公司行政工作計劃(留存版)
【正文】 員工每月談話一次，隨時向主管了解新員工的工作情況及適應(yīng)性。 考核結(jié)果與獎罰掛鉤的力度加大，優(yōu)勝劣汰，獎勤罰懶。 保持與公司每一位員工的溝通交流：通過員工活動、生日活動、轉(zhuǎn)正談話等正式與非正式溝通，與每位員工保持交流，了解員工所思所想。第二三季度著手對后選人進入考核，本年度爭取將后備人才培養(yǎng)工作制度化。 各部門業(yè)務(wù)培訓工作加強落實：逐漸加大各部門負責人培訓責任，每季度初與各部門負責人溝通，明確各部門培訓需求，根據(jù)培訓需求指導、協(xié)助各部門落實各項培訓。 加強對管理人員的培訓工作：在崗培訓：對有
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