【正文】 了更多的選取，最頑固思想還是去國企有保障，總覺得那樣是只賺不賠的買賣，覺得民營企業(yè)不是穩(wěn)定工作，但我想，不論在哪，只要能堅(jiān)持下來并認(rèn)真努力的工作，不論什么平凡工作崗位上都會體現(xiàn)出不平凡的你。艱苦奮斗。比起身體上的懶，精神上的懈怠更致命，這是所有問題的根結(jié)。易流事業(yè)的奮斗者就應(yīng)時刻具備危機(jī)意識，并在工作中持續(xù)改善。沒有制度，文化就如同貼在墻上的美人畫像，只能吸引眼球，但對你的生活沒有任何實(shí)質(zhì)性意義。以奮斗者為本文化的首倡者：華為公司25年快速發(fā)展的生動案列，給我們帶來了很多啟示，建立以奮斗者為本的文化，就是很值得我們借鑒的一條經(jīng)驗(yàn)。??企業(yè)文化，不是幾句漂亮的口號，不是貼在櫥窗、掛在墻上的標(biāo)語，它體現(xiàn)在全體員工日常工作和各種行為之中，體現(xiàn)為絕大多數(shù)員工的普遍認(rèn)同，并能夠自覺實(shí)踐。我想易流的奮斗者就應(yīng)是那種有工作激情，并不斷理解挑戰(zhàn)，透過不斷地挑戰(zhàn)去重新打造自己，進(jìn)而繼續(xù)向前趕，讓自己逐漸強(qiáng)大起來。??當(dāng)今社會，絕大多數(shù)人什么都不缺，不缺吃、不缺穿、不缺房、不缺車、不缺體面的生活，也不缺健康體魄，但很多人都缺一樣?xùn)|西，即：精神。為客戶創(chuàng)造價值的任何微小勞動以及在勞動的過程中，為充實(shí)提高自己而做的努力，均叫奮斗，否則，再苦再累也不能稱奮斗。當(dāng)自己對生活充滿了期望，才會把這樣精神頭帶到工作當(dāng)中。這個時候我們又該靜下來想想，我，能夠?yàn)楣編硎裁?。以奮斗者為本，不僅指勞動者，也包含了投資者，投資者也是奮斗者，他們也要承擔(dān)投資的責(zé)任和風(fēng)險，新的奮斗者包括以上兩類人員兩個方面，二者目標(biāo)一致。??缺乏精神上的奮斗，工作就干不好。??易流的奮斗者首先就應(yīng)是對易流事業(yè)的絕對認(rèn)同與忠誠，并踐行易流的七條價值觀。不僅僅是工作態(tài)度，還有具體的行動。讓奮斗者留下，讓不奮斗者離開；讓多干活的`人得到實(shí)惠，讓偷奸耍滑者得不到便宜，才能真正發(fā)揮人力資源的優(yōu)勢，這樣的我們才有希望，這樣的我們才有未來！。沒有先進(jìn)的制度，就不會有先進(jìn)的文化。易流事業(yè)的奮斗者就應(yīng)將本職崗位價值最大化，并堅(jiān)持以結(jié)果為導(dǎo)向的行事風(fēng)格。完善細(xì)節(jié)，本不要花多少體力，主要還是精神上的懈怠。??華為還認(rèn)