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s管理知識與推行實(shí)務(wù)(留存版)

2025-03-07 12:49上一頁面

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【正文】 這個污點(diǎn)也會造成公司內(nèi)固定而僵化的氣氛 。 ( 6)維持 8S意識 1. ○ 公司與全體員工必須永遠(yuǎn)保持推進(jìn) 8S的情緒 1. 8S的信息 、 期刊; 2. 8S的海報(bào) 、 8S徽章 、 8S標(biāo)語; 3. 8S的工具要能運(yùn)用自如 , 經(jīng)常維持新鮮的心情 。 ? 不斷的整理 、 整頓和檢查 , 清除不需要的物品 ,重新檢討空間布置的合理性 , 消除空間上的浪費(fèi); ( 2)遵循時間的科學(xué)使用法,提高工作效率 ? 消除“拿起”“放下”“清點(diǎn)”“搬運(yùn)”等無附加價值動作; ? 避免“尋找”“等待”“避免”等動作引起的浪費(fèi); ? 制訂合理作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格執(zhí)行,提高工作效率; ( 3)制訂合理的能源或資源使用標(biāo)準(zhǔn),減少浪費(fèi) ? 減少庫存量,排除過剩生產(chǎn),避免零件、半成品、成品在庫過多。 ? 目視化場所應(yīng)選在明顯且容易被看到的地方 。 ,并且使用方便 。 ? 。 基于 ISO管理平臺的 8S推行步驟 培訓(xùn)宣導(dǎo) ? 讓每個員工意識到8S的重要性 基于 ISO管理平臺的 8S推行步驟 推行實(shí)施 ? 推行策劃 基于 ISO9000管理平臺的 8S推行步驟 內(nèi)部審核 和其他體系的審核一起共同審核。 1. 電腦 2. 計(jì)算機(jī)存儲介質(zhì)分類存放在適當(dāng)?shù)奈募A內(nèi)。 5. 排風(fēng)口定期清理。 。 7. 不亂貼掛不必要的東西。 6. 無法再修復(fù)使用的零部件及時處理。 3. 庫區(qū)內(nèi)安全設(shè)施齊全無損。 1. 公共設(shè)施 2. 公共設(shè)施完好、無損壞現(xiàn)象,水龍頭不存在跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。 4. 道路、地面和草地角落無廢棄物,能做到定時清理。 3. 正確佩帶上崗證上崗。 、 非司爐工操作鍋爐控制盤的。使用日光燈燈低溫照明燈具時,應(yīng)當(dāng)對鎮(zhèn)流器采取隔熱、散熱等防火措施;鎮(zhèn)流器不應(yīng)設(shè)置在悶頂內(nèi) 。 ,警報(bào)器保持靈敏狀態(tài)。 9. 變壓器應(yīng)設(shè)置“高壓危險(xiǎn),嚴(yán)禁攀登!”警示標(biāo)志和護(hù)欄。 23.“三票”填寫清楚,不得涂改、缺項(xiàng),執(zhí)行完畢劃對勾、蓋執(zhí)行章。 20. 絕緣手套、絕緣鞋、絕緣棒、驗(yàn)電筆等絕緣工具、用具應(yīng)有定期測試記錄并貼合格證。 5. 門、窗、孔應(yīng)裝設(shè)金屬窗網(wǎng);電纜溝、通道、進(jìn)戶套管應(yīng)有防止小動物進(jìn)入和防護(hù)措施。 。 ,原輔材料、輔助用具、工具、物品亂堆亂放。 、真空管道閥門、壓力表聯(lián)接口有泄漏。 1. 垃圾場 2. 垃圾分類堆放。 5. 路燈臟污、損壞及時修復(fù)。 1. 庫房 2. 庫房物資實(shí)施定置管理,物品擺放有序、有明顯標(biāo)識。 3. 成品按型號整齊擺放到指定地點(diǎn)。 1. 維護(hù)修理作業(yè)區(qū)現(xiàn)場 2. 維修現(xiàn)場使用的工量具定置擺放,用后及時歸位。 3. 地面無臟亂、紙屑、金屬屑、油、水或其他雜物。 6. 作業(yè)現(xiàn)場不存在油、液的跑、冒、滴、漏、飛濺現(xiàn)象。 