【正文】 與相關主管部門聯(lián)系，爭取相關部門對我公司的理解與支持，最大限度的利用國家相關的福利企業(yè)稅收優(yōu)惠政策，為公司節(jié)約每一分資金，創(chuàng)造經濟效益，確保公司發(fā)展和生產經營工作的正常開展。　　(二)工作情況與工作成績　　作為房地產營銷部經理，今年我的工作主要是：　　負責房地產開發(fā)公司全年產品總銷售。我們堅持以市場開拓保生存、保發(fā)展，主動適應市場、把握市場，努力在競爭中贏得主動。雖然在稅務協(xié)調溝通的工作中遇到了不少困難，但是我們?yōu)榱斯荆瑸榱吮M到財務人員的職責，即使硬著頭皮，也會努力做好做完?！　∷?、實施措施：　　?！　≡诘诙径鹊臅r候，公司已正式走上軌道，工業(yè)廠房市場會迎來一個小小的高峰期，在對業(yè)務有了一定了解熟悉得情況下，我會努力爭取盡快開單，從而正式轉正成為我們公司的員工?！　∷?、市場營銷策略?！′N售工作計劃5.。在制定營銷策略時往往會面對多種可能的選擇，每一目標可用若干種方法來實現(xiàn)?！　〉谌径鹊摹笆弧薄爸星铩彪p節(jié)，市場會給后半年帶來一個良好的開端，并且隨著我公司鋪設數量的增加，一些規(guī)模較大的客戶就可以逐步滲入進來了，為年底的廠房市場大戰(zhàn)做好充分的準備。作為公司一名部門經理，必須以身作責，在遵守公司規(guī)定的同時全力開展業(yè)務工作?！　《窃诳头ぷ鞣矫?，思想意識上沒有足夠的重視，有些工作做的不到位，主動服務的意識不強，影響到客戶服務的質量。我們充分運用各種營銷手段，通過相互配合，通力合作，銷售取得驕人業(yè)績。還學習社會管理知識、法律知識等現(xiàn)代科學文化知識，做到學深學透，掌握在腦海中，運用到實際工作中，為自己做好房地產營銷工作打下堅實的基礎。為了確保公司的發(fā)展有序進行，提高公司的運行效率。因此我制定工作計劃，現(xiàn)將計劃制定如下：　　一、銷量指標：　　上級下達的銷售任務30萬元，銷售目標35萬元，　　二、計劃擬定：　　《房地產年度銷售計劃》　　每月初擬定《房地產月銷售計劃表》　　三、客戶分類：　　根據接待的每一位客戶進行細分化，將現(xiàn)有客戶分為a類客戶、b