【正文】 組織內(nèi)部關(guān)系的維護及調(diào)動組織內(nèi)?咳嗽鋇墓ぷ骰浴f飯?zhí)d槿嗽苯仙?，所议啔ぐ不存哉樥E抗低　　三、存在的不足　　總結(jié)一年的來的工作，雖然取得了必須的成績，自身也有了很大的進步，但是還存在著以下不足。用心主動學(xué)習(xí)專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負責(zé)地對待每一項工作?！　∑饭懿块T的主要職責(zé)是，通過執(zhí)行質(zhì)量流程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及過程控制以達到減少品質(zhì)問題及品質(zhì)抱怨，降低質(zhì)量成本的目的。此前，因公司組織較小，所以在以往的工作中多數(shù)采取非正式的溝通。保持工作的積極性和主動性及良好的工作態(tài)度，要有“不待揚鞭自奮蹄”的精神，主動持續(xù)追蹤。作為成品工序，車間所肩負的責(zé)任也越來越大。我決心在接下來的一年中努力做到以下幾點：　　，拓寬知識面?！　　　‰m然在過去的一年中班組的管理水平有了一定的提高但還是存在一些問題，我深知：沒有高水平的管理，就沒有高素質(zhì)的員工，就沒有高質(zhì)量的產(chǎn)品。由于采取了這種獎懲分明，公平公正的考核辦法，班組員工的執(zhí)行力得到了很大的提高而且提高了班組的凝聚力。同時，自主學(xué)習(xí)管理方面知識，做好品保部門的管理。培訓(xùn)系統(tǒng)化、規(guī)范化?！　《⑼晟乒举|(zhì)量目標(biāo)，并制定了完整的統(tǒng)計和糾正預(yù)防措施作業(yè)辦法　　三是加強工作培養(yǎng)。通過工作總結(jié)，可以明確下一步工作的方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益。　　二是有時工作敏感性還不是很強，對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感，有時工作沒有提前完成，上報狀況不夠及時。在為人處事方面也收獲頗多。　　對自身的要求：　　提高專業(yè)水平。一年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，我嚴(yán)格要求自己，按照公司及車間的要求，較好地完成了自己的本職工作，并且通過努力，使自己工作方式有了較大的改進。同時質(zhì)量檢查又十分重要，特別是在生產(chǎn)過程中的質(zhì)量檢查可以有效地避免發(fā)生質(zhì)量事故和質(zhì)量問題，變事后處理為事前預(yù)防和事中控制，變被動為主動?！　?，向先進班組學(xué)習(xí)，加強管理，努力使班組形成團結(jié)一致，勤奮工作的良好氛圍。同時加強員工對質(zhì)量的重要性的認(rèn)識，要求大家認(rèn)真做好自檢互檢工作，確保不讓問題流入下