8. 文件柜外側(cè)不懸掛衣物等物品。 3. 電話、電腦、飲水用具定置標(biāo)示擺放。 適宜的工作環(huán)境是人的因素和物的因素的組合, 營造適宜的工作環(huán)境應(yīng)考慮: —— 發(fā)揮組織人員潛能的創(chuàng)造性的工作方法和更多的參與機(jī)會; —— 安全規(guī)則和指南 , 包括防護(hù)設(shè)備的使用; —— 人體工效學(xué); —— 工作場所的位置; —— 與社會的相互影響; —— 便于組織的人員開展工作; —— 熱 、 濕度 、 光 、 空氣流動; —— 衛(wèi)生、清潔度、噪聲、振動和污染。 9 錯誤的示范板 為了讓工作場所的人了解何謂不良品 , 而把不良品成列出來 。 目視管理與日常生活 目視管理在日常生活中的應(yīng)用 : ? 實(shí)物 ? 照片 ? 漫畫 ? 燈號 ? 示范 ? 顏色 ? 看板 , 標(biāo)示 ( 含記號 、 標(biāo)志 ) 目視管理的機(jī)能 : ( 1) 一見鐘情:吸引有關(guān)者的 ( 2) 一目了然:傳達(dá)有關(guān)者必備的資訊 ( 3) 觸目驚心:提醒或警告有關(guān)者 , 經(jīng)免受到傷害 ( 4) 見賢思齊:提供有關(guān)者現(xiàn)成的好榜樣 , 以便作為模范達(dá)到仿效的目的 (5) 見景生情:激發(fā)相關(guān)者產(chǎn)生 [聯(lián)想 ]效應(yīng),而萌生創(chuàng)意 目視管理法 ? 目視管理 就是把工廠中潛在的問題顯現(xiàn)出來 ,讓任何人一看就知道異常情形的所在 ,而且知道其“水準(zhǔn)”究竟達(dá)到什么程度的顯在管理 ? 目視管理的特點(diǎn) 。 ? 每年可選某一月份為“ 8S加強(qiáng)月”。 ( 3)預(yù)防火災(zāi)的措施 ? 絕對遵守嚴(yán)禁煙火之規(guī)定; ? 除特定場所外,均不得未經(jīng)許可動火; ? 把鋸屑、有油污的破布等易燃物放置于指定的地方; ? 特別注意在工作后對殘火、電器開關(guān)、乙炔等的處理; ? 定期檢查公司內(nèi)的配線,并正確使用保險(xiǎn)絲; ? 特別注意,離開現(xiàn)場關(guān)閉電源; ? 徹底管理稀釋劑及油劑類物品; ( 4)應(yīng)急措施 ? 常備急救用物品并標(biāo)明放置位置; ? 指定急救聯(lián)絡(luò)方法,寫明地址、電話。 ? 制度化的主要內(nèi)容: ? 環(huán)境維護(hù)制度化 ? 設(shè)備管理制度化 ? 作業(yè)方法制度化 ? 現(xiàn)場巡視制度化 ? 考核評價制度化 ( 4)制訂稽核方法 ? 建立清潔稽核表 。 ○ 收集式 在無法杜絕污染發(fā)生時應(yīng)于污染產(chǎn)生后進(jìn)行有效的收集 。 ? 清掃過程中發(fā)現(xiàn)不良之處 , 應(yīng)加以改善 。 ? 在制品堆放整齊 , 先進(jìn)先出 ? 合理的搬運(yùn) 。 工裝夾具等頻繁使用物品的整頓 ? 應(yīng)重視并遵守使用前 “ 馬上取得 ” , 使用后 “ 立即歸位 ” 的原則 。 4. 立體放置 , 提高收容率 。 4. 正常使用中的手工具 、 鏌 、 治具 。 不準(zhǔn)在課堂內(nèi)吸煙、吃零食 課間不準(zhǔn)說話,舉手提問,不準(zhǔn)隨意走動 認(rèn)真筆記,不準(zhǔn)交頭接耳 按時出勤,不遲到、不早退,有事請假 天威英利推行 8S的目標(biāo)和原理 ?目標(biāo) ,塑造國際化公眾公司,提升企業(yè)形象。 9. 墊板 、 塑膠框 、 防塵用品 、 垃圾袋 、 文具 、 盆景 、 看板 、 雜志 、 報(bào)表 其他(包括私人用品) 不要什么? ? A、 地板上的: ? 1. 紙箱 、 灰塵 、 雜物 、 煙蒂 ? 2. 油污 ? 3. 不再使用的設(shè)備治 、 工 、 模具 ? 4. 不再使用的辦公用品 、 垃圾筒 ? 5. 破墊板 、 紙箱 、 抹布 、 破籃框 ? 6. 