【正文】 制上，公司最早推進(jìn)薪酬分配制度改革，打破用工身份界限，實(shí)施同工同酬，大比例浮動(dòng)“績(jī)效工資制”；管理上，引進(jìn)了“tpm”（生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理全面改善）管理模式；技術(shù)上，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品多個(gè)國(guó)家第一：首臺(tái)海洋鉆修機(jī)，結(jié)束了海洋鉆修機(jī)依賴(lài)進(jìn)口的歷史；提出并開(kāi)發(fā)的輕便移運(yùn)鉆機(jī)，年產(chǎn)量和出口保持行業(yè)第一；3000米車(chē)裝鉆機(jī)榮獲國(guó)家科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)，是行業(yè)最高科技獎(jiǎng)；4000米車(chē)載鉆機(jī)是世界上最大噸位自走式移運(yùn)鉆機(jī)；率先開(kāi)發(fā)出適合——45度高寒環(huán)境的低溫鉆機(jī)，出口俄羅斯、加拿大等高端市場(chǎng)；水井鉆機(jī)和煤層氣鉆機(jī)同樣具有行業(yè)領(lǐng)先性。而且這四性、四特色在二機(jī)集團(tuán)的三個(gè)發(fā)展階段中，是一以貫之的，但會(huì)在不同的發(fā)展階段表現(xiàn)出不同的突出特征。?? 其一，什么是企業(yè)文化？古今中外表述異彩紛呈，莫衷一是。?? 文化是關(guān)愛(ài)、互助的文化，關(guān)愛(ài)別人就是互助自己，因?yàn)橹挥心汴P(guān)愛(ài)了別人，在你需要幫助的時(shí)候別人才會(huì)互助你，讓我們伸出手來(lái)幫助我們身邊的每一位需要幫助的人吧!其次就是團(tuán)結(jié)合作，努力溝通。業(yè)務(wù)代表是企業(yè)的形象，企業(yè)素質(zhì)的體現(xiàn)，是連接企業(yè)與社會(huì)，與買(mǎi)方客戶(hù)，與房主的樞紐，因此置業(yè)顧問(wèn)真誠(chéng)的態(tài)度直接影響著銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。一是我們對(duì)企業(yè)文化的理解；二是我們企業(yè)的文化所具有的特色。?? 四大特色：一是它的歷史性特色（形成了公司品牌文化）；二是它的現(xiàn)實(shí)性特色（形成了公司創(chuàng)新文化）；三是它的世界性特色（形成了公司和諧文化）；四是它的中國(guó)性特色（形成了公司黨建文化）。企業(yè)體制、機(jī)制，管理、技術(shù)以及文化等各個(gè)方面的不斷創(chuàng)新和改善，為公司發(fā)展提供了強(qiáng)大動(dòng)力，創(chuàng)新已經(jīng)成為公司工作的靈魂。雙方的感謝就是企業(yè)和諧的表現(xiàn)。我覺(jué)得如果不學(xué)習(xí)，就接受不了新事物、新觀念，跟不上時(shí)代步伐，適應(yīng)不了企業(yè)發(fā)展需要。說(shuō)到底與其說(shuō)是對(duì)企業(yè)有責(zé)任和忠誠(chéng)的態(tài)度，不如說(shuō)是對(duì)自己的責(zé)任與忠誠(chéng)，我覺(jué)得一個(gè)人只有對(duì)自己負(fù)責(zé)時(shí)，才可能有所作為!?? 責(zé)任和忠誠(chéng)是對(duì)護(hù)衛(wèi)隊(duì)員一項(xiàng)最基本的要求，同時(shí)又是我們這分職業(yè)的終極追求目標(biāo)。?? 這是我們的不懈追求！或許我們還做得不夠好，某些方面甚至存在較大的差距，但“雖不能至，心向往之”，我們一定會(huì)加倍努力，期望以更輝煌的業(yè)績(jī)，報(bào)答員工，回報(bào)社會(huì)，報(bào)效祖國(guó)。?? 實(shí)施“首席員工”考評(píng)工作、人才通道建設(shè)工作、先進(jìn)評(píng)選工作，營(yíng)造積極向上、和諧融洽的人際環(huán)境；推行員工榮譽(yù)旅游療養(yǎng)、健康體檢、扶貧幫困、金秋助學(xué)等制度，關(guān)心員工利益，確保員工身心健康；開(kāi)展群眾性文體娛樂(lè)活動(dòng)，做到“月月有活動(dòng)，常年不斷線(xiàn)”，調(diào)節(jié)好職工的業(yè)余文化生活；積極推行集體談判制度，以集體合同、平等協(xié)商等形式，確保員工福利與企業(yè)效益同步增長(zhǎng)，共享企業(yè)發(fā)展成果。20xx年公司鉆機(jī)入選“中國(guó)名牌產(chǎn)品”；20xx年，“華石”牌鉆機(jī)榮獲“河南省國(guó)際知名品牌”。君子務(wù)本，本立而道生。借此機(jī)會(huì)，對(duì)企業(yè)文化建設(shè)工作作個(gè)梳理，期望能夠得到各位領(lǐng)導(dǎo)、專(zhuān)家們的指導(dǎo)和幫助。?? 今天我給大家演講的主題是:“弘揚(yáng)文化、放飛我們夢(mèng)想。高效才能共贏，我們堅(jiān)信只有團(tuán)隊(duì)才能給我們帶來(lái)更大的信心、力量和效率，只有團(tuán)隊(duì)才能給我們帶來(lái)更高的利益，也只有團(tuán)隊(duì)才能使我們勇于面對(duì)成功路上的荊棘險(xiǎn)阻，也只有團(tuán)隊(duì)才能讓我們?cè)谀婢持杏峦鼻啊?? 上升到理論上說(shuō)，企業(yè)文化就是企業(yè)之道?！翱可诫[蔽，準(zhǔn)備打仗”的形勢(shì)下，它當(dāng)時(shí)被叫做“120”信箱，它的使命一開(kāi)始就和中國(guó)能源工業(yè)的興衰連在了一起。這一不和諧的特例永遠(yuǎn)銘記在二機(jī)人的心中?！肮ぷ魃蠌?qiáng)化，方式上創(chuàng)新”，形成了具有企業(yè)特色的黨建文化。我們認(rèn)為要熱愛(ài)本職，要服從和服務(wù)于企業(yè)大局，才能真正做好崗位工作，把組織分配的任務(wù)擔(dān)當(dāng)起來(lái)。做為護(hù)衛(wèi)人員，要不甘平凡，而要努力從平凡到優(yōu)秀，從優(yōu)秀到卓越。?? 尤其值得介紹的