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公司行政工作計劃(留存版)

2025-03-07 19:24上一頁面

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【正文】 員工每月談話一次,隨時向主管了解新員工的工作情況及適應(yīng)性。   考核結(jié)果與獎罰掛鉤的力度加大,優(yōu)勝劣汰,獎勤罰懶。   保持與公司每一位員工的溝通交流:通過員工活動、生日活動、轉(zhuǎn)正談話等正式與非正式溝通,與每位員工保持交流,了解員工所思所想。第二三季度著手對后選人進入考核,本年度爭取將后備人才培養(yǎng)工作制度化。   各部門業(yè)務(wù)培訓工作加強落實:逐漸加大各部門負責人培訓責任,每季度初與各部門負責人溝通,明確各部門培訓需求,根據(jù)培訓需求指導、協(xié)助各部門落實各項培訓。   加強對管理人員的培訓工作:在崗培訓:對有
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