呆料或過期樣品 ? 7. 呆人 ? B、 桌子或櫥柜的: ? 1. 破舊的書籍 、 報(bào)紙 ? 2. 破椅墊 ? 3. 老舊無用的報(bào)表 、 帳本 ? 4. 損耗的工具 、 余料 、 樣品 ? C、 墻壁上的: ? 1. 蜘蛛網(wǎng) ? 2. 過期海報(bào) 、 看板 ? 3. 無用的提案箱 、 卡片箱 、 掛架 ? 4. 過時的月歷 、 標(biāo)語 ? 5. 損壞的時鐘 ? D、 吊著的: ? 1. 工作臺旁老舊的指示書 ? 2. 不再使用的配線配管 ? 3. 不再使用的老吊扇 ? 4. 不堪使用的手工掛具 。 9. 在放置方法上多下工夫 。 ? 要使工具準(zhǔn)確歸還原位 , 最好以影印圖 、 區(qū)分的顏色 、 特別記號 、嵌入式凹模等方法進(jìn)行定位 。 ? 定容 辦公室的整頓 ? 工作區(qū)域應(yīng)以標(biāo)示牌標(biāo)示 ? 資料檔案需分類; ? 辦公室人員去向 、 工作啟示看板規(guī)范統(tǒng)一 , 及時更新內(nèi)容; ? 會議室物品應(yīng)定位 、 定置管理;指定專人定期檢查清點(diǎn)登記; 清掃用具的整頓 ? 放置場所:勿放置明顯處 、 配電房或主要出入口處: ? 放置方法:長柄的用懸掛方式放置 /垃圾桶等在地上定位 清掃( Seiso) ? 含義: ? 不需要的東西加以排除 、 丟棄 , 以保持工作場所無垃圾 、 地面無積水 , 表面無灰塵 。 ? 臟污是一切異常與不良的根源 。 部分員工會認(rèn)為 “ 我們公司做什么事都是半途而廢 ” , “ 反正不會成功 ” , “ 應(yīng)付應(yīng)付算了 ” 。 ? ○ 賦予對 8S的動機(jī) 。 ? 避免庫房、貨架、天棚過剩; ? 避免卡車、臺車、叉車、運(yùn)輸線等搬運(yùn)工具過剩; ? 避免購置不必要的機(jī)器、設(shè)備; ? 避免出現(xiàn)多余的文具、桌椅等辦公設(shè)備; 學(xué)習(xí)( STUDY) ? 深入學(xué)習(xí)各項(xiàng)專業(yè)技術(shù)知識,從實(shí)踐和書本中獲取知識,同時不斷地向同事及上級主管學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)長處從而達(dá)到完善自我,提升自己綜合 素質(zhì)之目的。 ( 3)制訂禮儀守則 ,實(shí)施教育訓(xùn)練 ? 古人說: “ 良言一句三冬暖 , 惡語傷人六月寒 ” , 可見擇言選語是何等的重要 。 ,則工作墻所變得明朗而舒暢 。 ? 。 管理審查 把 8S作為管理審查的一項(xiàng)內(nèi)容。 3. 計(jì)算機(jī)按指定位置擺放。 1. 室內(nèi) 2. 室內(nèi)空氣新鮮無異味。 、儀器、工裝、工具。 8. 管、線無灰塵、污垢。 1. 備品備件、材料區(qū)域 2. 空間布局合理,保持環(huán)境整潔。 4. 庫內(nèi)不存放與生產(chǎn)無關(guān)的物品。 3. 公共設(shè)施環(huán)境衛(wèi)生由專人負(fù)責(zé)清潔。 5. 花草樹木茂盛,景觀美觀。 4. 違章指揮,強(qiáng)令職工冒險(xiǎn)作業(yè)的。 、閑聊的。所有輔設(shè)的配電線路應(yīng)穿管保護(hù),保管人員離開時,必須拉閘斷電 12. 庫內(nèi)禁止使用電爐、電烙鐵、電熨斗等電熱器和電視機(jī)、電冰箱等家用電器 14. 庫存商品應(yīng)當(dāng)按照商品大類和商品性能,分庫、分類、分垛儲存,留足“五距”(垛與垛間距不應(yīng)小于 1米,垛墻間距不應(yīng)小于 ;垛與梁間距不應(yīng)小于 ;垛與柱間距不應(yīng)小于 ;垛與燈間距不應(yīng)小于 ) ,儲存的商品懸掛類別標(biāo)志 ,左右成行,無倒置,垛層標(biāo)明:底 層 =總數(shù) ,并要防高溫、防日照光射、通風(fēng)散熱要好 ,貨物擺放整齊 、消火栓等消防設(shè)施 、消火栓和消防報(bào)警按鈕前嚴(yán)禁堆放物品 ,操作現(xiàn)場須有專人監(jiān)護(hù),周圍 10m范圍內(nèi)無可燃物,且配足滅火器材,作業(yè)結(jié)束后檢查現(xiàn)場,消除火種 全培訓(xùn);熟悉倉庫的平面圖、各緊急出口的位置 特種設(shè)備管理 1. 