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房地產(chǎn)銷售經(jīng)理的工作計劃(留存版)

2025-03-26 00:14上一頁面

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【正文】 。此時我會伙同公司其他員工竭盡全力為公司進(jìn)一步發(fā)展做出努力。例如,增加10%的銷售收益的目標(biāo)可以通過提高全部的房屋平均售價來取得,也可以通過增大房屋銷售量來實現(xiàn)。在這里,非常感謝公司的每一位領(lǐng)導(dǎo)和同仁的幫助和指導(dǎo),現(xiàn)在已能獨(dú)立完成本職工作,現(xiàn)對目前的工作做以下總結(jié)。  銷售一線工作出現(xiàn)的問題敏感性。并盡努力嚴(yán)格按照培訓(xùn)計劃執(zhí)行?! ∽鳛橐幻N售經(jīng)理,想好更好的發(fā)展,這些缺點和不足都需要一一的克服和解決,我有信心能夠很好的解決。用自己的良好的心態(tài)去影響身邊的人和公司的團(tuán)隊。當(dāng)遇到問題客戶的時候,總是想盡一切辦法給予解決但總是忽略產(chǎn)生這些問題的根源在那,因而重復(fù)的問題不斷出現(xiàn),如何將該問題在前期解決掉或避免該問題的產(chǎn)生自己卻不做總結(jié)和傳授。使顧客能夠得到的滿足。我將盡我的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。通過上網(wǎng),電話,陌生人拜訪多種方式聯(lián)系客戶,加緊聯(lián)絡(luò)客戶感情,到以期組成一個強(qiáng)大的客戶群體。  人才是企業(yè)最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團(tuán)隊是企業(yè)的根本。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn),建立一個良好的銷售團(tuán)隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。造成時間,資金上的浪費(fèi)。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補(bǔ)充新的能量?! ‘a(chǎn)品定位:質(zhì)量高檔的外銷房。對于培訓(xùn)沒有一個長期統(tǒng)籌安排和布置,自己也沒有提前做好充足的準(zhǔn)備工作。通過這件事才讓我深刻的意識到及時的溝通是多么的重要?! £P(guān)于監(jiān)督督促工作在春節(jié)前也要形成制度,有獎有罰獎罰分明。關(guān)于做事拖沓問題,自己要從每天上班開始鍛煉,要求自己每天上班必提前20分鐘到項目部,制定出處罰措施由秘書監(jiān)督進(jìn)行處罰。尤其是對新的置業(yè)顧問談客自己都及時給予點評,并組織其它置業(yè)顧問給予及時的旁聽來提高談客技巧。也沒有研究過老的置業(yè)顧問和新人進(jìn)行區(qū)別培訓(xùn),導(dǎo)致新人學(xué)習(xí)難度增大,老的置業(yè)顧問也感覺付出了時間卻得不到較好的效果。  價格:價格稍高于競爭廠家。  三、制訂學(xué)習(xí)計劃?! 》康禺a(chǎn)的銷售經(jīng)理工作計劃  一、熟悉公司的規(guī)章制度和基本業(yè)務(wù)工作?!   〗衲甑匿N售目標(biāo)最基本的是做到月月有進(jìn)帳的單子。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。  在第一季度,以業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)為主,由于我們公司正值開張期間,部門的計劃制定還未完成,節(jié)后還會處于一個市場低潮期,我會充分利用這段時間補(bǔ)充相關(guān)業(yè)務(wù)知識,認(rèn)真學(xué)習(xí)公司得規(guī)章制度,與公司人員充分認(rèn)識合作。
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