 廠發(fā)展，完善 職工隊伍建設， 打造團隊凝聚力，營造一個富有朝氣、充滿活力、積極向上、奮發(fā)有為 的團隊，為北廠的 發(fā)展 奠定良好基礎。 （四）管理措施需進一步完善 此前，北廠通過開展一系列的班組改革，制定了一系列工作制度來加強管理，工作作風有了明顯的轉(zhuǎn)變，但是與高效企業(yè)的要求還有一定差距，在培訓教育管理、輪崗管理、檔案管理方面，還需要在已有制度上進一步協(xié)調(diào)，形成一個完整的、相互配套的管理體系，還需進一步完善有效的考核機制，從而更好地調(diào)動北廠職工的積極性。 為確保在線監(jiān)測采樣水的穩(wěn)定和 數(shù)據(jù)監(jiān)控的及時，青年技術攻關小組集思廣益，勇于創(chuàng)新，針對管路軟管接口密封性不好、采樣箱溢流位置過低而造成不利排放以及箱體的清理維護不便等問題進行了改進，改造后的在線監(jiān)測系統(tǒng)采樣效果和水質(zhì)穩(wěn)定性提升明顯，使北廠對出水更加及時和連續(xù)地監(jiān)控。要求每位黨員學習與實踐相結合，專研和掌握污水