有特種設(shè)備安全管理制度 2. 有特種設(shè)備相關(guān)的安全責(zé)任制度 3. 有安全操作規(guī)程 4. 有安全技術(shù)規(guī)范要求的設(shè)計(jì)文件 5. 有產(chǎn)品質(zhì)量合格證明 6. 有安裝及使用維修說明 7. 有監(jiān)督檢驗(yàn)證明 8. 特種設(shè)備的設(shè)計(jì)文件、制造、產(chǎn)品質(zhì)量合格證明、使用維護(hù)說明等文件以及安裝技術(shù)文件和資料齊全。 。 ,各電器設(shè)備外殼與接地體連接可靠;接地電阻值每年檢測一次;配電間的網(wǎng)狀接地電阻值不大于 4Ω。 ,落實(shí)安全措施。 ,各電器設(shè)備外殼與接地體連接可靠;接地電阻值每年檢測一次配電間的網(wǎng)狀接地電阻值,符合國家要求。 4. 變配電間門應(yīng)向外開;高低壓室之間的門應(yīng)向低壓間開;相鄰配電室應(yīng)雙向開。 、漏水、漏電、漏氣現(xiàn)象。 ,如搬運(yùn)成品、原輔材料時,采用扔、投、摔方式或用力推、拉、放生產(chǎn)車輛的。 。 5. 車輛停放由指定位置,不亂停亂放現(xiàn)象。 4. 廠區(qū)內(nèi)有明顯的交通標(biāo)志牌和標(biāo)線。 5. 就餐桌椅擺放整齊、無塵土、污垢,及時清理。 1. 中轉(zhuǎn)庫現(xiàn)場 2. 庫內(nèi)保持清潔,相關(guān)物品分類擺放整齊,不存放與工作無關(guān)物品。 6. 記錄填寫齊全部隨意涂改。 1. 作業(yè)區(qū)地面、門窗、墻壁 2. 地面無嚴(yán)重破損、不平整現(xiàn)象。 5. 不把廢棄不能使用的設(shè)備、儀器、工裝、工具雜亂擺放在現(xiàn)場。 7. 文件柜頂部不擺放物品。 8S管理辦公區(qū)整理、整頓、清掃、清潔考核標(biāo)準(zhǔn) 1. 辦公桌 2. 桌面使用文件擺放有序。 1. 標(biāo)準(zhǔn)可適用于所有產(chǎn)品類別、不同規(guī)模和各種類型的組織,并可 根據(jù)實(shí)際需要刪減 某些質(zhì)量管理體系要求 . 2. 采用了以 過程為基礎(chǔ) 的質(zhì)量管理體系模式 ,強(qiáng)調(diào)了過程的聯(lián)系和相互作用 ,邏輯性更強(qiáng) ,相關(guān)性更好 . 3 .強(qiáng)調(diào)了質(zhì)量管理體系是組織其他管理體系的一個 組成部分 ,便于與其他管理體系相容 . 4. 更注重質(zhì)量管理體系的 有效性和持續(xù)改進(jìn) ,減少了對形成文件的程序的強(qiáng)制性要求 . 5. 將質(zhì)量管理體系要求和質(zhì)量管理體系業(yè)績改進(jìn)指南這兩個標(biāo)準(zhǔn) ,作為協(xié)調(diào)一致的標(biāo)準(zhǔn)使用 . 2022版 ISO族標(biāo)準(zhǔn)的特點(diǎn) 8S與 ISO9000關(guān)系 (一) 6. 4 工作環(huán)境 管理者應(yīng)確保工作環(huán)境對人員的能動性 、 滿意程度和業(yè)績產(chǎn)生積極的影響 , 以提高組織的業(yè)績 。 8 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)表 將人 、 機(jī)械有效地組合起來 , 以決定工作方法的表 , 按生產(chǎn)線別揭示 。 ? 作為對方的判定基準(zhǔn) , 并采取出色的行動 。 ? 8S推行一年 , 基本能定型化 , 但
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