某公司下屬機(jī)加廠年中工作總結(jié)及下半年工作規(guī)劃(留存版)
【正文】 監(jiān)督措施 李智強(qiáng) 馬鞋林 每月 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督 4 做好各班組的每季度考核工作。 ? ⑵ 8 4000m剪板機(jī)： 134400元 。 ? 原材料上漲 ， 而導(dǎo)致出現(xiàn)材料成本超過(guò)了部分零件采購(gòu)的單價(jià) 。 五、 16月份交期狀況與分析 ? 延誤交期的主要原因： ? 重復(fù)性下單及急件較多 ， 影響部門(mén)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的安排 ， 而造成零件延誤的現(xiàn)象 。 ? ㈤ 考慮到部門(mén)的制造成本及利潤(rùn) ， 對(duì)外協(xié)線割的單價(jià)實(shí)施了下調(diào) ， 單價(jià)下調(diào)為 10％ 。 ? ㈦ 配合技術(shù)部開(kāi)展第一屆鉗工大比武 ， 通過(guò)這次大比武活動(dòng) ，使員工體會(huì)到技能與團(tuán)體意識(shí)的重要性 ， 更好的投入到工作中去 。 ? 部門(mén)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃不準(zhǔn)及人力緊張 。 一、主要指標(biāo)完成情況 序次 指標(biāo) 主要完成指標(biāo) 實(shí)際完成指 達(dá)成狀況 指標(biāo)差異 備注 1 銷額 310萬(wàn) 272萬(wàn) 未達(dá)成 38萬(wàn) 財(cái)會(huì)提供 2 利潤(rùn) 62萬(wàn) 未達(dá)成 財(cái)會(huì)提供 3 利潤(rùn)率 20% % 未達(dá)成 % 財(cái)會(huì)提供 4 質(zhì)量合格率 98% % 未達(dá)成 品質(zhì)部提供 5 交期及時(shí)率 93% % 達(dá)成 部門(mén)提供 6 設(shè)備完成率 91% 91% 達(dá)成 部門(mén)提供 二、產(chǎn)值與利潤(rùn)未達(dá)成分析： 產(chǎn)值利潤(rùn)對(duì)比表 100102030405060單位:萬(wàn)元產(chǎn)值利潤(rùn)
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