【正文】 能力?！　〗ㄗh定期可舉辦員工評比活動，對年度優(yōu)秀員工通報表揚或者獎勵?！　、尬乃嚮顒印！　、谦C頭費用：(無)，高層職位如果需要與獵頭公司合作，人事行政部將與集團人力資源中心溝通與集團共同完成?！　「鶕?jù)外部培訓的不同科目，選派不同的人員參加外部培訓，學習先進的生產、管理方法，提升公司內部的管理水平，對參加外部培訓的人員必須要簽訂培訓協(xié)議?！　】冃Э己耍骸　「鶕?jù)集團管理中心要求，開展績效考核工作，人事行政部門將調動各部門積極的參與績效考核工作。　?、瓢垂镜母＠媱?。　　薪酬：　?、鸥鶕?jù)市場行情，制定有競爭力的各種薪酬標準。　　培訓費用預算：　?、排嘤栙Y料費用：?！　、仆晟茘徫患寄芘嘤栿w系：　　由其直接上級對新員工進行崗位技能的系統(tǒng)培訓?！　、菍局艺\度高的人才優(yōu)先，為了保持員工的穩(wěn)定性，減少不確定因素的流失，在人員選拔過程式中，對公司忠誠度高的員工優(yōu)先選拔及重用?！　、芄灸陼?。大到總體目標規(guī)劃，小到日常工作計劃。人員招聘的目標分三步：滿足部門需求——保證人才儲備——實現(xiàn)梯隊建設　?、僬衅竿緩降耐卣古c開發(fā)，不能再局限于招聘網站，可以繼續(xù)開發(fā)校園招聘會、天津主流報刊、內部提升等渠道。　　二、加強培訓力度，完善培訓機制?！　〕晒Φ钠髽I(yè)源于卓越的管理，卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度?！　《?、招聘與配置　　根據(jù)公司現(xiàn)狀及長遠的發(fā)展規(guī)劃，結合部門的用人需求，招聘高層次、高學歷、高能力的人才，品德兼?zhèn)?，選擇企業(yè)最合適的人才。　　建立員工之間溝通互動的平臺與渠道，定期收集信息，不斷積極改進公司相關政策、了解員工需求、掌握員工動態(tài)。短期1至2天，如登山。　　招聘政策。　　培訓內容：　?、鸥鶕?jù)20xx年公司發(fā)展的各個階段，對公司職員以上管理人員，將主要進行，公司制度、管理能力、專業(yè)技能知識、辦公室禮儀、良好的溝通、成本控制、團隊建設、執(zhí)行力等方面的培訓。　?、茣x升培訓制度完善，只有接受專業(yè)技能培訓，崗位職責培訓并通過考核的才能晉升或轉正。　　根據(jù)制度的執(zhí)行情況，制定相應的實施細則?！　、冗m當增加員工娛樂設施，提高員工的生活舒適度，增強凝聚力。　?、萍顔T工在工作中，提出合理化建議，改進工作流程。