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江東北區(qū)污水處理廠深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動總結(jié)報告(留存版)

2024-12-20 19:01上一頁面

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【正文】 科學(xué)發(fā)展觀活動的安排部署,大力宣傳學(xué)習(xí)實踐活動好的經(jīng)驗做法和取得的成效。 組織現(xiàn)場指導(dǎo)、觀摩學(xué)習(xí)、經(jīng)驗交流、播放教育片等形式,促使職工學(xué)理論、學(xué)技術(shù)。 對班組進(jìn)行優(yōu)化整合,制定班組目標(biāo)責(zé)任制,劃分職工責(zé)任區(qū),明確了責(zé)任區(qū)內(nèi)職工的職責(zé)。此次生產(chǎn)班組的優(yōu)化整合大膽提拔和放手使用青年人才,實現(xiàn)人盡其才的同時,也在全廠形成了“比能力、比奉獻(xiàn)、比技術(shù)”的良好競爭局面。二是在教育學(xué)習(xí)中,學(xué)習(xí)上級文件、精神較多,學(xué)政治理論方面的較少,學(xué)習(xí)深度和廣度不夠。 在培訓(xùn)教育管理、輪崗管理、檔案管理方面,在已有制度上進(jìn)一步協(xié)調(diào),形成一個完整的、相互配套的管理體系 。 不斷加大督促檢查力度,全力推動各項工作落實,使每個職工做到能干事、會干事、愿干事、干成事。 (二 )立足崗位,注重培訓(xùn) 進(jìn)一步創(chuàng)新培訓(xùn)方式、完善培訓(xùn)制度、注重培訓(xùn)效果,及時把學(xué)習(xí)成果運用到實際工作中去。同時,新引進(jìn)的離心脫水機、二區(qū)多級鼓風(fēng)機、一區(qū)多級鼓風(fēng)機的穩(wěn)定運行也大大節(jié)約了設(shè)備的維修成本。通過這些活動來提高職工之間的合作意識、溝通協(xié)調(diào)能力和團隊凝聚力。通過崗位練兵、技術(shù)比武、學(xué)習(xí)交流會等形式,對職工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),提高技能水平,達(dá)到了以賽促學(xué)、互相交流、共同提高的目的。 在深刻剖析根源、撰寫分析檢查報告的基礎(chǔ)上,為逐項解決好聚焦的問題,北廠制定了具體的整改落實方案。 (一)認(rèn)真落實,工作部署到位。每個人都記好學(xué)習(xí)筆記,共寫體會文章 17篇。 4 一是抓好黨風(fēng)廉政建設(shè),開展廉政文化系列活動,及時推薦一些具有警示意義的廉政教育紀(jì)錄 片組織大家觀看,并組織職工參加公司組織的廉政知識擂臺賽。努力將學(xué)習(xí)實踐活動成果應(yīng)用到生產(chǎn)、管理中去, 真正從實處學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀。針對這些狀況,北廠生產(chǎn)班組對一區(qū)曝氣池進(jìn)行了清底工作,更換了部分損壞的曝氣頭,修復(fù)兩根漏氣的輸氣管道,還及時安裝啟用了新型多級鼓風(fēng)機。平時與一線生產(chǎn)職工聯(lián)系形式單一,多是通過會議或以文件的形式部署工作。 三 是積極探索中水使用新途徑,實現(xiàn)中水資源化。 ( 五 ) 發(fā)揮團隊精神,增強職工的向心力和凝聚力 圍繞 北 廠發(fā)展,完善 職工隊伍建設(shè), 打造團隊凝聚力,營造一個富有朝氣、充滿活力、積極向上、奮發(fā)有為 的團隊,為北廠的 發(fā)展 奠定良好基礎(chǔ)。 (四)管理措施需進(jìn)一步完善 此前,北廠通過開展一系列的班組改革,制定了一系列工作制度來加強管理,工作作風(fēng)有了明顯的轉(zhuǎn)變,但是與高效企業(yè)的要求還有一定差距,在培訓(xùn)教育管理、輪崗管理、檔案管理方面,還需要在已有制度上進(jìn)一步協(xié)調(diào),形成一個完整的、相互配套的管理體系,還需進(jìn)一步完善有效的考核機制,從而更好地調(diào)動北廠職工的積極性。 為確保在線監(jiān)測采樣水的穩(wěn)定和 數(shù)據(jù)監(jiān)控的及時,青年技術(shù)攻關(guān)小組集思廣益,勇于創(chuàng)新,針對管路軟管接口密封性不好、采樣箱溢流位置過低而造成不利排放以及箱體的清理維護(hù)不便等問題進(jìn)行了改進(jìn),改造后的在線監(jiān)測系統(tǒng)采樣效果和水質(zhì)穩(wěn)定性提升明顯,使北廠對出水更加及時和連續(xù)地監(jiān)控。要求每位黨員學(xué)習(xí)與實踐相結(jié)合,專研和掌握污水
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