【正文】 財務部。 流程步驟 6. 出片打樣 視覺中心人員取得簽署的完稿，連同 Disk 交給流程管制部。 客戶服務部提供已批準的創(chuàng)意及所有資料（包括印刷數(shù)量、顏色、 紙質、尺寸、媒介刊物）。 2. 創(chuàng)意簡報 創(chuàng)意工作發(fā)展前，必須有 創(chuàng)意策略（ Creative Brief） *作為思考方向。 本手冊是設定正確的工作程序，并介紹每一個步驟使流程管制的運作更流暢。 客戶服務部將同意之“工作卡”及創(chuàng)意策略交給流程管制部，開立出工作編號。 如工作取消，內部成本將按已完成部分的實際工作時間計算。 如打樣稿需要修改，客戶服務部需重新填寫 Action Memo 對創(chuàng) 意部、視覺中心及制作部作出簡報，并抄送流程管制部。 視覺中心將已完成的電腦完稿檔案存入磁盤，并備檔存放。 流程管制部保留采購訂單原件于檔案內。 Freelance 服務 出片打樣 要提前把媒體的出片清單給我，我會按照你們提供媒體清單上的要求填寫輸出公司的出片單據(jù) 請在給我之前要確認好以下幾點： 媒體名稱 所需要的顏色（單色、 4C） 出血尺寸 網線（雜志是 150175線、報紙是 80線 133線，主要是根據(jù)投放的媒體而定） 要出的數(shù)量 完成的時間 提示 ：以上六點是最主要的，輸出公司在我們公司的附近，五一后國家規(guī)定打樣公司必須搬到 5環(huán)以外，給特別急的工作帶來了不便，在這里提醒各位，提前有媒介出片計劃的最好是能提前出，即使有問題了也可以來的及重新出，我不贊成只出片不打樣，因為我們做好的文件到了輸出公司需要轉存，這樣的話中間可能會出現(xiàn)問題，如果只要片子的話很難查出細微錯誤的地方，而且也無法判斷顏色是否正確，給媒體刊登會很危險。 公司將拒絕支付不通過正確程序聘用的 Freelance 服務款項。 采購訂單 2. 程序 創(chuàng)意部、或客戶服務部向制作部提出外發(fā)采購申請，并清楚簡報工作要求。 月底，客戶服務部填寫 工作結束單 * 。如客戶遇有特殊情況不能準時 簽署完稿，又必須于時限內出片打樣時，須由客戶總監(jiān)簽署。 流程步驟 4. 報價 客戶服務部填寫工作卡或 Action Memo交創(chuàng)意部及制作部簽字后 交流程管制部。 *2注 :創(chuàng)意總監(jiān)根據(jù)工作內容指定創(chuàng)意小組、視覺中心或制作部接單工作。 序言 流程管制的職責 正確的開立工作卡號 審核工作卡簽名 跟蹤工作進度 提供第三方報價 處理第三方付款申請及其它事物 作品存檔 Brief流程 /工作小組 視覺中心經理應該和視覺設計人員 同時聽取藝術指導的工作要求 視覺中心經理 視覺設計人員 填寫工作卡 或 Action Memo Brief各部， 并簽字確認。 *創(chuàng)意策略 (Creative Brief)— 請見附本 2。 *1內部成本報價單 (Estimate)— 請見附本 4。 如打樣稿需要修改，重復 流程步驟 7. 媒介 /印刷