【正文】 牌價值。今年，電子銀行業(yè)務在繼續(xù)“跑馬圈地”擴大市場占比的同時，還要“精耕細作”，拓展有層次的目標客戶。要優(yōu)化結構，提高優(yōu)質客戶比重，降低籌資成本率，增加高附加值產品的銷售?！　　　∮辛斯ぷ饔媱?，工作開展起來也有目標，更有序的完成，一起來看看小編為大家整理的銷售經理工作計劃書。要保持全公司的公司無貸戶市場營銷在量上增長，并注重改善質量?！　∪且卣闺娮鱼y行業(yè)務渠道，擴大離柜業(yè)務占比。　　提高財智賬戶品牌的市場認知度。同時做好相關人員的招募、培訓、篩選、儲備工作。有賺錢的機會，就會有發(fā)現它的人，問題是我們要把機會準備好。由于沒有其它的宣傳途徑，所以網絡宣傳還是要加大力度。另外的獨立品牌要做出差異化，在產品風格、裝修氛圍和受眾方面要有準確的定位。而我們公司的銷售部充其量也只能算是銷貨部，以目前家具市場的競爭激烈程度來看，銷售部必需升級，從被動銷售升級為有科學計劃、有執(zhí)行標準、有量化考核的主動銷售。產品經理要成為收集、研發(fā)產品的主要承擔者。　　二是加強物理網點的建設。今年爭取新增現金管理客戶185200戶。　　XX部門負責的客戶大體上可以分為四類，即現金管理客戶、公司無貸戶和電子銀行客戶客戶。 做好系統(tǒng)大戶的營銷維護工作。要樹立以客戶為中心的現代金融服務理念，梳理制度，整合流程，以目標客戶需求為導向。抓住多銀行第三方存管業(yè)務的機遇，擴大銀證業(yè)務占比，發(fā)揮我行電子銀行方便快捷的優(yōu)勢. 加大新產品推廣應用力度。　　營銷網絡的開拓與合理布局。要充分利用，更快、更準的確定目標市場和目標客戶。另外，通過博客的推廣，有些家具類報社近期有一些文章見報，對品牌的建設有一定的推動?！　撛诳蛻粢约艾F有客戶的管理與維護。今年將推出本外幣一體化資金池、單位客戶短信通知、金融服務證書、全國自動清算系統(tǒng)等新產品。全面提升XX部門服務質量，實現全公司又好又快地發(fā)展目標。并借勢向各鎮(zhèn)區(qū)其他政府分支機構展開營銷攻勢，